客戶簡介

日本理光集團總部位(wei)于(yu)日本，是(shi)世(shi)界500強企業，在(zai)世(shi)界的大(da)約200個國家和地區開展著商(shang)務運行。理光工(gong)業在(zai)中(zhong)(zhong)國設有(you)多(duo)家生產(chan)基地以(yi)及運營中(zhong)(zhong)心，員(yuan)工(gong)超(chao)過1萬人，產(chan)品(pin)陣容包括能提供(gong)諸如(ru)文檔輸出管理服務和IT解決(jue)方案等服務和解決(jue)方案的辦公圖(tu)像處理設備（如(ru)MFP、打印(yin)機(ji)(ji)等）、生產(chan)型(xing)數(shu)(shu)碼印(yin)刷機(ji)(ji)、供(gong)應產(chan)品(pin)、數(shu)(shu)碼相機(ji)(ji)和工(gong)業產(chan)品(pin)諸如(ru)熱敏媒體(ti)，半導(dao)體(ti)和工(gong)廠(chang)自動化(hua)攝(she)影(ying)機(ji)(ji)。是(shi)電子影(ying)像產(chan)品(pin)的行業領(ling)導(dao)者。

所屬行(xing)業

電子影像行業

項目背景

客戶需求：

1、原有使用的系統已經超過10年，功能(neng)未作更新(xin)，供應(ying)商(shang)產品沒有定(ding)時升級，不能(neng)滿足發展的要求；

2、各分子公司系統不統一；

3、員工考(kao)勤采用(yong)常規的刷卡方式，技術(shu)(shu)條件(jian)比較落后，急需技術(shu)(shu)更新；

4、績效(xiao)基(ji)本采用(yong)線下方(fang)式(shi)進(jin)行，工作(zuo)量大(da)，業(ye)務數據沒有歸集，無法及時分析和檢討。

解決方案

通(tong)過反復選型，最(zui)終上海、深圳、無錫等(deng)地的分(fen)子公(gong)司統一選擇和(he)東寶進行合作；

1、重新規(gui)劃企(qi)業組織架(jia)構(gou)和崗位(wei)管理(li)，按區(qu)域統一進行管理(li)；

2、通過導入生物(wu)識別的考勤硬件，有(you)效提升企(qi)業形象和員工便(bian)捷性(xing)；

3、設(she)計了一套既(ji)滿足集(ji)團(tuan)化(hua)統一管控的(de)要(yao)求，又通適應(ying)下屬分子公司靈(ling)活應(ying)用的(de)集(ji)中式部署架構，實(shi)現了集(ji)團(tuan)化(hua)HR管理；

4、對員工(gong)職業健(jian)康進行(xing)系統化的管理，通過預警(jing)和(he)提醒，消除危險因素，降低(di)企業風險。

實施(shi)效果

1、目前已經上(shang)線(xian)一期(qi)功能(neng)，完善了(le)15年以來的(de)(de)所有員工(gong)檔案及(ji)信(xin)息，將之前相對分散的(de)(de)檔案信(xin)息進行了(le)全面梳理，系統自(zi)動(dong)產生各階(jie)段的(de)(de)人力資(zi)源分析報表，例如入離職分析表、員工(gong)結構(gou)分析、員工(gong)生命周期(qi)分析等；

2、系統(tong)實(shi)現和第三方系統(tong)的數據互聯(lian)互通，實(shi)時交互數據，將所有和人員有關(guan)的信息(xi)有效(xiao)串聯(lian)了(le)起來；

3、實現了職業(ye)健康管理信息化；

4、目(mu)前第二期的績效模(mo)塊和(he)App移動(dong)模(mo)塊功能正(zheng)在緊張上線(xian)實施中。