以人(ren)才作(zuo)為核心的知識經(jing)濟時代，企業的競(jing)爭實質(zhi)就是人(ren)才的競(jing)爭。在日益激烈(lie)的人才競(jing)爭中，企業(ye)人(ren)力資源成本的合理管控已(yi)刻不容緩。因此，東寶集(ji)團于2019年6月20日在東莞舉辦了(le)以“有效(xiao)(xiao)管控人(ren)(ren)力成(cheng)本，提高企業(ye)(ye)經濟效(xiao)(xiao)益”為主題(ti)的(de)珠三(san)角人(ren)(ren)力資源智(zhi)享(xiang)會(hui)，并邀請(qing)了(le)盈(ying)聚、萬寶至、聯立、國顯、喜龍、峻晟、新強等(deng)各(ge)大企業(ye)(ye)人(ren)(ren)力資源高管出席，共同探討企業(ye)(ye)人(ren)(ren)力成(cheng)本掌控之(zhi)道(dao)，實現人(ren)(ren)力成(cheng)本管控與企業(ye)(ye)效(xiao)(xiao)益提升之(zhi)間的(de)平(ping)衡。

如今，人力資源作為現代企業的重要資本，其成本的控制和管理對企業的發展有著重要的意義。那么，如何有效管控企業人力成本？就此，東寶軟件的產品經理王勇以《人力成本掌控之道》作為分享主題，與各位企業人力資源高管進行了深入的探討。首先，王經理(li)從“人(ren)力(li)(li)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)概念”引(yin)入，把人(ren)力(li)(li)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)分(fen)(fen)為人(ren)員獲取成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、員工(gong)培(pei)訓成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、直接薪資(zi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、福利支(zhi)出(chu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、退出(chu)安置(zhi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，并(bing)特別強調了(le)(le)人(ren)員流(liu)失的(de)隱性(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。王經理(li)認為，成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控(kong)制(zhi)是一門花錢(qian)的(de)藝(yi)術，而不(bu)是節(jie)約(yue)的(de)藝(yi)術，因此如何做好人(ren)力(li)(li)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)分(fen)(fen)析顯得(de)尤為重要，并(bing)向(xiang)大(da)(da)家(jia)介紹了(le)(le)歷史(shi)數據(ju)(ju)法(fa)和(he)倒推(tui)法(fa)兩種人(ren)力(li)(li)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)分(fen)(fen)析方法(fa)，以及詳述了(le)(le)人(ren)才報表體系與分(fen)(fen)析。最(zui)(zui)后(hou)，王經理(li)通(tong)過實戰案例(li)分(fen)(fen)享(xiang)，生動形(xing)象地(di)向(xiang)大(da)(da)家(jia)展(zhan)示(shi)了(le)(le)人(ren)力(li)(li)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)分(fen)(fen)析數據(ju)(ju)的(de)應用，讓(rang)大(da)(da)家(jia)從案例(li)中更(geng)好地(di)理(li)解如何通(tong)過對人(ren)力(li)(li)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)分(fen)(fen)析與數據(ju)(ju)的(de)應用，進一步(bu)對企業人(ren)力(li)(li)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)進行管控(kong)，從而最(zui)(zui)終實現企業經濟(ji)效益(yi)的(de)提升。

在本(ben)次交流會上，王經(jing)理主要從(cong)“人力成本概念、人(ren)力成本分析、分(fen)析數據應用”三方面(mian)專業、詳(xiang)細地介(jie)紹了企業人力成本掌(zhang)控之道，引發了(le)在場來賓的熱烈討論。在(zai)簡單(dan)的茶歇過后，大家以(yi)小(xiao)組的形式，根據現(xian)場的企業(ye)案例展開(kai)了(le)深入的交(jiao)流，共同探討現企業人力資(zi)源成本控(kong)制與管理的(de)現狀和解決方案，在場(chang)的(de)企(qi)業(ye)(ye)代表紛(fen)紛(fen)發(fa)言表達自己的(de)觀點(dian)，并分享(xiang)了(le)本企(qi)業(ye)(ye)針對(dui)人力成本管控的(de)做法(fa)，與大家一起(qi)尋求企業未來(lai)更好更快(kuai)的發展之道。

對于這次由東寶軟件主辦的珠三角人力資源智享會，參會的企業紛紛表示收獲頗豐。秉承著“以客戶為中心”的服務理念，東寶軟件在日后將會繼續為企業客戶提供更多學習交流的平臺，精選分享內容，優選授課師資，為企業客戶提供優質高效的服務，與客戶在人力資源管理領域共同成長！