做好績效考核工作也是企業管理的重要事項之一，合理切實的績效考核制度能夠有效激發員工的活性，逐步提升員工綜合能力，讓優秀的員工能夠獲得更多價值回報，也能夠保障企業的目標順利達成。績效系統的投入使用，能夠讓企業快速、高效的將績效考核制度全面覆蓋到不同崗位的員工。

績效系統哪家好？我們推薦東寶軟件的績效考核系統，支持多種主流(liu)考核工(gong)具(ju)(ju)，具(ju)(ju)體(ti)的功能如下。

1、戰略目標分解

東寶軟件的績效系(xi)統(tong)提供(gong)戰略目標(biao)解碼工具，能夠在(zai)線拆(chai)分(fen)戰略任務(wu)，逐層分(fen)解戰略目標(biao)，落(luo)實到部(bu)門(men)及個人的工作任務(wu)，并以(yi)可視化進度(du)數據展示。

2、考核方案設定

東寶績(ji)效系(xi)統支(zhi)持部門、員工(gong)的(de)績(ji)效考(kao)(kao)(kao)核(he)方(fang)案制定，支(zhi)持主流的(de)績(ji)效考(kao)(kao)(kao)核(he)工(gong)具，包含KPI、OKR、MBO、BSC、360等多種考(kao)(kao)(kao)核(he)方(fang)式，可以根據需要設定年度(du)、半年度(du)、季度(du)、月度(du)等等不(bu)同的(de)考(kao)(kao)(kao)核(he)周期(qi)，支(zhi)持對不(bu)同崗位、員工(gong)采(cai)用不(bu)同的(de)考(kao)(kao)(kao)核(he)方(fang)案及量表，可以設定考(kao)(kao)(kao)核(he)關系(xi)、強制分布、考(kao)(kao)(kao)核(he)等級及監督小組等。

3、考核過程管理

績效系統支(zhi)持(chi)(chi)(chi)對績效監(jian)控與考(kao)(kao)評、結(jie)果(guo)錄入與調(diao)整(zheng)等進行全(quan)程管理(li)，從績效方(fang)案制(zhi)定、考(kao)(kao)核量表發布，到(dao)考(kao)(kao)核過(guo)程反饋(kui)、結(jie)果(guo)分析，都能(neng)夠實(shi)時跟蹤(zong)、檢視達成情況(kuang)，系統支(zhi)持(chi)(chi)(chi)關(guan)鍵(jian)事件(jian)達成監(jian)控，實(shi)時保(bao)持(chi)(chi)(chi)部門及員工(gong)的工(gong)作目標與企(qi)業戰略目標一致。

4、績效考核評價

在考(kao)核(he)周期(qi)結(jie)束后，需要(yao)對(dui)部(bu)門及員(yuan)工(gong)的(de)績效考(kao)核(he)結(jie)果進行(xing)評分(fen)，目前東寶績效系統采取的(de)是員(yuan)工(gong)自評和上級評分(fen)相結(jie)合(he)的(de)方式，能夠(gou)較為(wei)客觀的(de)做出(chu)考(kao)核(he)評價。員(yuan)工(gong)通過網頁(ye)版自助(zhu)平臺、或員(yuan)工(gong)自助(zhu)APP來進行(xing)績效考(kao)核(he)的(de)自助(zhu)評分(fen)以及結(jie)果查看等(deng)。

5、考核結果溝通

東寶績效系統支持對考核結果進行查看和反饋，并且支持績效面談，幫助員工改善績效結果。員工對考核結果如果有異議，可通過員工自助平臺或員工自助app進行申訴。企業及(ji)部(bu)門(men)管理人員(yuan)可對(dui)部(bu)門(men)及(ji)員(yuan)工的績(ji)效(xiao)結(jie)果(guo)進行查看，建立績(ji)效(xiao)面談(tan)通(tong)道，幫助(zhu)部(bu)門(men)及(ji)員(yuan)工總結(jie)經驗、解(jie)決問題，進而進行績(ji)效(xiao)改善(shan)。

6、績效數據應用

待各組織(zhi)(zhi)、部門(men)及員(yuan)工的(de)績效(xiao)評分完成(cheng)后，績效(xiao)系統會(hui)出具各組織(zhi)(zhi)架構下的(de)績效(xiao)完成(cheng)情況，并以實時(shi)圖(tu)表數(shu)據(ju)(ju)進行展示。企業管理人(ren)員(yuan)可以根據(ju)(ju)這些考(kao)核結果來分析員(yuan)工及部門(men)業績情況，制定相應的(de)改善計劃，以保障企業的(de)戰略目標(biao)能夠(gou)順(shun)利達(da)成(cheng)。