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2021年總結:HR成長的3大關鍵詞!

日期2022-01-06瀏覽量617次 發布者東寶HR系統

近幾年(nian)(nian),關(guan)鍵(jian)詞(ci)成為了眾多領域做(zuo)年(nian)(nian)度(du)總結的熱(re)潮,對于已經(jing)過去的2021年(nian)(nian),中國人力資源管理領域,更是新(xin)鮮出爐了十大關(guan)鍵(jian)詞(ci):


共同富裕;三孩、雙減與996違法;人才強國;搶人大戰;個人信息保護法;內卷與躺平;職場PUA;職業多樣性與靈活就業;組織與文化;協同。


那么對于我們(men)身(shen)邊的(de)HR呢?又該以哪些關(guan)鍵詞回顧過(guo)去的(de)一年呢?


盤(pan)點(dian)2021,我們(men)不難發(fa)現,“共(gong)同成(cheng)長(chang)”是今年人力資源(yuan)的(de)核(he)心主題,對此,我們(men)也總結了3個關(guan)鍵詞(ci):戰(zhan)略升維、實戰(zhan)借(jie)鑒、法律(lv)賦(fu)能,下面就和我們(men)一起回(hui)顧東寶(bao)人才(cai)研究院的(de)2021吧!


關鍵詞1:戰略升維

釋義:

跳開眼前的困境、瓶(ping)頸,去關(guan)注人(ren)才管理的長(chang)期價(jia)值,關(guan)注人(ren)才最(zui)本質的需求,盡可能去做最(zui)近(jin)本質的事情。


2021年(nian),東寶人(ren)才研究院正式(shi)啟動了“HR大咖說”欄(lan)目,邀請了正威、中(zhong)集(ji)、諾(nuo)普(pu)信(xin)等(deng)多(duo)家知名(ming)企業(ye)HRD、HRM進行專題分享,內容不(bu)僅涵蓋六大模塊的專業(ye)解答,更延伸至(zhi)個人(ren)成長、組(zu)織變革、戰略價(jia)值、管理轉型等(deng)眾多(duo)領域(yu)。


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“當體系建設和制度執行可以像傻瓜式相機的操作一樣跟下去的時候,我認為應該就是最高的人力資源管理水平。”


“什么樣的東西阻礙了生產力的發揮,我就要通過模型的方式把它清除掉。”


“不同時期的企業,到底需要開辦什么樣的課程,做出怎樣的培訓體系,直接取決于企業目前這個階段最需要解決的問題。”


“人力資源管理者如果想在這個崗位有所發展,就要學會走進組織和業務中,然后再跳出來。”


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真正走近這些(xie)企業(ye)的(de)HR管理者,就會發(fa)現,做人力資源管理其實并不需要應用太多高大上的(de)理論,更多的(de)是要學會發(fa)現和(he)解(jie)決業(ye)務及人才(cai)的(de)真實需求,落地(di)最接近本質的(de)管理。


所以,跳出原有的(de)管理(li)(li)(li)誤區(qu),牢(lao)牢(lao)把握人才(cai)管理(li)(li)(li)的(de)本質需求,實(shi)現管理(li)(li)(li)的(de)戰(zhan)略升維,是東(dong)寶人才(cai)研究院2021年關于(yu)HR成長的(de)第一個關鍵詞。


關鍵詞2:實戰借鑒

釋義:

以優(you)秀企業管理(li)實例為(wei)借鑒,結合實際(ji)場景,做好內部人才(cai)管理(li)的(de)(de)優(you)化、升級,發揮更高的(de)(de)管理(li)價值。


2021年(nian),東寶積極展開(kai)了(le)各類線下活(huo)動(dong),針對(dui)不同的(de)(de)(de)HR層(ceng)級(ji)人(ren)群(qun),制定(ding)了(le)不同的(de)(de)(de)主題活(huo)動(dong),并打造了(le)專屬的(de)(de)(de)互動(dong)交流圈,讓(rang)更多的(de)(de)(de)HR在活(huo)動(dong)中(zhong)功獲得專業提升及人(ren)脈拓張。


