一款好用的績效考核系統能夠根據企業的發展需求和當前組織結構下的崗位管理需要，來對不同崗位的員工制定不同的考核方案，同步進行績效管理，實時進行數據互通，及時跟蹤了解績效考核過程，保障績效考核的順利進行。在管理層面上績效考核系統能夠(gou)幫助企業做到哪些(xie)事情呢？

1、制定和跟蹤企業戰略目標執行情況

利用績效考核系統的(de)(de)(de)戰略(lve)目(mu)標(biao)制(zhi)定功能(neng)，企業(ye)可以設(she)定自己的(de)(de)(de)企業(ye)年度戰略(lve)目(mu)標(biao)，可按(an)照企業(ye)的(de)(de)(de)組織架構來進行戰略(lve)任務(wu)的(de)(de)(de)分解(jie)(jie)，將核(he)心目(mu)標(biao)拆解(jie)(jie)成(cheng)各(ge)部(bu)門的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)與任務(wu)。同(tong)時(shi)系統還(huan)能(neng)夠實時(shi)更(geng)新主(zhu)要目(mu)標(biao)和分支任務(wu)的(de)(de)(de)達成(cheng)狀(zhuang)況，當各(ge)部(bu)門更(geng)新任務(wu)狀(zhuang)態后，系統會實時(shi)進行同(tong)步。

2、實時了解各部門員工績效數據

由于績效(xiao)考核系(xi)統會實時同步各部門(men)(men)(men)、員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)績效(xiao)數據，因(yin)此在戰(zhan)略目標達成狀態(tai)總覽下可以查(cha)(cha)看(kan)(kan)各項任(ren)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)進展(zhan)，并(bing)可以按照(zhao)任(ren)務(wu)(wu)節點進行展(zhan)開查(cha)(cha)看(kan)(kan)對(dui)應的(de)(de)(de)部門(men)(men)(men)及(ji)任(ren)務(wu)(wu)相關員(yuan)(yuan)工(gong)，了解(jie)其詳(xiang)細的(de)(de)(de)績效(xiao)數據，在有需要(yao)幫(bang)助時可實時介(jie)入(ru)部門(men)(men)(men)及(ji)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)績效(xiao)考核過程進行調(diao)整，以保證績效(xiao)考核的(de)(de)(de)順利進行。

3、幫助部門及員工校準工作目標

通過(guo)在系統(tong)中以企(qi)業戰略(lve)目標進(jin)(jin)行分解和(he)落地(di)，將各項任務落實在各部(bu)門和(he)員工(gong)(gong)身(shen)上，設定合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)考核(he)方案，選擇合適的(de)(de)(de)(de)考核(he)工(gong)(gong)具及制定合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)考核(he)量，以保(bao)障部(bu)門及員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作目標不進(jin)(jin)行偏離，同時(shi)(shi)也(ye)能夠實時(shi)(shi)進(jin)(jin)行工(gong)(gong)作目標的(de)(de)(de)(de)校(xiao)準，使其朝著正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)目標前進(jin)(jin)。

4、幫助企業做好員工績效改善工作

績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考核(he)系統能夠對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考核(he)結果進行評(ping)級和分析，提(ti)醒企業管理人員(yuan)(yuan)(yuan)進行員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)面談和改善工(gong)作。對(dui)于績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)分值(zhi)低(di)于系統設定(ding)的(de)參(can)考分值(zhi)或同崗位平均值(zhi)時，系統會提(ti)示(shi)管理人員(yuan)(yuan)(yuan)及(ji)時進行該(gai)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)面談和改善工(gong)作，并建立改善計劃和效(xiao)(xiao)(xiao)果跟蹤。

5、為員工獎懲提供科學的數據支持

很多時(shi)候企業的(de)(de)績效(xiao)考(kao)核是與(yu)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)獎懲進行(xing)關(guan)聯的(de)(de)，員(yuan)(yuan)工的(de)(de)績效(xiao)考(kao)核分數和評級可以作為企業進行(xing)獎懲的(de)(de)重要依據(ju)，企業可視情況來(lai)決定按照績效(xiao)考(kao)核結(jie)果來(lai)進行(xing)獎勵或(huo)懲罰，達(da)到一定的(de)(de)激勵效(xiao)果。

6、幫助企業進行人才優選和淘汰

績效考(kao)核(he)系統還能夠幫助(zhu)企(qi)業(ye)進行(xing)人(ren)才的優(you)選和淘(tao)汰。在系統中可(ke)設定某(mou)個考(kao)核(he)時間內連續(xu)或多次績效考(kao)核(he)結(jie)(jie)果優(you)秀或不(bu)達標的判定方式(shi)，來(lai)篩選出這部(bu)分的特(te)定人(ren)員(yuan)，對績效考(kao)核(he)結(jie)(jie)果評分優(you)異的員(yuan)工進行(xing)選拔，對考(kao)核(he)結(jie)(jie)果連續(xu)不(bu)達標的員(yuan)工可(ke)進行(xing)淘(tao)汰，以保障(zhang)企(qi)業(ye)內部(bu)人(ren)才的優(you)質性。