客戶簡(jian)介(jie)

大陸(lu)集團（德(de)語：Continental AG，簡稱：Conti），德(de)國(guo)運輸行(xing)業制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)商(shang)。主(zhu)要產品為輪胎，制(zhi)(zhi)動系(xi)統(tong)，車身穩定控制(zhi)(zhi)系(xi)統(tong)，發(fa)動機噴射系(xi)統(tong)，轉(zhuan)速表(biao)，以(yi)及其(qi)他汽(qi)車和運輸行(xing)業零(ling)(ling)部件。該(gai)公司(si)總(zong)部設(she)在(zai)德(de)國(guo)漢(han)諾(nuo)威。它(ta)是(shi)世界(jie)第四(si)大輪胎制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)商(shang)，排在(zai)普(pu)利司(si)通，米其(qi)林和固特(te)異之后(hou)。他的(de)前身是(shi)創立于(yu)1871年的(de)橡膠(jiao)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)商(shang)，Continental-Caoutchouc und Gutta-Percha Compagnie。在(zai)收購了Siemens VDO之后(hou) ，它(ta)已成為全球(qiu)五大汽(qi)車零(ling)(ling)部件供(gong)應商(shang)之一。

大陸(lu)(lu)汽車系統(tong)（常熟）有限公司(si)成(cheng)立于2007年(nian)，屬于大陸(lu)(lu)汽車集團的(de)(de)底盤(pan)與安(an)全事業(ye)部，液壓制(zhi)動系統(tong)業(ye)務(wu)單元(yuan)。目前工(gong)廠(chang)的(de)(de)總占(zhan)地面(mian)積達86,000平方(fang)米(mi)，未來包括四期面(mian)積可達109,000平方(fang)米(mi)。截(jie)至(zhi)2018年(nian)底，工(gong)廠(chang)擁有1500名員(yuan)工(gong)，公司(si)年(nian)銷(xiao)售額(e)超30.8億人(ren)民(min)幣(bi)。其主(zhu)要產品(pin)覆蓋制(zhi)動助力(li)器、FN制(zhi)動鉗(qian)、鼓式制(zhi)動器、齒輪驅動組件、清潔系統(tong)。2016年(nian)，CAS CHA工(gong)廠(chang)榮獲“2016***工(gong)廠(chang)獎”。同(tong)年(nian)，獲得(de)福特Q1認(ren)證(zheng)。2017年(nian)，獲得(de)捷豹路虎“卓越質(zhi)量獎” 。2018年(nian)，獲得(de)廣汽三菱(ling)星級質(zhi)量證(zheng)書。工(gong)廠(chang)致力(li)于把高效能的(de)(de)產品(pin)和服(fu)務(wu)輸送給客(ke)戶(hu)。產品(pin)不僅具(ju)備一(yi)流(liu)的(de)(de)性(xing)能，而且充(chong)分將技(ji)術性(xing)，生態環(huan)保(bao)性(xing)，經濟性(xing)以及(ji)人(ren)性(xing)化設(she)計有效地融合在一(yi)起，力(li)求開創安(an)全、舒適的(de)(de)駕乘體驗。

所屬行業

汽車制造業

項目背景

客戶需求：

1、2010年前客戶現運行的HR軟件無法滿足對人事、考勤的管理工作，因此需要重新對HR軟件進行(xing)選(xuan)型，客戶經過(guo)精心的工作，最終確定選(xuan)擇(ze)了(le)東(dong)寶EMHR2005版(ban)本(ben)軟件，解決人事、考(kao)勤(qin)、餐(can)飲等管理，優化考(kao)勤(qin)管理中(zhong)存在(zai)的問(wen)題，實現統計員工就餐(can)記(ji)錄，餐(can)費結算(suan)的問(wen)題；

2、2016年客(ke)戶(hu)對培訓(xun)管(guan)理(li)提出(chu)了(le)更高的管(guan)理(li)要求(qiu)，需要一套系(xi)統來(lai)實現自動產生員工培訓(xun)計劃(hua)、計劃(hua)到期提醒、線(xian)上申(shen)請培訓(xun)、培訓(xun)結(jie)果(guo)與培訓(xun)評估等功能。我司(si)有榮譽獲得客(ke)戶(hu)信任，為客(ke)戶(hu)定制(zhi)D1_2012版培訓(xun)管(guan)理(li)模(mo)塊，解決客(ke)戶(hu)問題。

解決方案

1、重新梳(shu)理了HR管理的(de)相關流程、表單，通過系統進行優化和固化；

2、優化(hua)就(jiu)餐(can)模塊(kuai)，通過餐(can)飲系統，結算餐(can)飲費用(yong)與相關報表；

3、D1_2012培(pei)訓管理，經(jing)過(guo)(guo)雙方(fang)精心(xin)調研完善客戶需(xu)求、優(you)化設計、并集成(cheng)我們系統(tong)自(zi)助平臺形成(cheng)一套線(xian)上(shang)(shang)培(pei)訓系統(tong)，實施過(guo)(guo)程中(zhong)先(xian)試運行，后正(zheng)式上(shang)(shang)線(xian)推(tui)廣(guang)。

實(shi)施(shi)效果

1、東寶系統(tong)上線(xian)后，將HR系統(tong)的(de)核心功能，如組織管理、人員(yuan)檔案管理、考勤(qin)管理、餐(can)飲管理等相關(guan)功能統(tong)一(yi)到東寶系統(tong)中，滿足(zu)公司的(de)管理要求；

2、客戶在(zai)我(wo)們系統(tong)的(de)基礎(chu)上，擴(kuo)展多個系統(tong)信息共(gong)享；

3、打造一套功能強大的D1_2012培訓管理系統，有必(bi)修與選修課程體系，員工入職培訓(xun)體系、部(bu)門培訓(xun)體系、崗位培訓(xun)體系等，線上培訓(xun)需求申請，計劃(hua)查看、培訓(xun)計劃(hua)跟蹤，行動計劃(hua)、行動計劃(hua)評估(gu)、培訓(xun)結果(guo)評估(gu)等功能，完(wan)善(shan)整體培訓(xun)體系。