ehr系統中包含了員工培訓模塊，可以幫助企業做好入職培訓、專業技能培訓、人才培養、考試評分等工作。在ehr系統中培訓模塊是分了多個功能模塊，能夠全面的覆蓋整個員工培訓流程，包含了從培訓調研到效果跟蹤的全過程。下面我們來介紹下培訓模塊的核心功能點。

1、培訓需求調研

一(yi)般情況下企業要做(zuo)員工培(pei)訓(xun)，就先得做(zuo)好(hao)培(pei)訓(xun)需(xu)求調研(yan)(yan)工作(zuo)，或是直接(jie)(jie)強制(zhi)指定(ding)培(pei)訓(xun)內容。東寶ehr系統(tong)直接(jie)(jie)支持制(zhi)作(zuo)培(pei)訓(xun)需(xu)求調研(yan)(yan)表單，分(fen)享鏈接(jie)(jie)至企業群，收(shou)集員工的(de)培(pei)訓(xun)需(xu)求。另外，還可以在系統(tong)中為員工指定(ding)培(pei)訓(xun)課程(cheng)，比(bi)如入職培(pei)訓(xun)、崗位技(ji)能培(pei)訓(xun)等必學課程(cheng)內容。

2、培訓計劃設立

收集完(wan)員(yuan)工的(de)培(pei)(pei)訓(xun)需求后(hou)(hou)，在ehr培(pei)(pei)訓(xun)模(mo)塊能夠看(kan)到員(yuan)工的(de)培(pei)(pei)訓(xun)需求匯總，HR與(yu)相(xiang)應培(pei)(pei)訓(xun)需求部門進行溝通(tong)，了解各培(pei)(pei)訓(xun)的(de)緊迫性和重要性，然后(hou)(hou)進行分級和排序，進一步整理(li)出培(pei)(pei)訓(xun)計劃(hua)清單。然后(hou)(hou)根據培(pei)(pei)訓(xun)計劃(hua)來籌備相(xiang)關的(de)培(pei)(pei)訓(xun)資源(yuan)，設定詳(xiang)細的(de)培(pei)(pei)訓(xun)方式(shi)、時間、地點及培(pei)(pei)訓(xun)人員(yuan)。

員工培訓系統

3、講師課程整理

根據各培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)計劃來著手(shou)進(jin)行(xing)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)資(zi)源的(de)(de)籌備(bei)，在(zai)ehr培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)模(mo)(mo)塊中(zhong)進(jin)行(xing)講師的(de)(de)管(guan)理和(he)相關課程資(zi)料的(de)(de)管(guan)理。針對(dui)于在(zai)線培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)模(mo)(mo)塊來說(shuo)，支持(chi)講師錄制培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)課程上傳到云端審核，審核通過后(hou)即(ji)可(ke)給員工隨時在(zai)線觀看和(he)評價。對(dui)于線下培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)模(mo)(mo)塊，則通過設(she)立課程主題、簽到地點、時間、參(can)與(yu)人員等內容，以(yi)系統通知形式告知培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)參(can)與(yu)人員。

4、線上線下培訓

在培訓資源準備就緒以后，員工就可以參加相應培訓課程了，如果是線上培訓活動，員工則可以通過網頁端或員工自助app在線參與培訓；如果是線下培訓活動，員工則需要到指定培訓地點進行打卡簽到，可以直接通過員工自助app來進行(xing)定位簽到(dao)。員工在(zai)培訓過程中可以進行(xing)評(ping)論(lun)和評(ping)分。

5、培訓結果考試

員工(gong)在參加完培訓活動(dong)后，需(xu)要參與在線考試(shi)(shi)(shi)來(lai)測驗培訓知識的(de)吸收情況。在東寶(bao)ehr培訓模(mo)塊中支(zhi)持(chi)在線考試(shi)(shi)(shi)試(shi)(shi)(shi)卷(juan)的(de)編寫，可以設定各類試(shi)(shi)(shi)題(ti)和相(xiang)應答案(an)，在出(chu)卷(juan)時會自(zi)動(dong)亂序生(sheng)成題(ti)目和答案(an)，防止(zhi)考試(shi)(shi)(shi)作弊，員工(gong)在完成考試(shi)(shi)(shi)后，系統會自(zi)動(dong)進(jin)行閱卷(juan)評(ping)分，另外還支(zhi)持(chi)人(ren)工(gong)對特殊題(ti)型進(jin)行評(ping)分。

提升企業(ye)的(de)(de)(de)核心競爭力在于培(pei)訓(xun)(xun)出更(geng)多(duo)優秀的(de)(de)(de)員工，培(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)內容要貼合實際工作、解(jie)決(jue)實際問(wen)題。一般(ban)情況(kuang)下員工接受相關(guan)培(pei)訓(xun)(xun)后，在接下來的(de)(de)(de)三個月(yue)或半年中(zhong)將對員工的(de)(de)(de)績(ji)效數(shu)據進行分析，了解(jie)培(pei)訓(xun)(xun)成功(gong)是(shi)否會(hui)提升其績(ji)效評分，并以此來反饋該員工的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)效果，進而幫助企業(ye)優化培(pei)訓(xun)(xun)工作。