員工培訓是每個企業都會重視的一環，比如新人入職培訓、員工技能培訓等，都是企業常見的培訓活動。很多企業都重視對員工的培訓，然而在實際培訓活動中，往往存在著員工抵觸培訓活動、培訓內容脫離實際應用、培訓效果無法評估等情況。這些情況主要是由于無法清晰了解員工培訓需求、培訓結果不能有效評估導致的，通過員工培訓軟件則能夠很好解決這些問題。下面我們推薦一款好用的員工培訓軟件，看看它是如何來做好員工培訓的。

1、培訓需求收集

要做好員工培訓，就先得了解員工的培訓需求。利用東寶員工培訓系統生成員工培訓需求收集表，提供給員工在線填寫培訓需求，系統收集整理這些需求后進行統計，結合培訓內容順序來安排培訓內容的優先級。另外，培訓內容也可以由企業管理人員進行指定，比如一些需要全體員工參加的培訓活動，就可以采取這種方式。

2、培訓計劃制定

在經過員工的培訓需求收集后，大致就能夠理清員工所需要的培訓內容，再結合實際情況來制定培訓計劃，安排培訓課程內容、培訓形式、培訓地點、培訓時間、參與人員等。目前東寶員工培訓軟件支持線上、線下培訓，培訓形式更多樣化。

3、線下培訓

當培訓活動選定為線下培訓時，就需要提前準備培訓內容、選定講師、找好場地及相關設備，另外就是安排好培訓時間和參加培訓的人員。當線下培訓活動設定完成后，可以發布至員工自助app上進行公告，通知每位參與培訓的員工，待員工進入培訓場地時在員工自助app上進行簽到。

4、在線培訓

在線培訓則相對比較簡單，一般有直播或錄播兩種形式，常用的都是錄播方式，只需要企業錄制好相應的培訓課程上傳到系統中，就可以供員工通過員工自助app或網頁端來參加在線培訓，而且是可以隨時隨地進行，便于員工自由選擇。

5、在線考試

在培訓結束后，員工通過參加在線考試答題來進行測驗，考試題由企業或講師進行設定。考試完成后系統自動閱卷評分，可以快速了解員工在培訓中掌握的知識情況，同時也能夠側面反應培訓課程的質量。

6、培訓效果分析

培訓效果分析分為兩個階段，一是分析員工參加培訓后吸收知識的多少，二是分析員工培訓后在工作中運用知識產生的實際效果有多少。前一階段主要通過在線考試來進行效果評估，后一階段則需要通過現場實操來了解，甚至通過員工的工作績效變化來評估培訓效果。

員工培訓的目的就是為了讓員工能夠更好的工作，更多的發揮自己的潛能，創造出更大的價值。通過東寶員工培訓軟件能夠較為全面的做好員工培訓工作，各種培訓方式能夠很好的滿足企業的培訓要求，再通過在線測試來評估員工對知識的吸收程度，最后觀察員工的績效提升情況來評估培訓效果，形成一個整體的員工培訓管理流程。