
在(zai)企業(ye)日常運營(ying)中,員工(gong)崗(gang)位(wei)調整(如業(ye)務發展(zhan)、項目推進或(huo)(huo)個人職業(ye)規劃等因素(su)導致)時有發生。不(bu)(bu)同崗(gang)位(wei)對(dui)應的工(gong)作職責(ze)與薪(xin)(xin)資(zi)(zi)標準(zhun)存(cun)在(zai)差異,若采用統(tong)一工(gong)資(zi)(zi)計算(suan)方式(shi)或(huo)(huo)整月固定標準(zhun)核算(suan)薪(xin)(xin)資(zi)(zi),難以精準(zhun)體現員工(gong)在(zai)不(bu)(bu)同崗(gang)位(wei)的實際勞動價值,容易導致薪(xin)(xin)資(zi)(zi)核算(suan)不(bu)(bu)公平,也(ye)不(bu)(bu)符合企業(ye)精細(xi)化管(guan)理的要求。
因此,企業需要科學合理的薪資管理方案。分段計薪能夠實現薪資核算的精準化,而自動化分段計薪功能可(ke)大幅降低人力部門(men)的工作負擔(dan),提升整體(ti)效率。
系統(tong)根據員工調薪生效(xiao)日(ri)期,自動劃分薪資(zi)計算周期。例如:
員工于6月(yue)15日調崗并(bing)調整薪(xin)資,系統自動記錄:
6月1日-6月14日:原崗位薪資標準
6月15日-6月30日:新崗位薪資標準
通過配置(zhi)分段規則,系(xi)統(tong)自(zi)動完成各階段薪資(zi)計算,并生成詳細薪資(zi)數據,確保核算精(jing)準無(wu)誤。
公平公正的薪資體現
分段(duan)計薪(xin)按崗位時長與(yu)(yu)標準精準核算(suan),確保勞(lao)動報酬與(yu)(yu)實際貢獻(xian)匹配(pei),增(zeng)強員工對薪(xin)酬體(ti)系的(de)認可度,提升工作積極性。
助力企業精細化管理
基(ji)于分段計薪數據,管(guan)理者可分析崗位調整對(dui)薪資成本的(de)影(ying)響,優化(hua)崗位設置(zhi)、人員配(pei)置(zhi)及薪酬策略(lve),實(shi)現(xian)人力(li)資源管(guan)理的(de)精細化(hua)。
大幅提升管理效能
自動化分段計薪流(liu)程顯著減(jian)少(shao)人(ren)力(li)部(bu)門的核算工(gong)作量,節省(sheng)時(shi)間與人(ren)力(li)成本,使其能聚焦于其他核心(xin)人(ren)力(li)資源管(guan)理工(gong)作。