客戶簡介

南寶樹脂(中國(guo))有限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)位于江蘇省昆山市經濟技(ji)術開(kai)發區，成立于1996年(nian),公(gong)司(si)(si)(si)注冊(ce)資(zi)(zi)金1000萬美元(yuan), 投資(zi)(zi)總額3000萬美元(yuan)。主要產(chan)品有:1.建(jian)筑裝飾(shi)用(yong)涂(tu)(tu)料(liao)(liao)(水(shui)泥漆(qi));2.工(gong)(gong)業(ye)(ye)涂(tu)(tu)料(liao)(liao),特殊涂(tu)(tu)料(liao)(liao); 3.工(gong)(gong)業(ye)(ye)用(yong)膠(jiao)水(shui); 4.熱硬化(hua)性粉體涂(tu)(tu)料(liao)(liao)5. 電子用(yong)化(hua)學品等(deng)。南寶樹脂(中國(guo))有限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)以(yi)“綠色(se)發展，建(jian)設(she)資(zi)(zi)源節約(yue)型、環(huan)(huan)(huan)境友好型社會(hui)”為目標，研發出外墻(qiang)隔熱節能涂(tu)(tu)料(liao)(liao)，能有效降低(di)室內溫(wen)度，達(da)到節能效果；瓷磚(zhuan)翻新膩子與(yu)涂(tu)(tu)料(liao)(liao)，使(shi)舊墻(qiang)改造更節約(yue)，外墻(qiang)超耐候水(shui)性涂(tu)(tu)料(liao)(liao)，讓使(shi)用(yong)年(nian)限(xian)更加長(chang)；內墻(qiang)水(shui)性負離子及(ji)抗(kang)菌墻(qiang)漆(qi)等(deng)，使(shi)有害物(wu)質及(ji)病(bing)菌遠離我們的(de)生活；水(shui)性木器(qi)涂(tu)(tu)料(liao)(liao)、讓家俱無(wu)毒且安全防火，等(deng)一系列健康、節能、環(huan)(huan)(huan)保(bao)的(de)產(chan)品。此外我公(gong)司(si)(si)(si)也開(kai)發出無(wu)溶(rong)劑(ji)地(di)坪漆(qi)、水(shui)性工(gong)(gong)業(ye)(ye)漆(qi)及(ji)低(di)溫(wen)粉末涂(tu)(tu)料(liao)(liao)等(deng)工(gong)(gong)業(ye)(ye)用(yong)環(huan)(huan)(huan)保(bao)型產(chan)品，對各(ge)產(chan)業(ye)(ye)的(de)環(huan)(huan)(huan)保(bao)發展上也提供一份心力(li)。

所屬(shu)行業

化工行業

項目背景

南寶樹脂昆山工廠隨著業務量不斷的發展，自行早期開發的一套系統已無法滿足日常考勤使用，且工作量比較大，HR核算工資經常加班加點，在此前提和背景下，南寶需要上一套新的人力資源軟件來輔助人事日常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)開展。擺在(zai)南寶樹脂HR面(mian)前(qian)昆山重重，一是(shi)核算工(gong)(gong)資(zi)考勤經(jing)常有誤且不及(ji)(ji)時，進而導(dao)致工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率低(di)下，員工(gong)(gong)滿腹(fu)抱怨。二是(shi)HR事務性工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)比較繁(fan)多，發(fa)放物品(pin)(pin)易出(chu)錯、遺漏(lou)。重復等(deng)等(deng)，經(jing)上面(mian)領導(dao)討論決定上一套系統(tong)改善(shan)現狀。選擇HR系統(tong)供應(ying)商再根據現有需求實施系統(tong)，經(jing)過多輪(lun)的(de)內(nei)部討論以及(ji)(ji)新供應(ying)商考察，在(zai)第一次項(xiang)目接觸中對于東(dong)寶的(de)產(chan)品(pin)(pin)功能、解決方案(an)及(ji)(ji)銷售(shou)顧問(wen)的(de)專業性給(gei)客戶留下深刻(ke)的(de)印象，在(zai)眾多hr管理系統(tong)中選擇了東(dong)寶的(de)產(chan)品(pin)(pin)，最(zui)終成(cheng)功上線人事、考勤、薪資(zi)等(deng)模塊。

解決方案

在面對(dui)客戶(hu)在考勤復雜，排班(ban)(ban)混(hun)亂的實際情況下，東寶對(dui)南寶樹脂提出了(le)新的實施(shi)方案(an)，“強(qiang)調研、重(zhong)實施(shi)”六字方針(zhen)貫穿整個實施(shi)交付階段，面對(dui)客戶(hu)的需求，項目(mu)顧問(wen)不斷研討(tao)項目(mu)的可(ke)行(xing)性方案(an)，并(bing)與客戶(hu)進行(xing)溝通，一旦功能(neng)確定后，通過軟(ruan)件POC測試與論(lun)證，確保功能(neng)實現效(xiao)果與客戶(hu)需求一致，在雙方共同努(nu)力(li)下，考勤按照計劃(hua)順(shun)利上線，并(bing)解(jie)(jie)決多年困擾(rao)的排班(ban)(ban)、年假與調休的問(wen)題，通過系統可(ke)以實現自動統計和(he)折算，將HR部門從日常瑣碎(sui)的工作(zuo)解(jie)(jie)放出來。

實施效果

1、考勤(qin)：上(shang)線(xian)東(dong)寶專(zhuan)業(ye)的考勤(qin)系統，在(zai)(zai)系統中直(zhi)接實現各部(bu)門單據系統錄(lu)入并各部(bu)門可直(zhi)接分析所在(zai)(zai)部(bu)門人員的考勤(qin)異(yi)常，及時在(zai)(zai)系統中補單，大大減少了人事跟催及人事部(bu)手(shou)動錄(lu)入單據的工(gong)作量(liang)；

2、薪資：在(zai)正確(que)的(de)(de)考勤結果基礎上，可直接一鍵分析(xi)統(tong)計出正確(que)的(de)(de)工資。