客戶簡介

浙(zhe)江朝暉過(guo)濾技術股份(fen)有(you)限公司成立(li)于1993年，是生(sheng)產(chan)出中(zhong)國第一(yi)批吸塵器紙質塵袋(dai)的(de)民(min)族企(qi)業，依托近(jin)30年過(guo)濾行業的(de)發(fa)展，目(mu)前已經成為(wei)一(yi)家集研發(fa)、制造過(guo)濾材料(liao)為(wei)基(ji)礎，氣態液態過(guo)濾兩翼齊頭并(bing)進的(de)大型環保(bao)科技企(qi)業。

所屬行業

氣體過濾，液體過濾

項目背景

朝暉過濾在人(ren)才(cai)力(li)(li)量建(jian)設和人(ren)才(cai)隊伍打造上，一直都在不斷尋找更新的力(li)(li)量和更好的方法(fa)，人(ren)力(li)(li)資(zi)源管理項(xiang)目以全面(mian)升級、走向自(zi)動(dong)化為落地目標，需(xu)求覆蓋人(ren)才(cai)管理全流程。

解決方案

東寶項目團隊選擇對人才(cai)管理全(quan)周期(qi)的流程工作進行徹(che)底(di)優(you)化(hua)，從組織(zhi)架構出發，依次深(shen)入(ru)(ru)招聘(pin)、入(ru)(ru)職、培訓、考(kao)核(he)、晉升等重要模塊，通過勝任力模型的靈活應用，薪(xin)資計算(suan)規則、自定義考(kao)核(he)方案的深(shen)度融合，幫助企(qi)業(ye)實現了人才(cai)選育用的聯動(dong)式(shi)管理，以薪(xin)資自動(dong)化(hua)計算(suan)、培訓線上平臺(tai)覆(fu)蓋為突破點(dian)。

實施效果

在(zai)這次朝暉過濾的項目執行中，我們(men)在(zai)六大模(mo)(mo)塊都(dou)做了(le)充(chong)分(fen)的優(you)化，管理的改(gai)變也顯(xian)而易見，譬(pi)如員工掃碼(ma)入職(zhi)功(gong)(gong)能(neng)上線后，傳統模(mo)(mo)式下個(ge)人信息錄入錯誤的情況就(jiu)很少發生了(le)，薪資自動化計算成功(gong)(gong)落地后，企業HR的重心就(jiu)慢慢從(cong)事務性(xing)工作開始轉移到優(you)化管理上來了(le)。