績效考核是企業按期完成自己戰略目標的有力工具，然而在實際的績效考核實施過程中，往往會因管理者過度看重考核的價值評價，而忽略績效考核的控制作用。績效考核軟件哪個好用？我們推薦使用東寶績效考核軟件，它能夠將企業戰略目標與員工績效考核進行綁定，衡量有效產出，同時能夠實時跟蹤和管控績效考核的全過程，便于企業及時介入處理問題，保證績效目標的按時達成。好用的績效軟件有哪些功能優勢呢？

1、包含多種績效考核工具

東寶績效考核軟件支(zhi)持企業(ye)戰略目標分(fen)解(jie)至部(bu)(bu)門(men)，為員(yuan)工(gong)(gong)設定(ding)合(he)理的工(gong)(gong)作(zuo)任務，支(zhi)持多種績(ji)(ji)效考(kao)核(he)工(gong)(gong)具(ju)綜合(he)應用來制定(ding)部(bu)(bu)門(men)及員(yuan)工(gong)(gong)的績(ji)(ji)效方案。目前東寶績(ji)(ji)效考(kao)核(he)軟件支(zhi)持KPI、OKR、MBO、BSC、360等績(ji)(ji)效工(gong)(gong)具(ju)，可(ke)以根(gen)據員(yuan)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作(zuo)任務和實(shi)際(ji)情況來綜合(he)選用績(ji)(ji)效工(gong)(gong)具(ju)和考(kao)核(he)方式(shi)。

2、靈活的考核評分方式

在(zai)東寶績效(xiao)考(kao)核軟件中對(dui)于部門、員(yuan)工(gong)的績效(xiao)考(kao)評(ping)(ping)(ping)(ping)方式(shi)支持“員(yuan)工(gong)自評(ping)(ping)(ping)(ping)+上(shang)級(ji)評(ping)(ping)(ping)(ping)分(fen)”的方式(shi)，更具(ju)靈活性(xing)，同時(shi)也能較(jiao)為(wei)(wei)客觀的進行(xing)績效(xiao)評(ping)(ping)(ping)(ping)分(fen)。另外，系統也支持自動評(ping)(ping)(ping)(ping)分(fen)，對(dui)于一些考(kao)核目標(biao)可量(liang)化及(ji)可計數的情況，可以通過第三(san)方接口(kou)導入統計數據(ju)來自動評(ping)(ping)(ping)(ping)分(fen)。總(zong)體上(shang)來說，績效(xiao)考(kao)核評(ping)(ping)(ping)(ping)分(fen)方式(shi)以員(yuan)工(gong)自評(ping)(ping)(ping)(ping)和上(shang)級(ji)評(ping)(ping)(ping)(ping)分(fen)的方式(shi)為(wei)(wei)主(zhu)，更能夠體現人(ren)性(xing)化管理。

3、績效過程實時跟蹤

東寶(bao)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核軟件能夠以戰略(lve)檢(jian)視視圖模式查看(kan)(kan)各組織、部(bu)門(men)(men)及(ji)(ji)個(ge)人的績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)實(shi)時(shi)(shi)狀態(tai)，持(chi)續(xu)跟進(jin)(jin)各部(bu)門(men)(men)、員工的績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)工作(zuo)，隨時(shi)(shi)查看(kan)(kan)工作(zuo)進(jin)(jin)度、報告等，可(ke)以及(ji)(ji)時(shi)(shi)發現(xian)目(mu)標(biao)完成過程中的問題(ti)，并及(ji)(ji)時(shi)(shi)介入進(jin)(jin)行處理。另外，還可(ke)以及(ji)(ji)時(shi)(shi)對部(bu)門(men)(men)及(ji)(ji)員工工作(zuo)成績(ji)(ji)(ji)進(jin)(jin)行評價(jia)及(ji)(ji)最終(zhong)結果進(jin)(jin)行評分(fen)，而且當發現(xian)目(mu)標(biao)實(shi)現(xian)過程中問題(ti)無法解決時(shi)(shi)，可(ke)進(jin)(jin)行部(bu)門(men)(men)、員工績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)目(mu)標(biao)調整。

4、績效目標和結果全盤分析

東寶軟件的績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)軟件支(zhi)持以目(mu)(mu)標(biao)(biao)完成視圖(tu)來查看各組(zu)織、部門(men)及(ji)個人(ren)的績(ji)效(xiao)完成情(qing)況，并與企業戰略目(mu)(mu)標(biao)(biao)進行對比分(fen)(fen)析，以了解(jie)當(dang)下戰略執(zhi)行狀況，同時可以對各部門(men)、員工的績(ji)效(xiao)目(mu)(mu)標(biao)(biao)進行校準，使其保(bao)持與企業戰略目(mu)(mu)標(biao)(biao)一致(zhi)，減少(shao)員工的無(wu)效(xiao)工作事項(xiang)。對于整(zheng)體績(ji)效(xiao)目(mu)(mu)標(biao)(biao)的達成結果進行全面分(fen)(fen)析，了解(jie)績(ji)效(xiao)目(mu)(mu)標(biao)(biao)執(zhi)行過程中的各類經驗和問(wen)題，進行總結與分(fen)(fen)析，保(bao)持良好的發展態(tai)勢。

5、績效面談與改善

另外，東寶績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)考核軟件支持組(zu)織維(wei)度、部門(men)維(wei)度以(yi)及個人(ren)維(wei)度的(de)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)面(mian)談與改(gai)善管理，系統會自動標(biao)注(zhu)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)評分(fen)(fen)較好及較差的(de)組(zu)織部門(men)及員(yuan)工(gong)，提示企業管理人(ren)員(yuan)進行(xing)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)面(mian)談工(gong)作。如(ru)此，一(yi)方面(mian)可(ke)以(yi)幫(bang)助績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)評分(fen)(fen)優秀的(de)員(yuan)工(gong)進行(xing)經驗(yan)總結和分(fen)(fen)享，另一(yi)方面(mian)可(ke)以(yi)幫(bang)助績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)評分(fen)(fen)較差的(de)員(yuan)工(gong)進行(xing)能(neng)力提升和績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)改(gai)善，以(yi)達到全面(mian)均衡提升績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)目的(de)。

績效考核軟件哪個好用？我們推薦使用東寶績效管理軟件，通過(guo)與企業戰略目標(biao)進行(xing)結合，信息(xi)數據管(guan)理(li)手段貫穿(chuan)于整(zheng)個績效(xiao)管(guan)理(li)流程(cheng)，能夠讓(rang)企業第(di)一時間了解績效(xiao)目標(biao)執行(xing)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)情況，能給企業及時發現問題、處理(li)問題的(de)空間，以較(jiao)少的(de)代(dai)價來獲得高效(xiao)的(de)管(guan)理(li)方法(fa)，讓(rang)績效(xiao)管(guan)理(li)不再(zai)只流于形式，而(er)是形成企業與員工之間的(de)科學的(de)管(guan)理(li)模式。