
一、業務現狀(zhuang)分析
當前的薪資(zi)計(ji)提流(liu)程(cheng)采用上上月實際發放工資(zi)作為計(ji)提基(ji)準(zhun)。例如,2025年2月1日計提2025年1月工(gong)資時,依據的是(shi)2024年(nian)12月已發放的實(shi)際工資數額。這種(zhong)方式在組織架構或成本中心調整時(shi)會產生問題(ti):
對于(yu)2025年1月期間部門(men)或(huo)成本中心發(fa)生變動的(de)員工(gong),系(xi)統無法(fa)自動反映變化(hua)
薪資計算人員(yuan)(yuan)需(xu)要(yao)手動介(jie)入,根據最新信息逐一(yi)調整員(yuan)(yuan)工部門和成本中心
長期激勵(li)直(zhi)接從(cong)預(yu)算(suan)時(shi)進(jin)行折分,不做(zuo)計提
二、業務(wu)需求優化
以2月1日計提1月工資數(shu)據為例:
1、 數(shu)據(ju)導入?:1月(yue)31日,數據分析師將銷售數據導入系統
2、短(duan)期激勵核算?:2月(yue)1日自動核(he)算1月短期激勵,并抓取上月30%短(duan)期激勵金額合并
3、工資計提(ti)核算?:
·修改原(yuan)薪資計提(ti)人員范圍(wei):改為12月(yue)發薪且目前在崗人(ren)員+1月新入(ru)職人員應發(fa)工資總和
·自動生成入賬(zhang)表并推(tui)送給財務
三(san)、功能(neng)實現方案
1. 業(ye)務流(liu)程優(you)化
流程(cheng)節點 | 流程(cheng)名稱(cheng) | 優化前 | 優(you)化后 |
10 | 月度工資(zi)計提 | 取上個月(yue)發(fa)薪人員應發(fa),需還原離職人員部門核算 | 現(xian)在職(zhi)人(ren)員(yuan)+新入職(zhi)人員(yuan),計算更便捷準(zhun)確 |
20 | 短期激(ji)勵(li)銷售(shou)數據(ju)采集(ji) | 線(xian)下Excel表導(dao)入(ru) | 直接(jie)從BI取數 |
30 | 短期激勵(li)計提(ti) | 線下手動核算 | 利用公式自動取值 |
40 | 月度計提報表 | 線下制表(biao)發給財務(wu) | 系統(tong)自動生(sheng)成報(bao)表 |
50 | 預提費用入(ru)賬 | 線下(xia)匯總表處理 | 線上自動生成憑證 |
2. 功能(neng)設(she)計要點
?薪(xin)資計提模(mo)塊核心字段?:月(yue)份(fen)、員(yuan)工編號、姓名、所屬部(bu)門、崗(gang)位類別、發薪單(dan)位、成(cheng)本中心、計提薪資總額、離職日期
?新(xin)增功能?:
· "創建月(yue)度(du)計(ji)提"按鈕(niu),自動(dong)篩選(xuan)并(bing)復制(zhi)已審核薪資數據
·計提負責人可靈(ling)活調整離職(zhi)員工薪資信息(單筆/批量(liang)修改)
· "計(ji)提入賬"和(he)"計提沖銷(xiao)"按鈕,自(zi)動調(diao)用ERP財務憑證接口(kou)
通過以上優化(hua),系統將實現:
·薪(xin)資(zi)計提與資(zi)金準備的精準匹配
·自動(dong)化程度顯著提(ti)升
·計算效率與準(zhun)確性(xing)同步(bu)提高
·財務流程無縫銜接
此方案既解決了當前計提(ti)方式存在的問題(ti),又通過系統自動(dong)化大幅提(ti)升了工作(zuo)效(xiao)率(lv),確保了薪資計提(ti)的準確性和及時性。