隨(sui)著(zhu)用(yong)工荒(huang)在制造業的影響(xiang)逐漸增大，不少企業除了使用(yong)合同制用(yong)工，還會增加(jia)勞務(wu)派遣和勞務(wu)外包(bao)作(zuo)為用(yong)工補充。

雖然勞務派遣(qian)和勞務外包，在一定(ding)程度(du)上(shang)，能(neng)夠降(jiang)低用工(gong)成本，規避法(fa)律(lv)及制度(du)風(feng)險，但是這(zhe)種(zhong)新的用工(gong)形式(shi)，依(yi)舊(jiu)隱(yin)含著不(bu)少法(fa)律(lv)風(feng)險。

那么什(shen)么是勞(lao)務派遣？什(shen)么是勞(lao)務外包？如何(he)規避(bi)隱(yin)藏(zang)的用(yong)工風險呢？

一、勞務派遣是什么？

勞(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)(pai)遣(qian)是指由派(pai)(pai)遣(qian)單位與派(pai)(pai)遣(qian)勞(lao)工訂立(li)勞(lao)務(wu)(wu)(wu)合同(tong)，由派(pai)(pai)遣(qian)勞(lao)工向要(yao)派(pai)(pai)企業給付勞(lao)務(wu)(wu)(wu)，勞(lao)務(wu)(wu)(wu)合同(tong)關系存在于(yu)派(pai)(pai)遣(qian)機構與派(pai)(pai)遣(qian)勞(lao)工之間(jian)(jian)，但勞(lao)務(wu)(wu)(wu)力給付的事實(shi)則發生于(yu)派(pai)(pai)遣(qian)勞(lao)工與要(yao)派(pai)(pai)企業之間(jian)(jian)。

勞(lao)(lao)務派遣(qian)最顯(xian)著特征就是勞(lao)(lao)務力(li)的(de)雇用(yong)(yong)和使用(yong)(yong)相(xiang)分離，勞(lao)(lao)務者與(yu)勞(lao)(lao)務派遣(qian)單位(wei)簽訂勞(lao)(lao)務合(he)同，由派遣(qian)公司(si)發放(fang)薪資(zi)，在(zai)用(yong)(yong)工(gong)企(qi)業從事(shi)勞(lao)(lao)務活動，接受(shou)用(yong)(yong)工(gong)企(qi)業的(de)管理。

二、勞務外包是什么？

崗位外包是把企(qi)業一(yi)些非核(he)心的業務，通過外包的方式(shi)，交由第三方的人力資源(yuan)公司(si)來完成(cheng)，以此(ci)整合利用(yong)內部和外部兩種(zhong)專業化資源(yuan)，達到降低成(cheng)本、提高效率、最大限度地發揮本企(qi)業的核(he)心優勢的一(yi)種(zhong)用(yong)工形式(shi)。

外(wai)包(bao)單(dan)位(wei)和勞務者(zhe)(zhe)之間(jian)為直接用工關(guan)系(xi)(xi)，雙(shuang)方之間(jian)可能存在雇(gu)傭關(guan)系(xi)(xi)或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)勞務關(guan)系(xi)(xi)，勞務者(zhe)(zhe)只需提(ti)供發(fa)包(bao)單(dan)位(wei)要求的勞務成(cheng)果，發(fa)包(bao)單(dan)位(wei)無權(quan)對勞務者(zhe)(zhe)進行管理，除非存在故意或(huo)(huo)重大過失，同(tong)時發(fa)包(bao)單(dan)位(wei)無需對勞務者(zhe)(zhe)承擔(dan)任(ren)何責(ze)任(ren)。

三、勞務派遣與勞務外包的區別

1、勞務派遣和勞務外包的法律關系不同

勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)派遣中(zhong)，用工(gong)單位(wei)(wei)與勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)者之間根據《勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)合同(tong)法》的規(gui)定直接(jie)建立法律關(guan)系(xi)，如(ru)《勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)合同(tong)法》第六十二條至六十五條規(gui)定的權利義務(wu)(wu)(wu)關(guan)系(xi)，企(qi)業(ye)直接(jie)享用勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)者所(suo)提供的勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)成果(guo)。而(er)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)外包(bao)中(zhong)，發包(bao)單位(wei)(wei)與勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)者之間不建立任(ren)何法律關(guan)系(xi)，企(qi)業(ye)通過外包(bao)單位(wei)(wei)間接(jie)享用勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)者所(suo)提供的勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)成果(guo)。

