公司簡介

重慶(qing)財信企業集團有(you)限公司（以下簡稱“財信集團”），是一(yi)(yi)家(jia)成(cheng)立于(yu)1997年的多(duo)元產業及投(tou)資企業，主業務(wu)覆(fu)蓋基礎設施(shi)投(tou)資及運營、環保(bao)產業、智慧物業、地(di)產開發、金融投(tou)資等多(duo)個領(ling)域，分子公司遍布(bu)國內(nei)多(duo)座一(yi)(yi)線城市，并在澳大(da)利亞、北美等地(di)都(dou)設立了區域性子公司。

所屬行業

基建，金融，地產(chan)，物業

項目背景

財信集團與東寶軟件達(da)成(cheng)DHG項目合作后，就在(zai)組織管(guan)理(li)(li)、人(ren)才(cai)引進、人(ren)才(cai)配置、時間管(guan)理(li)(li)、績效(xiao)管(guan)理(li)(li)、薪酬管(guan)理(li)(li)、學習成(cheng)長(chang)、資(zi)源管(guan)理(li)(li)、員工互動、平臺(tai)對接及個性(xing)化需求等多(duo)(duo)個管(guan)理(li)(li)模(mo)塊，提出(chu)了(le)諸多(duo)(duo)變(bian)革升級的數字化管(guan)理(li)(li)期(qi)待。

解決方案

要保障更高效的(de)(de)(de)(de)產品交付和(he)更具戰略價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理改變(bian)，就(jiu)需要大膽嘗試新(xin)的(de)(de)(de)(de)落(luo)地方向，所以(yi)在(zai)這次財信集(ji)團DHG項目的(de)(de)(de)(de)解(jie)決方案構(gou)(gou)建(jian)中(zhong)，東寶團隊放(fang)棄了過往單一模塊(kuai)的(de)(de)(de)(de)構(gou)(gou)建(jian)方法，嘗試了以(yi)整體架(jia)構(gou)(gou)搭建(jian)作為(wei)變(bian)革基礎(chu)的(de)(de)(de)(de)落(luo)地方式，對六(liu)大模塊(kuai)進行全面的(de)(de)(de)(de)重構(gou)(gou)，并(bing)在(zai)體系(xi)功能打(da)造中(zhong)，確保了各(ge)大模塊(kuai)的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)釋(shi)放(fang)。

東寶團隊大力解決了(le)財(cai)信(xin)集團業(ye)務多(duo)元(yuan)經營導(dao)致的(de)(de)管理(li)差異問(wen)題，通過組織、人(ren)員的(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)管理(li)準(zhun)則統(tong)一的(de)(de)實(shi)現，對接打(da)(da)通了(le)財(cai)信(xin)的(de)(de)竹云BIM數(shu)據(ju)(ju)統(tong)一認(ren)證平(ping)臺，并快速(su)(su)同步到(dao)藍凌(ling)BPM流程(cheng)管理(li)平(ping)臺、企業(ye)微(wei)信(xin)等三方系統(tong)，確保了(le)所(suo)有數(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)真實(shi)、準(zhun)確及規(gui)范的(de)(de)同時，將便(bian)捷化深植到(dao)了(le)整個人(ren)力資源管理(li)流程(cheng)運(yun)行中，從而快速(su)(su)打(da)(da)造(zao)出集團統(tong)一的(de)(de)人(ren)事管理(li)平(ping)臺，讓(rang)財(cai)信(xin)集團成功(gong)進入到(dao)了(le)集團戰略時代。

實施效果

1、組織建設：融合虛擬組織板塊，為項目(mu)合作(zuo)提供更具(ju)針對性的組織管理；

2、招(zhao)聘升級：嵌(qian)入AI招(zhao)聘模式，以智能推薦、簡歷自動評(ping)估(gu)及遠程(cheng)面試等功能，實現人(ren)才引進(jin)及配置的全面升級；

3、智能(neng)考勤：全面實(shi)現智能(neng)排(pai)班、人臉識別打卡(ka)、報表一鍵導(dao)出及人效精準(zhun)分(fen)析(xi)，達成時間(jian)管理的全面數(shu)字化；

4、戰(zhan)(zhan)略績(ji)(ji)(ji)效：與企業(ye)戰(zhan)(zhan)略目標聯動，及時完成個人績(ji)(ji)(ji)效、部門績(ji)(ji)(ji)效的(de)優化管理，實(shi)現績(ji)(ji)(ji)效戰(zhan)(zhan)略及激勵(li)的(de)價值最大化；

5、薪酬核(he)算(suan)：完成與(yu)時間管理(li)、績效考核(he)及組織模塊的實時聯動(dong)，實現全員薪資自動(dong)化核(he)算(suan)；

6、學(xue)習成長(chang)：支持多格式文件資料的上傳(chuan)及學(xue)習，支持個性化學(xue)習成果考(kao)核方式，智能(neng)化推薦課程，打造(zao)全員職業成長(chang)之路。