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客戶案例
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HR軟件實施案例:大陸汽車系統(常熟)有限公司

HR軟件案例   2020-05-08      HR軟件案例   1122次       HR軟件案例   yulong

客(ke)戶簡介

大陸集團(德語:Continental AG,簡稱:Conti),德國運輸行業(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)造商。主(zhu)要產(chan)品為輪(lun)胎,制(zhi)(zhi)(zhi)動(dong)系統(tong),車(che)身(shen)穩(wen)定控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)系統(tong),發動(dong)機噴射系統(tong),轉速表(biao),以及其(qi)他汽(qi)車(che)和運輸行業(ye)零(ling)部件。該公司總部設在德國漢諾威。它是世(shi)界第(di)四(si)大輪(lun)胎制(zhi)(zhi)(zhi)造商,排在普利司通(tong),米其(qi)林和固特異之后。他的前(qian)身(shen)是創立于1871年(nian)的橡膠制(zhi)(zhi)(zhi)造商,Continental-Caoutchouc und Gutta-Percha Compagnie。在收購了Siemens VDO之后 ,它已(yi)成為全球五大汽(qi)車(che)零(ling)部件供應商之一。

大陸(lu)汽(qi)(qi)車系統(tong)(tong)(tong)(常(chang)熟)有(you)限(xian)公司成立(li)于(yu)(yu)2007年(nian),屬于(yu)(yu)大陸(lu)汽(qi)(qi)車集團的(de)(de)底盤與(yu)安全(quan)事業(ye)部(bu),液壓制(zhi)(zhi)動系統(tong)(tong)(tong)業(ye)務(wu)單元。目前工廠的(de)(de)總占(zhan)地面積達(da)86,000平方(fang)米(mi),未來包括四期面積可達(da)109,000平方(fang)米(mi)。截至2018年(nian)底,工廠擁有(you)1500名員工,公司年(nian)銷售額(e)超30.8億(yi)人民幣(bi)。其(qi)主要產品(pin)覆蓋(gai)制(zhi)(zhi)動助力(li)器(qi)(qi)、FN制(zhi)(zhi)動鉗、鼓(gu)式制(zhi)(zhi)動器(qi)(qi)、齒輪(lun)驅(qu)動組件(jian)、清(qing)潔(jie)系統(tong)(tong)(tong)。2016年(nian),CAS CHA工廠榮獲“2016***工廠獎(jiang)”。同年(nian),獲得福特Q1認(ren)證(zheng)。2017年(nian),獲得捷豹路虎“卓(zhuo)越(yue)質量獎(jiang)” 。2018年(nian),獲得廣汽(qi)(qi)三菱星級(ji)質量證(zheng)書。工廠致(zhi)力(li)于(yu)(yu)把高(gao)效能的(de)(de)產品(pin)和(he)服務(wu)輸送給(gei)客戶。產品(pin)不僅具備一(yi)流的(de)(de)性(xing)能,而且充分(fen)將技術性(xing),生態環保性(xing),經濟性(xing)以及人性(xing)化(hua)設計有(you)效地融合在一(yi)起,力(li)求開創安全(quan)、舒適的(de)(de)駕乘體(ti)驗。

 

所屬(shu)行業(ye)

汽車制造業



項目背景(jing)

客戶需求:

1、2010年前客戶現運行的HR軟件無法滿足對人事、考勤的管理工作,因此需要重新對HR軟件進行(xing)選型,客戶經(jing)過精心的工作,最終確定選擇了東寶EMHR2005版本軟(ruan)件,解決人事、考勤、餐飲等管(guan)(guan)理,優(you)化(hua)考勤管(guan)(guan)理中存在(zai)的問題,實現統計員工就餐記(ji)錄,餐費結算(suan)的問題;

2、2016年(nian)客戶對(dui)培(pei)(pei)訓管(guan)理(li)提出了更(geng)高的管(guan)理(li)要求,需要一套(tao)系(xi)統來實現(xian)自動產生員工培(pei)(pei)訓計(ji)劃、計(ji)劃到(dao)期提醒(xing)、線上申請培(pei)(pei)訓、培(pei)(pei)訓結果與培(pei)(pei)訓評估等功能。我司有榮譽獲(huo)得客戶信任,為客戶定(ding)制D1_2012版培(pei)(pei)訓管(guan)理(li)模(mo)塊,解決客戶問(wen)題。

 

解決方案(an)

1、重新(xin)梳理(li)了HR管理(li)的(de)相關流程、表單,通(tong)過系統進(jin)行優化(hua)和固(gu)化(hua);

2、優化就(jiu)餐模塊,通過餐飲系統,結算餐飲費用與(yu)相(xiang)關報表;

3、D1_2012培訓管理,經過雙方精心調研完善(shan)客戶需求、優(you)化設計、并(bing)集成(cheng)我(wo)們(men)系(xi)(xi)統(tong)自助平臺形(xing)成(cheng)一套線(xian)上培訓系(xi)(xi)統(tong),實施(shi)過程(cheng)中先試運行,后正式上線(xian)推廣。


實施效果

1、東寶系統(tong)上線后,將HR系統(tong)的核心功能,如組織管(guan)(guan)理、人員檔案(an)管(guan)(guan)理、考勤管(guan)(guan)理、餐飲管(guan)(guan)理等相關功能統(tong)一到東寶系統(tong)中,滿足公司的管(guan)(guan)理要求;

2、客戶在我們系(xi)統(tong)的基礎上(shang),擴展多個系(xi)統(tong)信息共享(xiang);

3、打造一套功能強大的D1_2012培訓管理系統,有(you)必修與選修課程體(ti)(ti)系(xi)(xi),員工(gong)入職培訓體(ti)(ti)系(xi)(xi)、部門培訓體(ti)(ti)系(xi)(xi)、崗位(wei)培訓體(ti)(ti)系(xi)(xi)等,線上培訓需求申請,計劃查(cha)看(kan)、培訓計劃跟蹤(zong),行動(dong)計劃、行動(dong)計劃評(ping)估(gu)、培訓結(jie)果評(ping)估(gu)等功能,完善整體(ti)(ti)培訓體(ti)(ti)系(xi)(xi)。

 


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