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HR軟件實施案例:東莞市鴻富電子科技有限公司

HR軟件案例   2020-05-27      HR軟件案例   695次       HR軟件案例   yuhua

公司簡介(jie)

東(dong)莞市鴻(hong)富電(dian)(dian)子(zi)科技有(you)限公(gong)司于(yu)1977年在當地工商機關登記成立,位于(yu)廣東(dong)-東(dong)莞市東(dong)莞市鳳崗鎮竹塘浸校(xiao)塘工業(ye)區(qu),這里(li)人杰地靈,交(jiao)通便捷,所(suo)生(sheng)產(chan)產(chan)品(pin)包括其他電(dian)(dian)線、電(dian)(dian)纜 橋架 通訊電(dian)(dian)纜 電(dian)(dian)氣(qi)設備(bei)用電(dian)(dian)纜 電(dian)(dian)腦IC 繞線機、絞線機等(deng)等(deng),所(suo)生(sheng)產(chan)的(de)每(mei)一個產(chan)品(pin)均符合國(guo)家相關行(xing)(xing)業(ye)要求,每(mei)年定期將所(suo)生(sheng)產(chan)產(chan)品(pin)進(jin)行(xing)(xing)質量測試,另公(gong)司內部(bu)也擁有(you)獨(du)立的(de)實驗室,各(ge)類先進(jin)的(de)生(sheng)產(chan)設備(bei)等(deng),憑借良好(hao)的(de)管理模式及強大的(de)生(sheng)產(chan)體系,使產(chan)品(pin)的(de)品(pin)質及交(jiao)期得到(dao)了很好(hao)的(de)保證,正因為如此,品(pin)牌在國(guo)內外越(yue)來(lai)越(yue)被廣大客(ke)戶(hu)所(suo)接(jie)受


所屬行業

充電器線材行業


項目背景(jing)

通(tong)過引(yin)入東寶D1_2012軟件 一(yi)期(qi)先(xian)將事(shi)務(wu)性模塊(人(ren)事(shi),考勤(qin),薪資(zi),餐飲,后勤(qin),培訓)由(you)線下(xia)轉成線上,所(suo)有部(bu)門均可使用客戶端(duan)或(huo)手機端(duan)輸入請假,加(jia)班等單(dan)據,讓它更容易落地,以支撐公司的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略達成;二期(qi)完善(shan)對訪客,門禁,績效(xiao),員工之家,審(shen)批進(jin)(jin)行整合(he),形成一(yi)卡通(tong)用。形成人(ren)力資(zi)源管理的(de)(de)從(cong)人(ren)才引(yin)進(jin)(jin)、內(nei)部(bu)配置(zhi)、學力成長、線效(xiao)考核(he)、薪酬激勵、全(quan)生命周期(qi)關懷的(de)(de)閉(bi)環管理,從(cong)而以員工能(neng)力提升(sheng)、企業戰(zhan)(zhan)略為核(he)心的(de)(de)人(ren)力資(zi)源管理


解決方案

導入(ru)(ru)東寶EHR系(xi)統(tong),加班單需提前(qian)讓(rang)考(kao)勤文(wen)員和(he)職員自已通(tong)(tong)過B/S自助系(xi)統(tong)或手機APP輸入(ru)(ru)加班單,部門領(ling)導可通(tong)(tong)過B/S網(wang)頁、郵(you)件(jian)、APP等多種方(fang)式(shi)(shi)進(jin)行單據的(de)(de)(de)(de)審批(pi)。用人(ren)臉識別取代原有指紋考(kao)勤模式(shi)(shi),根本上杜(du)絕代打卡。HR系(xi)統(tong)與生產(chan)ERP數據拉通(tong)(tong),考(kao)勤工時的(de)(de)(de)(de)投(tou)入(ru)(ru)與生產(chan)數據的(de)(de)(de)(de)產(chan)出做橫向(xiang)部門間、縱向(xiang)各周期的(de)(de)(de)(de)一元人(ren)工投(tou)入(ru)(ru)與產(chan)出的(de)(de)(de)(de)數據對(dui)比報表,促進(jin)企業精(jing)細化管(guan)理。


實施效果

借助(zhu)東寶系統能夠基于完善、統一(yi)的(de)(de)人(ren)力資(zi)源信息和發展(zhan)規(gui)劃,實(shi)時(shi)、詳細的(de)(de)展(zhan)示出(chu)變革后企(qi)業組織(zhi)的(de)(de)新型架(jia)構(gou)和各(ge)種部門(men)的(de)(de)人(ren)員配(pei)置,同(tong)時(shi)折射出(chu)業務的(de)(de)成本(ben)與收益。并通過系統實(shi)現(xian)下屬各(ge)分(fen)支機構(gou)不同(tong)崗(gang)位序列薪酬(chou)水平和績效的(de)(de)有效監控,明晰整體人(ren)工產出(chu)和收入狀況。加(jia)(jia)快提升人(ren)力資(zi)源管理(li)水平,提高公(gong)司的(de)(de)市(shi)場(chang)響應(ying)(ying)速度(du),加(jia)(jia)強(qiang)企(qi)業的(de)(de)規(gui)范化管理(li)、適應(ying)(ying)多變的(de)(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭環境。

 

 


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