人才管理信息系統主要集中在人才的引進、評估、盤點、任用、監察等方面，解決企業發展過程中人才資源缺乏的問題，幫助企業建立標準的人才管理體系，形成關鍵人才數據參考依據，結合企業戰略發展需要來確定企業人才的獲取、培養與發展的各項計劃，同時也為企業內員工提供科學的晉升路線，提高員工勝任力，避免人才流失。

1、人才檔案庫管理

人(ren)(ren)才管(guan)理信(xin)息(xi)系(xi)統支(zhi)(zhi)持員工檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)的錄(lu)入(ru)、修(xiu)改、凍結操作，支(zhi)(zhi)持人(ren)(ren)才檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)批量(liang)處(chu)理和花(hua)名冊導(dao)出功能(neng)，支(zhi)(zhi)持第三(san)方平臺簡歷信(xin)息(xi)導(dao)入(ru)提取(qu)并生(sheng)成標準(zhun)人(ren)(ren)才檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)內容(rong)，支(zhi)(zhi)持對人(ren)(ren)才檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)進行各類信(xin)息(xi)標注。另(ling)外系(xi)統支(zhi)(zhi)持人(ren)(ren)才檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)搜(sou)索功能(neng)，可設定(ding)多(duo)種搜(sou)索條(tiao)件，并支(zhi)(zhi)持標注信(xin)息(xi)搜(sou)索。

2、能力素質模型管理

在系(xi)統中可設(she)(she)定各崗位(wei)的能(neng)力(li)(li)素質模型，支持能(neng)力(li)(li)素質指標庫管理、評估關系(xi)管理、能(neng)力(li)(li)評估方(fang)案(an)(an)設(she)(she)置、能(neng)力(li)(li)素質模型評估等(deng)功能(neng)，建立標準(zhun)化人(ren)才(cai)評估方(fang)案(an)(an)。系(xi)統可根據(ju)當前模型方(fang)案(an)(an)來自行評估人(ren)才(cai)能(neng)力(li)(li)數據(ju)，系(xi)統完成初篩后再(zai)由多部門人(ren)工進行評估，以保證模型評估的準(zhun)確(que)性。

3、任職資格管理

人才管(guan)理(li)信息系統可設定(ding)各崗位的(de)任(ren)職資(zi)格(ge)，支持任(ren)職資(zi)格(ge)標(biao)準(zhun)庫管(guan)理(li)、職業(ye)技能(neng)庫管(guan)理(li)、任(ren)職資(zi)格(ge)管(guan)理(li)和任(ren)職資(zi)格(ge)評(ping)估功(gong)能(neng)，能(neng)夠通(tong)過建(jian)立不同通(tong)道(dao)的(de)層級與(yu)任(ren)職資(zi)格(ge)標(biao)準(zhun)作為引導，持續提升(sheng)員工(gong)勝任(ren)力，理(li)清員工(gong)成長通(tong)道(dao)，避免關鍵性人才流(liu)失。

4、人才盤點模塊

人(ren)才(cai)(cai)管(guan)理信息(xi)系統(tong)支持(chi)人(ren)才(cai)(cai)盤(pan)點(dian)功能，可設定盤(pan)點(dian)工(gong)具、盤(pan)點(dian)計劃，支持(chi)人(ren)才(cai)(cai)九宮格、四象限(xian)等盤(pan)點(dian)工(gong)具，系統(tong)根據規(gui)則自動進行人(ren)才(cai)(cai)盤(pan)點(dian)和排序，支持(chi)人(ren)才(cai)(cai)盤(pan)點(dian)記錄查(cha)詢。人(ren)才(cai)(cai)盤(pan)點(dian)主(zhu)要(yao)以能力(li)、潛力(li)、績效、任職(zhi)資格作為(wei)主(zhu)要(yao)衡量指標(biao)，可建立人(ren)才(cai)(cai)評估標(biao)準。

5、干部管理模塊

系統(tong)支(zhi)持(chi)干(gan)部(bu)資(zi)(zi)源池管理，支(zhi)持(chi)干(gan)部(bu)監察和干(gan)部(bu)流動功(gong)能，并(bing)支(zhi)持(chi)干(gan)部(bu)推(tui)薦(jian)功(gong)能。在系統(tong)中建(jian)立規范的干(gan)部(bu)檔(dang)案(an)，記錄干(gan)部(bu)基(ji)本信息、任職履歷(li)、技(ji)能評價、學習與資(zi)(zi)質、組(zu)織評定(ding)、民(min)主評議、心理健康檔(dang)案(an)等，同(tong)時支(zhi)持(chi)建(jian)立后備(bei)干(gan)部(bu)梯隊功(gong)能，保持(chi)不同(tong)層級(ji)干(gan)部(bu)的后備(bei)人才儲備(bei)。