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集聚(ju)HR管(guan)(guan)理者的(de)(de)大咖交流會,以行業(ye)資(zi)深講師資(zi)源(yuan)(yuan)為支撐,通過(guo)特色課(ke)程的(de)(de)分享,引(yin)發人力資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理戰略層面的(de)(de)思考(kao),并借助各(ge)行各(ge)業(ye)的(de)(de)實戰經驗及專業(ye)沉淀的(de)(de)分享,為HR帶(dai)來人力資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理升(sheng)級的(de)(de)各(ge)種頭(tou)腦風暴時刻。


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成就HR管(guan)理成長的精英交(jiao)流會,特邀企業HRD作為分享嘉賓,通(tong)過熱門話題的課程分享及互動交(jiao)流,將解(jie)決(jue)方案與企業實(shi)踐深度融合,以提問(wen)、探討(tao)及總結等多種形(xing)式,尋(xun)求(qiu)人力資源管(guan)理實(shi)戰的更好突(tu)破(po)口(kou)。


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助力HR進階(jie)的(de)關鍵(jian)能力提升營,通過邀請知名企(qi)業HRM擔任課程導(dao)師,圍繞組織、招聘、培(pei)訓、績效、薪酬等主要(yao)管理(li)模塊進行專題(ti)(ti)學習,并以實(shi)戰(zhan)問題(ti)(ti)解決為(wei)方向(xiang)(xiang),為(wei)HR進階(jie)者帶(dai)來更多的(de)思考與前(qian)進方向(xiang)(xiang)。


2021年,是(shi)東寶人才(cai)研究院與HR共同成長的一年,更(geng)是(shi)東寶人才(cai)研究院從專業理(li)論傳播走向管理(li)實戰分(fen)享的一年,實戰借(jie)鑒(jian)更(geng)是(shi)眾望所歸的第二個關鍵詞。


關鍵詞3:法律賦能

釋義:

面對復(fu)雜多變的(de)人才環境(jing),保(bao)持對相關行業(ye)政策的(de)及時了解,法律風(feng)控能力的(de)穩步提升,在企業(ye)內(nei)營造合法管理的(de)良好氛圍。


2021年,東(dong)寶人才研(yan)究(jiu)院特別(bie)開設(she)了(le)“HR微課堂”欄目,以人力(li)資源管(guan)理(li)相(xiang)關法(fa)(fa)律(lv)規定(ding)為要點(dian),通過勞動法(fa)(fa)案例及各項(xiang)規定(ding)的小視頻傳播,慢慢建立HR在日(ri)常管(guan)理(li)中(zhong)的合法(fa)(fa)意識。


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同(tong)時,積極開展與相關(guan)機構合(he)(he)(he)作(zuo)的(de)(de)企(qi)業(ye)游學互動交(jiao)流活動,主動拜訪東莞(guan)地(di)區的(de)(de)律(lv)師(shi)事務(wu)所,開設法律(lv)主題的(de)(de)課(ke)程(cheng)分享與專業(ye)探討,為眾多企(qi)業(ye)HR帶來勞動法應用(yong)及用(yong)工(gong)風險規避的(de)(de)實用(yong)干貨(huo),共同(tong)尋找合(he)(he)(he)法、合(he)(he)(he)理(li)、合(he)(he)(he)情的(de)(de)人才(cai)管理(li)方式,奠定HR在企(qi)業(ye)管理(li)中的(de)(de)更多話(hua)語權。


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用戰略升維的(de)高度看待人力(li)資源(yuan)管理(li)(li)的(de)未來,以實(shi)戰借鑒解(jie)決人力(li)資源(yuan)管理(li)(li)的(de)困境(jing),用法律賦能保障人力(li)資源(yuan)管理(li)(li)的(de)實(shi)現,2021年,東寶人才研究院為(wei)HR成長提交了一份(fen)高分答卷(juan),2022年,又將迎(ying)來怎樣的(de)精(jing)彩,敬(jing)請(qing)期(qi)待!

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