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HR軟件實施案例:廈門太古飛機工程有限公司

HR軟件案例   2020-06-04      HR軟件案例   1008次       HR軟件案例   yuhua

公司(si)簡介(jie)

廈(sha)門太古(gu)成立于1993年,是亞太地(di)區其中(zhong)一家領先的(de)(de)飛(fei)機(ji)維修、修理及(ji)(ji)(ji)(ji)大修服務(wu)(wu)供應商,憑(ping)借卓越技術、精益(yi)求精及(ji)(ji)(ji)(ji)積極(ji)進取(qu)的(de)(de)精神而奠定(ding)其在業界(jie)的(de)(de)領導地(di)位。廈(sha)門太古(gu)提(ti)供的(de)(de)全面(mian)服務(wu)(wu)涵蓋(gai)機(ji)身服務(wu)(wu)、航(hang)線服務(wu)(wu)、零(ling)部件制(zhi)造、技術培(pei)訓及(ji)(ji)(ji)(ji)私人飛(fei)機(ji)設計整裝方案,以提(ti)供高(gao)安(an)全標準、高(gao)品質、具競爭力的(de)(de)周轉時(shi)間及(ji)(ji)(ji)(ji)準時(shi)交付飛(fei)機(ji)而見稱;

廈門太(tai)古以廈門高崎國際機場為基地(di)(di),其占地(di)(di)460,000平方米的設施包括(kuo)六(liu)個飛機庫,能同時容納12架(jia)廣(guang)體飛機和(he)五架(jia)窄體飛機。公司(si)雇用約4,500名員(yuan)工,包括(kuo)本地(di)(di)培(pei)訓的飛機維修工程師、維修人員(yuan),以及(ji)其他航空專業人員(yuan);

廈門太古為港機集團成(cheng)員之一(yi),其他股東包括廈門航(hang)空工業(ye)有限(xian)公司(si)(si)、國泰航(hang)空有限(xian)公司(si)(si)、日本航(hang)空公司(si)(si)、波音公司(si)(si)及北京(jing)凱蘭航(hang)空技術有限(xian)公司(si)(si);

廈(sha)門太古提供(gong)一(yi)系列的(de)(de)機身服務,包括機身維修、整(zheng)裝、客艙整(zheng)裝及(ji)客機改裝貨機服務,另外(wai),公司亦在中(zhong)國各主要(yao)機場提供(gong)航線(xian)服務。廈(sha)門太古也(ye)是港機集(ji)團(tuan)私(si)人飛機設(she)計整(zheng)裝方案的(de)(de)總部所在,廈(sha)門太古客艙整(zheng)裝中(zhong)心是亞洲第一(yi)個,也(ye)是唯(wei)一(yi)同(tong)時獲得(de)空中(zhong)客車核準及(ji)波音授權的(de)(de)同(tong)類設(she)施,能為私(si)人飛機提供(gong)工(gong)程設(she)計、認證(zheng)及(ji)客艙整(zheng)裝服務;

作為一站式的(de)飛(fei)機(ji)維修、修理及大修服務供應(ying)商,廈門(men)太古營運獲認證(zheng)的(de)航空部件生(sheng)產及測試設施。此外(wai),公司(si)亦(yi)設有一個(ge)技術(shu)培訓(xun)及執照考試中(zhong)心,以迎合亞(ya)太區飛(fei)機(ji)維修、修理及大修行業(ye)對技術(shu)及非(fei)技術(shu)培訓(xun)的(de)需求;

多年來,廈門太古以提(ti)供高安(an)全標準(zhun)(zhun)、高品質、具競爭力的周轉(zhuan)時(shi)間及準(zhun)(zhun)時(shi)交付飛機而在業(ye)界(jie)享負(fu)盛(sheng)名。


所屬行(xing)業

航空維修行業


項目背景和(he)選型過程

太古飛機原使用的HR系統是香港飛機集團統一規劃的HR系統,是國外引進的系統,已使用了10多年,因為系統架構和功能應用都無法滿足公司5000多人的管理需求,所以決定重新采購一套HR軟件系統。歷經7個月的選型,東寶從5、6家HR軟件系統供應商(shang)中脫穎而出,獲得招(zhao)標總(zong)評分(fen)最高(gao)的中標供應商(shang)。客(ke)戶主要看中我們具體有三點:

