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HR軟件實施案例:比克希汽車科技(蘇州)有限公司

HR軟件案例   2022-06-30      HR軟件案例   416次       HR軟件案例   東寶HR系統

公司簡介

比(bi)克希(xi)汽車科(ke)技(蘇州)有(you)限公(gong)司是芬(fen)蘭比(bi)克希(xi)集團旗(qi)下的(de)一家外(wai)商(shang)獨資企業(ye),主要業(ye)務(wu)范圍為(wei)設計、開發(fa)、制造以及(ji)銷售商(shang)用(yong)車及(ji)其它交(jiao)通(tong)運(yun)輸設備用(yong)線束、電氣(qi)盒、專用(yong)線纜(lan)和其他相關零部件(jian),在工廠內設有(you)專門的(de)研發(fa)及(ji)技術支持(chi)(chi)中心,隨著(zhu)業(ye)務(wu)需求的(de)放大和發(fa)展速(su)度(du)的(de)加快(kuai),為(wei)了(le)持(chi)(chi)續(xu)保(bao)持(chi)(chi)更有(you)優勢的(de)產品競(jing)爭力(li),比(bi)克希(xi)開始嘗試以管理模式的(de)創新,為(wei)企業(ye)發(fa)展尋求新的(de)加速(su)動力(li)。


所屬行業

汽車產業鏈


項目背景

比克(ke)希(xi)的(de)人才管理變革和升(sheng)級需求中,客戶(hu)希(xi)望(wang)以效率提升(sheng)為改變起點(dian),通過人力資源管理的(de)重(zhong)點(dian)變化來顛(dian)覆和重(zhong)塑管理的(de)價值。


解決方案

東(dong)寶項(xiang)目團隊將(jiang)自動(dong)化(hua)管(guan)理落地作為第一階段目標(biao),將(jiang)實(shi)現企業與員工線(xian)上互(hu)動(dong)作為第二階段目標(biao),最終實(shi)現了考(kao)勤(qin)管(guan)理及薪資核(he)算的(de)全(quan)面自動(dong)化(hua),并以實(shi)時互(hu)動(dong)改善(shan)了內部(bu)的(de)管(guan)理氛圍,讓企業的(de)人力(li)資源管(guan)理從單(dan)向繁重的(de)事務(wu)性管(guan)理,逐(zhu)漸走向了以人才為中(zhong)心(xin)的(de)數字化(hua)管(guan)理。


實施效果

東寶項目(mu)團隊根(gen)據(ju)管(guan)理(li)(li)創新(xin)的需求,快速(su)細(xi)化(hua)出人才(cai)配置(zhi)、時間管(guan)理(li)(li)、薪資(zi)核(he)(he)算、移(yi)動端APP、線上審核(he)(he)及(ji)決策支持等核(he)(he)心(xin)升級模(mo)塊,通過項目(mu)的高(gao)效落地,成功(gong)完成人才(cai)的合理(li)(li)利用(yong)、管(guan)理(li)(li)形式的簡化(hua)及(ji)勞資(zi)雙方的良好(hao)互動等重大(da)改變(bian),以更(geng)(geng)多的人才(cai)資(zi)源(yuan)和更(geng)(geng)優的數字化(hua)管(guan)理(li)(li)模(mo)式,幫助企業快速(su)找到了(le)產品(pin)的設計、優化(hua)及(ji)客戶服務的新(xin)突破(po)口,更(geng)(geng)好(hao)地實現(xian)了(le)產品(pin)及(ji)發展(zhan)的高(gao)速(su)迭代(dai)。


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