公司簡介

捷睦(深圳)電子有限(xian)公司是一(yi)家成立于2018年的典型制造企業(ye)，主要經營生產(chan)電子產(chan)品、半導(dao)體檢測(ce)裝置及其相關(guan)配件，與(yu)眾多傳(chuan)統制造企業(ye)一(yi)樣，不僅面臨著智造技術沖擊的壓力，還(huan)要面對新時(shi)代人才管理(li)的各項(xiang)挑戰。

所屬行業

電子設備、半導體

項目背景

捷(jie)睦(mu)電子在管理(li)升(sheng)級探討中，提(ti)出了人事(shi)、考(kao)勤(qin)、薪資、后勤(qin)、審核管理(li)、報表中心、系統(tong)管理(li)、硬件管理(li)、智能(neng)提(ti)醒(xing)、員工(gong)之家及(ji)系統(tong)配置(zhi)平臺等模塊變革(ge)需求，希望(wang)以人才(cai)數字化管理(li)的(de)賦能(neng)，帶來全新的(de)管理(li)力量和(he)改變。

1、人力成本(ben)居(ju)高不下：人力紅利消失，社會平均(jun)薪資(zi)逐漸上漲(zhang)，用工成本(ben)逐年遞增(zeng)；

2、人(ren)才(cai)引(yin)進(jin)難度(du)提升：企業人(ren)才(cai)吸(xi)引(yin)力減弱，新生代就職制造業意愿降低，人(ren)才(cai)穩定性(xing)差；

3、新生代管(guan)理沖擊：90后、00后自(zi)我(wo)意識強(qiang)，差(cha)異化、包容性的管(guan)理方(fang)法(fa)及方(fang)式急(ji)需(xu)探索；

4、內部(bu)(bu)協同壓力(li)巨大：管理基礎資料(liao)缺失，部(bu)(bu)門管理風格(ge)迥(jiong)異，協同效應成(cheng)為新(xin)的(de)難題(ti)。

解決方案

東寶人力資源管理系統，以集(ji)成(cheng)化(hua)的(de)(de)系統管(guan)理(li)(li)(li)(li)、便捷化(hua)的(de)(de)員工管(guan)理(li)(li)(li)(li)APP應用，深度鏈接了企業的(de)(de)各(ge)個部門(men)，并通過打造管(guan)理(li)(li)(li)(li)者與員工實時互動的(de)(de)生態化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)，營造了更好的(de)(de)內部管(guan)理(li)(li)(li)(li)氛圍，從(cong)數據到(dao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)，完成(cheng)了協同(tong)生產(chan)的(de)(de)進一(yi)步優(you)化(hua)，并以優(you)質的(de)(de)項目(mu)交付(fu)實現(xian)了人(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)(li)(li)(li)智能(neng)化(hua)促進生產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)智能(neng)化(hua)變(bian)革的(de)(de)重要跨越。從(cong)人(ren)(ren)才配置、時間管(guan)理(li)(li)(li)(li)、薪資核算(suan)、行政模塊(kuai)、審批流及APP端等高頻管(guan)理(li)(li)(li)(li)模塊(kuai)，找到(dao)了管(guan)理(li)(li)(li)(li)改(gai)變(bian)的(de)(de)突破口(kou)，所以在系統全(quan)面上線之后(hou)，人(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)(li)(li)(li)升級(ji)變(bian)革的(de)(de)初步成(cheng)果就得(de)到(dao)了迅速呈現(xian)。

實施效果

1、以智(zhi)能化的時間管理，完(wan)成了排班的合理化，通過科學、規(gui)范的人力規(gui)劃，為(wei)企業的運營(ying)管理提供了更(geng)好的參考；

2、通過薪資自動(dong)化(hua)核算功能(neng)的(de)(de)實現，解放了(le)員(yuan)工(gong)在事務性工(gong)作上投入的(de)(de)大(da)量時間，節省了(le)繁(fan)雜管理模塊的(de)(de)人力成本，并將管理重(zhong)心向更重(zhong)要的(de)(de)變革工(gong)作上轉移(yi)；

3、通(tong)過(guo)勝(sheng)任力模型的導入(ru)，實現(xian)了(le)崗位(wei)配(pei)置的更優化，幫助企業引進了(le)更合(he)適的人才(cai)，也讓內部的員工找到了(le)釋(shi)放自我價值的更好崗位(wei)；

4、一鍵式報表導入功能，為企(qi)業各項經營(ying)決策(ce)提供了更全(quan)面的參(can)考材料，有效(xiao)發揮(hui)了人力資源本身的戰略(lve)價值；

5、全面應用東寶人(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)APP，打造了(le)(le)生(sheng)態化的員工管(guan)理(li)(li)，打破了(le)(le)傳統(tong)管(guan)理(li)(li)的屏障，有效提升了(le)(le)員工，特別是新生(sheng)代的管(guan)理(li)(li)體(ti)驗，從一定(ding)程(cheng)度(du)上降低了(le)(le)員工流(liu)失率(lv)；

6、人力資源部門及(ji)管理層(ceng)可(ke)以(yi)更(geng)精確(que)、更(geng)快速、更(geng)直觀、更(geng)清晰的(de)查(cha)看到(dao)公司的(de)人員狀況(kuang)、流失率、流失原因，并可(ke)及(ji)時查(cha)看員工上下班(ban)打卡、出(chu)差、請假、加班(ban)等狀況(kuang)，真(zhen)正(zheng)實現管理的(de)全面掌控。