從戰略(lve)角(jiao)度(du)全面審視、解(jie)析人才盤點，多維度(du)探(tan)討企業實(shi)操，在案(an)例中分享經(jing)驗，立足實(shi)際問題并尋求解(jie)決方案(an)。2020年12月下旬，東(dong)寶人才研究院主辦的2020人力資源(yuan)戰略復盤全國巡回講座在北(bei)京、蘇(su)州、深圳、廣州四大城市圓(yuan)滿落(luo)幕(mu)。

東寶人力資源戰略復盤(pan)全國巡(xun)回講座是東寶(bao)人才研究院在(zai)線下(xia)開展的一場大型巡回活動，舉辦地點聚(ju)焦在(zai)北京、蘇州、深(shen)圳、廣(guang)州4座(zuo)城市(shi)，時間鎖定在12月20日至26日，旨在(zai)幫助(zhu)更(geng)多企(qi)業解決(jue)年終人才盤點(dian)的實際管理(li)問題，助(zhu)力企(qi)業利用全新的人才治(zhi)理(li)方式快速達成2021年的(de)戰略發(fa)展目標。

東(dong)寶人(ren)才研究(jiu)院集聚(ju)128位資深(shen)HR及學(xue)者，自成立以來(lai)，一直(zhi)不停(ting)探尋人力資(zi)源管理(li)(li)的全面解決(jue)方案，從實(shi)際管理(li)(li)問題出發、以多行業(ye)案例分(fen)析為依據、將自身經(jing)驗高度總結，用(yong)專業(ye)理(li)(li)論和(he)(he)豐厚實(shi)操經(jing)驗，在這次(ci)的巡回(hui)講座中，通過分(fen)享和(he)(he)互(hu)動，幫(bang)助了(le)(le)大量企業(ye)快速解決(jue)了(le)(le)人力資(zi)源管理(li)(li)的多重難題。

此次全國巡回講(jiang)(jiang)座，主講(jiang)(jiang)嘉賓為(wei)東寶人才(cai)研究院(yuan)副(fu)院(yuan)長王勇(yong)先生及(ji)資(zi)深專家賈義先生，兩位老師從實戰經(jing)驗(yan)層層剖析人才(cai)盤點(dian)與組織及(ji)業務(wu)的(de)根本關系(xi)，以盤點(dian)工具作為(wei)切(qie)入點(dian)，深度梳理盤點(dian)流程(cheng)，幫(bang)助HR在年終工作(zuo)中放(fang)大盤點(dian)價值、發現更多優秀人才。

王勇先生深具17年人力資源行(xing)業從業經驗，8年咨詢顧問經驗(yan)，在(zai)高(gao)潛(qian)人(ren)才開發方(fang)面(mian)具(ju)有豐(feng)厚(hou)的實戰經驗(yan)，在(zai)北京(jing)站和深圳站，以(yi)“基(ji)于組織發展的人(ren)才盤(pan)點”為(wei)主(zhu)題，從(cong)人(ren)才盤(pan)點誤區(qu)、人(ren)才盤(pan)點本(ben)質(zhi)、人(ren)才盤(pan)點步(bu)驟、標桿企業(ye)實踐等四大角度(du)，為(wei)到場的HR全面解析了人力(li)資(zi)源盤點(dian)在組織發(fa)展中的(de)進化及戰略(lve)推(tui)動。

賈(jia)義先生擁有20余年跨(kua)國公司人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源管理經驗，涵(han)蓋辦公家(jia)具(ju)、精密(mi)機械、食品(pin)等多個行(xing)業，在(zai)人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源戰略規劃、人(ren)(ren)(ren)(ren)才發(fa)展(zhan)等領域都有著卓越成績，這次在(zai)蘇州站(zhan)和廣州站(zhan)的課程分享中，以“驅動組(zu)織(zhi)發(fa)展(zhan)的人(ren)(ren)(ren)(ren)才盤(pan)點”為主題，從人(ren)(ren)(ren)(ren)才盤(pan)點業務(wu)視角(jiao)(jiao)及(ji)誤區、人(ren)(ren)(ren)(ren)才盤(pan)點本質(zhi)、人(ren)(ren)(ren)(ren)才盤(pan)點全流程三大角(jiao)(jiao)度，總結(jie)組(zu)織(zhi)、人(ren)(ren)(ren)(ren)才與管理三者的協同關系，幫助(zhu)HR在企業(ye)戰略發展中(zhong)提前布局、打造資源與人(ren)才的壟斷。

此次人力資源戰略(lve)復(fu)盤(pan)全國(guo)巡回講座的根本目(mu)的是與(yu)更多企業的HR進行深度交流，發現并解決中國企(qi)業(ye)在人(ren)才(cai)(cai)管理(li)及體系建設(she)中的(de)各種難題，以人(ren)才(cai)(cai)盤點為(wei)起點，建立更(geng)加活躍的(de)交流圈(quan)。

在北京、蘇州(zhou)、深圳及(ji)廣州(zhou)的(de)(de)四場分享交流中，大家都表現活躍，紛(fen)紛(fen)拋出所在企業(ye)遇(yu)到(dao)的(de)(de)實際(ji)管理(li)難題，通過咨(zi)詢及(ji)探討的(de)(de)方式，獲得了初步的(de)(de)解決方案，也(ye)在相互交流中，找到(dao)了人力(li)資(zi)源管理(li)價值突破的(de)(de)各種關(guan)鍵點。

這次(ci)巡(xun)回講座，東寶人才研究院還特意安排了微調查(cha)環節，希望通過一次(ci)次(ci)不斷優化的內容及經(jing)驗分享，為更多(duo)中(zhong)國企業解決管理中(zhong)的實際問題(ti)，為更多(duo)HR找到成(cheng)長進階(jie)的快(kuai)速之(zhi)路(lu)。

2021年(nian)，東寶人才研(yan)究院將走向(xiang)全國更(geng)多城市(shi)、分享更(geng)多實戰經驗，幫(bang)助更(geng)多HR解決人才治(zhi)理體系搭建中的實際管理難題，讓我們一起期待(dai)！