隨著人力資源管理在企業中的作用日益凸顯，企業越來越將“人”作為在競爭中制勝的關鍵要素。順應新時代背景下企業人才管理創新與升級的需求，東寶集團于2019年5月17日于(yu)東莞舉辦以“新(xin)時代下，共探人(ren)(ren)才管理新(xin)思路”為主題的人(ren)(ren)力(li)資源管理研討會(hui)，與正業、力(li)順源、西文思、日發、美格(ge)、美能達、鴻凱、海雅百貨、史威福等各大知名(ming)企業人力資源高管齊聚一堂，共同(tong)探討企業人才管理的新(xin)方式！

探索數字化時代的(de)人才治理

數字化時代，企業的人力資源管理面臨著根本性的改變，正倒逼著企業管理者創新管理思維，探索符合企業實際的數字化工具及人才管理方式。因此，在本次研討會上，首先由東寶軟件的產品經理王勇就此行業形勢與大家進行了《數字化時代的人才治理》主題分享。王經理在人力資源管理領域已經擁有16年的專業經驗，他表示企業之間的競爭其實是人才體系的競爭，數字化人才治理，是企業與社會人才的綜合治理，解決企業發展中人才供需問題。此外，他也向大家簡單介紹了東寶即將上線的新產品設計理念，從“員工能力提升、實現企業戰略、人才運營平臺”三方面分別(bie)展開講述。

交流關(guan)鍵人才的激(ji)勵與保留

下午的研討會東寶安排在一個環境舒適的茶館內，讓大家可以在一個更輕松愉快的氛圍展開討論，各抒己見。下午研討會的主題是《關鍵人才吸引、激勵與保留》，由廣東麥禾人才顧問有限公司聯合創始人張玉貴與大家分享如何從人性的角度，激勵和保留優秀員工。張總首先從“人力資源管理是管什么的”這個話題引入，表示人力資源管理的原則是“人與工作的匹配”；其次，張總引用許玉林的觀點“人性是人力資源管理戰略的核心”，以實際案例分析了對員工贊美與批評的藝術。不同員工的需求不一，而企業需要做的是“讓員工感到滿意”。接下來，張總從激勵/保健理論、認知評價理論、公平理論三大理論詳細闡述了如何激勵和保留員工的問題。

在(zai)(zai)本(ben)次(ci)研(yan)討會上，兩位(wei)人(ren)力資源專家與(yu)參會的(de)各大(da)企業(ye)人(ren)力資源高管(guan)(guan)就“新時代下企業(ye)人(ren)才管(guan)(guan)理”話(hua)題進行了(le)深入的(de)分享與(yu)交(jiao)流，在(zai)(zai)場(chang)的(de)高管(guan)(guan)們紛(fen)紛(fen)就自身企業(ye)提出(chu)了(le)相關的(de)問題與(yu)自己的(de)觀點，而此(ci)次(ci)研(yan)討會也隨著大(da)家的(de)探討交(jiao)流中逐漸進入到了(le)尾聲。

秉承著“讓人力資源管理促進中國企業健康成長”的使命，東寶軟件將會在日后繼續舉辦類似的活動，為各大企業提供一個新的學習載體和交流平臺，也期待更多的企業人力資源高管、人力資源專業人士參與其中，互相探討專業知識，互相分享崗位經驗，共同為人力資源行業的科學發展注入創新的元素以及貢獻持續變革的力量！