2、勞務派遣和勞務外包規章制度適用不同

勞(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)中，用工單位的(de)(de)(de)(de)規章(zhang)制(zhi)度直接適用于勞(lao)務(wu)(wu)者(zhe)(zhe)，勞(lao)務(wu)(wu)者(zhe)(zhe)除(chu)應當遵(zun)守(shou)(shou)勞(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)單位的(de)(de)(de)(de)規章(zhang)制(zhi)度外，還須遵(zun)守(shou)(shou)用工單位的(de)(de)(de)(de)規章(zhang)制(zhi)度；而勞(lao)務(wu)(wu)外包(bao)(bao)中，勞(lao)務(wu)(wu)者(zhe)(zhe)只需要遵(zun)守(shou)(shou)本單位即(ji)外包(bao)(bao)單位的(de)(de)(de)(de)規章(zhang)制(zhi)度，無須遵(zun)守(shou)(shou)發包(bao)(bao)單位的(de)(de)(de)(de)規章(zhang)制(zhi)度。

3、勞務派遣和勞務外包的管理模式不同

勞(lao)務派(pai)遣中，用工(gong)單(dan)位(wei)是對(dui)(dui)勞(lao)務者提(ti)供服(fu)務的全部過程(cheng)進(jin)行(xing)管理，可以通(tong)(tong)過培訓(xun)、考(kao)核、獎懲等手段提(ti)高勞(lao)務者的服(fu)務質(zhi)量(liang)；而勞(lao)務外(wai)包(bao)中，發包(bao)單(dan)位(wei)通(tong)(tong)常(chang)只能對(dui)(dui)結果進(jin)行(xing)驗收、管理，并通(tong)(tong)過提(ti)高或降低向外(wai)包(bao)單(dan)位(wei)支付的價款進(jin)行(xing)質(zhi)量(liang)管理。

四、勞務派遣和勞務外包的風險防范

1、勞務派遣用工風險防范

法律明(ming)(ming)確(que)要(yao)求勞(lao)務派(pai)(pai)遣適用(yong)于“臨時(shi)性(xing)(xing)、輔助性(xing)(xing)、替代性(xing)(xing)”工作，其中(zhong)“臨時(shi)性(xing)(xing)”明(ming)(ming)確(que)勞(lao)務派(pai)(pai)遣期(qi)限不(bu)得(de)超(chao)過六(liu)個(ge)月，勞(lao)務派(pai)(pai)遣崗(gang)位(wei)的比例不(bu)得(de)超(chao)過10%，違反規定的，將由勞(lao)務行(xing)政部門責令限期(qi)改正，逾(yu)期(qi)不(bu)改正的，以每人五千(qian)以上一萬元以下的標準處以罰款(kuan)。

同時，企(qi)業(ye)還需要(yao)承擔相應(ying)的(de)管理者風(feng)險，需要(yao)要(yao)對勞務派(pai)遣(qian)工作人(ren)員執行(xing)工作任務過程中的(de)侵權(quan)行(xing)為承擔賠償責(ze)任。

2、勞務外包用工風險防范

如果(guo)用人單位(wei)直(zhi)接(jie)對外(wai)包(bao)員工(gong)進行(xing)(xing)管理，支付工(gong)資，繳納(na)社保等行(xing)(xing)為(wei)(wei)，極有可能(neng)被(bei)認(ren)定(ding)為(wei)(wei)勞務(wu)派遣，面臨(lin)離職員工(gong)的(de)高額索賠，同時因為(wei)(wei)外(wai)包(bao)員工(gong)與發包(bao)企業(ye)之間不存在直(zhi)接(jie)的(de)法律(lv)關系(xi)，無(wu)需(xu)受其規章制度(du)約束，極易導致(zhi)公司的(de)商業(ye)秘(mi)密泄露。

勞(lao)務派遣和(he)勞(lao)務外包在未來企(qi)業用工中將是大(da)趨(qu)勢，但是用工的規范化是HR在進行管理中必須重視的問(wen)題，這樣(yang)才能以更優形式幫助(zhu)企(qi)業達到更低成(cheng)本、更高效率地(di)發展。