1、產品體系(xi)引入了(le)HR戰(zhan)略管(guan)理思維(wei)和(he)三支(zhi)柱體系(xi),不僅解決了(le)現有(you)的(de)事務(wu)性共享中心存(cun)在(zai)的(de)管(guan)理問題,而(er)且給企(qi)業搭建了(le)以業務(wu)為核(he)心的(de)人(ren)力(li)資源體系(xi),打(da)通了(le)內部HR業務(wu)流(liu)程的(de)數據流(liu)和(he)信息流(liu),以及線上線下一體化的(de)人(ren)力(li)資源戰(zhan)略管(guan)理;

2、參觀了(le)(le)一家(jia)與(yu)東寶合(he)作了(le)(le)6年的客戶(hu)案例,被客戶(hu)案例的系統應用深度和產生的巨大管(guan)理(li)價(jia)值所折(zhe)服,特別是這家(jia)公司6000多人,負責(ze)考勤的只有一人,同時還要兼職(zhi)薪資核算(suan),簡直不可思議;

3、因為客戶考慮到許多HR軟件廠(chang)商從(cong)方案(an)上展示了(le)系(xi)(xi)統(tong)很強大的(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)能,但落(luo)地時(shi)(shi)(shi)又有(you)很大的(de)(de)(de)(de)(de)落(luo)差,所(suo)以(yi)(yi)決定做產品的(de)(de)(de)(de)(de)POC功(gong)能測(ce)(ce)試,由客戶提供(gong)部(bu)分(fen)真(zhen)實(shi)數(shu)據(ju)和(he)實(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)測(ce)(ce)算(suan)規則(ze),由HR供(gong)應商在最短(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間內(nei)通過系(xi)(xi)統(tong)進(jin)行真(zhen)實(shi)數(shu)據(ju)測(ce)(ce)算(suan),生成薪(xin)資(zi)(zi)結果。東寶僅僅用(yong)了(le)3天的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間就把真(zhen)實(shi)數(shu)據(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)資(zi)(zi)結果測(ce)(ce)算(suan)出來,而(er)且針對6000人的(de)(de)(de)(de)(de)月(yue)薪(xin)資(zi)(zi)同(tong)時(shi)(shi)(shi)測(ce)(ce)算(suan)也(ye)(ye)僅僅花了(le)2分(fen)鐘多(duo)。而(er)客戶以(yi)(yi)前雖(sui)然也(ye)(ye)用(yong)系(xi)(xi)統(tong)測(ce)(ce)算(suan)薪(xin)資(zi)(zi),但因為太古人員結構和(he)企業性(xing)質的(de)(de)(de)(de)(de)復雜,還(huan)是要用(yong)3天的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間才能完成正確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)資(zi)(zi)核(he)算(suan)。(說(shuo)明:太古飛機(ji)所(suo)屬最大的(de)(de)(de)(de)(de)集(ji)(ji)(ji)(ji)團是英國的(de)(de)(de)(de)(de)“太古集(ji)(ji)(ji)(ji)團”,香港(gang)飛機(ji)集(ji)(ji)(ji)(ji)團只(zhi)是其中一(yi)個子集(ji)(ji)(ji)(ji)團,太古飛機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)(si)股東組成還(huan)有(you)國資(zi)(zi)委(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)成份,所(suo)以(yi)(yi)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)制度包含了(le)英國集(ji)(ji)(ji)(ji)團的(de)(de)(de)(de)(de)制度、香港(gang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團的(de)(de)(de)(de)(de)制度、而(er)且還(huan)有(you)國企的(de)(de)(de)(de)(de)制度要求,超復雜,這也(ye)(ye)證明了(le)東寶能實(shi)現全球(qiu)化集(ji)(ji)(ji)(ji)團公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)HR系(xi)(xi)統(tong)體系(xi)(xi)搭建的(de)(de)(de)(de)(de)能力)。


應用功能

戰略組織、人(ren)才引進、人(ren)才配置、時間(jian)管(guan)理(li)(li)、學(xue)習成長、戰略績效、薪酬與激(ji)勵、預算(suan)管(guan)理(li)(li)、流程審(shen)批、報表中心、硬(ying)件管(guan)理(li)(li)、宿舍管(guan)理(li)(li)、餐飲管(guan)理(li)(li)、門禁(jin)管(guan)理(li)(li)、APP移動(dong)辦公(gong)


實施效(xiao)果

正(zheng)在實(shi)施(shi)中(zhong),分兩期進(jin)行系統搭建。


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