客(ke)戶簡(jian)介

愛柯迪股(gu)份(fen)有限(xian)公司(si)，簡稱IKD，成立于(yu)2003年(nian)12月，坐落在現代化(hua)國際港口(kou)城市寧波，是一(yi)家專(zhuan)業(ye)生產鋁合金精(jing)密壓鑄件的股(gu)份(fen)制(zhi)企業(ye)。擁有壓鑄行業(ye)先(xian)進、高(gao)效的設計理(li)念(nian)，具備(bei)自主研發，精(jing)益(yi)化(hua)生產和管(guan)理(li)能力。并建有一(yi)套符合現代化(hua)汽(qi)車零部(bu)件生產要求(qiu)的項目、生產管(guan)理(li)體(ti)系(xi)，質量、風險控制(zhi)體(ti)系(xi)。

公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)發展戰略要(yao)(yao)求“生產貼近客(ke)戶(hu)(hu)”，通(tong)過在客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)集(ji)聚地(di)設立生產基(ji)地(di)，為客(ke)戶(hu)(hu)以更低的(de)(de)(de)成(cheng)本提(ti)供(gong)高(gao)品(pin)(pin)質的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)。公(gong)司(si)(si)于2014年(nian)9月在墨西哥注冊成(cheng)立子公(gong)司(si)(si)IKD FAEZA，啟動建立第一個海(hai)外生產基(ji)地(di)的(de)(de)(de)探索(suo)。未來，公(gong)司(si)(si)將借助愛(ai)柯(ke)迪的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌形象，以及多年(nian)來積累的(de)(de)(de)銷(xiao)售渠(qu)道、客(ke)戶(hu)(hu)資源，通(tong)過滿足客(ke)戶(hu)(hu)對供(gong)應商戰略布局的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，為客(ke)戶(hu)(hu)降低采購成(cheng)本，逐步提(ti)高(gao)客(ke)戶(hu)(hu)服務效(xiao)率，進一步鞏固和(he)發展與客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)戰略合作關系。

公司(si)(si)擁有經驗豐富(fu)的(de)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)團隊，在熟練掌(zhang)握(wo)核心技(ji)術(shu)(shu)(shu)的(de)基(ji)礎上，通過與全球知(zhi)名大型零部件供應(ying)商(shang)多年的(de)產(chan)品合作開(kai)發(fa)(fa)和技(ji)術(shu)(shu)(shu)交流(liu)，自主(zhu)研發(fa)(fa)和技(ji)術(shu)(shu)(shu)創新能力進一步提升(sheng)。公司(si)(si)廣泛應(ying)用節(jie)能熔煉、多段(duan)壓射(she)實時(shi)反饋控制(zhi)技(ji)術(shu)(shu)(shu)、高真空壓鑄技(ji)術(shu)(shu)(shu)、柔(rou)性(xing)制(zhi)造以及(ji)薄壁加工等眾(zhong)多國內外領先的(de)技(ji)術(shu)(shu)(shu)。截至(zhi)2016年3月，公司(si)(si)自主(zhu)研發(fa)(fa)并(bing)已取(qu)得權利(li)證書的(de)專(zhuan)利(li)47項(xiang)，其中2項(xiang)為發(fa)(fa)明(ming)專(zhuan)利(li)。

追求卓(zhuo)越，助人發(fa)展，在盈利中成長(chang)(chang)”的(de)企業(ye)(ye)文化，開拓進取，謀求共贏，共同成長(chang)(chang)。未來，公司(si)將以技術(shu)研發(fa)為驅動力(li)，以新產品(pin)開發(fa)為導向(xiang)(xiang)，創(chuang)新工(gong)藝水平，提(ti)升(sheng)制造技術(shu)，保持在行業(ye)(ye)的(de)領先地位，積(ji)極進行全球化布局，向(xiang)(xiang)標(biao)準化、智能化、模(mo)塊化方向(xiang)(xiang)拓展，打造國際一流的(de)汽車零部(bu)件供(gong)應商。

所屬(shu)行業

汽車零部件

項目背(bei)景

愛柯迪股份有限公(gong)司地(di)(di)處浙江寧(ning)波(bo)，原來的(de)(de)人(ren)力(li)資源管(guan)(guan)(guan)理不(bu)能及時(shi)(shi)地(di)(di)配合企(qi)業管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)變革，不(bu)能對(dui)企(qi)業進(jin)一步實施(shi)數字化(hua)管(guan)(guan)(guan)理，做不(bu)到(dao)統(tong)一標準(zhun)、管(guan)(guan)(guan)理工作中的(de)(de)對(dui)事不(bu)對(dui)人(ren)的(de)(de)科學化(hua)管(guan)(guan)(guan)理。同時(shi)(shi)，管(guan)(guan)(guan)理者以及各業務部門系(xi)統(tong)操作人(ren)員隨(sui)時(shi)(shi)隨(sui)地(di)(di)管(guan)(guan)(guan)理公(gong)司人(ren)力(li)資源事務的(de)(de)要求難以滿足。根據實地(di)(di)調研,貴司HR部門希(xi)望系(xi)統(tong)擬達到(dao)如下總體(ti)目標:

（1）加(jia)強人力資源基礎管理，通過系統上線實現集中統管；

（2）在人力(li)資源管(guan)理中，引進并(bing)加強分(fen)類(lei)管(guan)理，崗(gang)位管(guan)理；

（3）清楚準確地了解員工(gong)的各類基本信息、工(gong)作現狀等；

（4）加強(qiang)薪(xin)酬管理。規范各公司的薪(xin)資項目，保證薪(xin)資核(he)算的統一性，減輕薪(xin)資工作量(liang)；

（5）通過(guo)業務流(liu)程整理，使人力資源各類業務流(liu)程規范化；

（6）通過戰略模塊完善信息(xi)化管理；

（7）通(tong)過權限控(kong)制(zhi)，保證不(bu)同操作人員只(zhi)能(neng)有相對應(ying)的模塊(kuai)、數據操作功能(neng)；

（8）及時(shi)統算(suan)出員(yuan)工當(dang)月薪(xin)資數據，保證薪(xin)資能(neng)及時(shi)發放；

（9）實現人力資源各類(lei)數(shu)據的(de)統計、查詢、報表功能。

解決方(fang)案(an)

實施目標： 實現人(ren)(ren)事管(guan)(guan)理(li)信息化、標準化；規范崗位體系；考勤管(guan)(guan)理(li)全員化、智能化；薪酬核算線上管(guan)(guan)理(li)；基(ji)礎系統集(ji)(ji)成(cheng)，完成(cheng)OA、ERP、一卡通等系統組織和人(ren)(ren)員基(ji)礎集(ji)(ji)成(cheng)。

目標方向： 建設(she)任職(zhi)資(zi)格、崗位(wei)價(jia)值評估、人才盤點等專業(ye)化(hua)人力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理；結合企業(ye)戰略，制定人力(li)資(zi)源(yuan)規(gui)劃(hua)與預算(suan)管(guan)控，業(ye)務系(xi)統深度集成，使用(yong)人力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理為業(ye)務增值。