在當今人才競爭激烈的時代，企業能否招到人、找對人，對整個公司的生存、發展和管理有著非常重要的意義。為了進一步提升公司管理層及人事部的面試能力，讓他們更加了解面試的流程，在2019年2月28日，東寶軟件人力資源部在集團總部特地開展了一場以《招聘面試技巧分享》為主題的培訓，幫助各部門提高招聘的效率。

本次培訓(xun)(xun)由人力(li)(li)資源部伍經理(li)主講，從招聘(pin)的(de)“六(liu)過(guo)程、八步驟”進行展(zhan)開(kai)培訓(xun)(xun)。培訓(xun)(xun)伊(yi)始，伍經理(li)首先向(xiang)大家介紹(shao)了(le)招聘(pin)需求(qiu)分析以及簡歷篩(shai)選的(de)要(yao)點(dian)。通(tong)過(guo)“冰山模型(xing)”、“勝(sheng)任力(li)(li)素(su)質模型(xing)”作為開(kai)篇(pian)，伍經理(li)提出(chu)了(le)面試的(de)重(zhong)點(dian)一在(zai)(zai)知識含量；二(er)在(zai)(zai)技能熟(shu)練度與(yu)(yu)崗位勝(sheng)任力(li)(li)；三在(zai)(zai)綜合職業素(su)養、思(si)維、溝通(tong)與(yu)(yu)品質。其次，在(zai)(zai)簡歷篩(shai)選的(de)過(guo)程中，對于合格(ge)的(de)應聘者，要從(cong)“教(jiao)育背景、職(zhi)業(ye)意愿、工(gong)作經歷”等(deng)方(fang)面比較他們之間的細微差別，從(cong)而更好地挑選出合(he)適的簡歷。

理(li)(li)論知識(shi)講(jiang)解完后(hou)(hou)，又該(gai)如(ru)何在(zai)實踐中提升招(zhao)聘效率？接下來，伍(wu)經理(li)(li)從(cong)簡歷搜索方(fang)法、電(dian)(dian)話邀約與面試技巧等方(fang)面，為(wei)大家詳細(xi)介紹(shao)了在(zai)招(zhao)聘過(guo)程中的有效方(fang)法。首先要設(she)計“崗位搜索器”表，從(cong)而(er)更(geng)準(zhun)確地畫(hua)出(chu)人(ren)才畫(hua)像以(yi)及分析崗位匹(pi)配(pei)度(du)。然后(hou)(hou)通過(guo)培訓中介紹(shao)的電(dian)(dian)話邀約技巧邀約成功后(hou)(hou)，再運用STAR面試法、BEI面試法、結構化與非結構化面試、壓力面試等常見的面試方法對應聘者進行多維度的考查與評估，最終通過人員背景調查以及人員試用期的跟蹤關注，完成整個招聘過程。

整場培(pei)訓下來，內容生動，技巧實(shi)用，案例貼近真實(shi)的(de)招聘情況，讓(rang)大家從中學到(dao)(dao)了很多有效的(de)面試(shi)技巧。當然(ran)，在日后招聘工作(zuo)中也會遇(yu)到(dao)(dao)其他問題，我(wo)們需(xu)要各(ge)部門(men)協同人力(li)物力(li)的(de)支(zhi)持，結合用人部門(men)的(de)實(shi)際情況，選擇(ze)出最符合企(qi)業需(xu)求的(de)人才！

企(qi)業(ye)想(xiang)要(yao)做大做強，必須(xu)重視(shi)人才(cai)的招募與培養。因此，在人才(cai)招募與培養上，東寶軟件將會秉承著“讓人力資源管理促進中國企業健康成長”的使命，不斷堅持人力資源管理軟件的研發與創新，以新技術為HR賦能，助力企業在人才招聘與(yu)人(ren)力資(zi)源管理(li)更智能、更科學、更高效地發展！