客戶簡介

深圳市順電連鎖股份(fen)有限公(gong)司（以下(xia)簡稱“順電連鎖”）是中國首(shou)家通(tong)過國外認(ren)(ren)證(zheng)機構(SGS)審核并(bing)獲得ISO9002質量體(ti)系認(ren)(ren)證(zheng)證(zheng)書的(de)專業(ye)(ye)化家用電器(qi)零售企業(ye)(ye)，總部位(wei)于深圳華(hua)強北(bei)，在全國開設多家分店，并(bing)擁有多個(ge)專業(ye)(ye)家電醫(yi)院和(he)區域配(pei)送(song)中心。自成立(li)以來，順電連鎖一(yi)直本著精、誠、實的(de)企業(ye)(ye)理念，不斷擴(kuo)大經(jing)營規模，致(zhi)力于為(wei)顧客提供(gong)(gong)個(ge)性(xing)化服務(wu)和(he)舒適的(de)購(gou)物環境，為(wei)員工提供(gong)(gong)良好培(pei)訓(xun)深造(zao)機會和(he)廣闊(kuo)的(de)事(shi)業(ye)(ye)發展空間。

所屬行業

連鎖，零售

項目背景

規模大、門店多、員工結(jie)構(gou)錯綜復雜，管理(li)較(jiao)為困難，對多班次(ci)、多人(ren)次(ci)、多地區有較(jiao)大需求，同(tong)時人(ren)才(cai)招聘、薪(xin)酬激勵也(ye)是(shi)管理(li)核心。

解決方案

1、建立統一的考勤管理(li)制度(du)，設立多種時間管控(kong)方(fang)案，實現排班智能化(hua)、假期自定(ding)義及員工主動參與考勤管理(li)。

2、植(zhi)入(ru)了智能化招聘模塊(kuai)，并以薪酬(chou)激勵模塊(kuai)作為切入(ru)點。

實施效果

在東寶人力資源管理系統全(quan)面上(shang)線后，成(cheng)功(gong)運用了系(xi)統(tong)內置的(de)公平分配(pei)機制，完成(cheng)了針對產出價值進行(xing)的(de)合理資(zi)源分配(pei)，用數字化工具(ju)實現了組織與(yu)個人的(de)成(cheng)功(gong)激勵，留(liu)住核心人才(cai)的(de)同時，更吸引了大波優秀人才(cai)的(de)加(jia)入。