新員(yuan)工(gong)與企業的(de)鏈接到底從什(shen)么(me)時(shi)候開始(shi)？一般的(de)場景是這樣(yang)的(de)：

員(yuan)工(gong)被(bei)錄(lu)(lu)取之(zhi)后，HR會寫一(yi)封詳盡(jin)的(de)(de)錄(lu)(lu)取通知書發給(gei)員(yuan)工(gong)。員(yuan)工(gong)在報道當天，在公司前臺小姐姐的(de)(de)引導(dao)下(xia)，簽合同、按手印(yin)，然后等候下(xia)一(yi)個、下(xia)下(xia)一(yi)個入職流程(cheng)，每一(yi)個流程(cheng)的(de)(de)銜(xian)接之(zhi)間總會出現(xian)空檔。

員工只能(neng)在某個(ge)會議室或者接待(dai)(dai)室發呆等(deng)待(dai)(dai)，等(deng)待(dai)(dai)著下(xia)一(yi)個(ge)不知道(dao)什(shen)么(me)身份的(de)伙伴出現，引領(ling)去辦理下(xia)一(yi)個(ge)不知道(dao)什(shen)么(me)內容的(de)入(ru)(ru)職流程(cheng)。直到最終坐(zuo)在屬于(yu)自己(ji)的(de)座位，員工才可(ke)能(neng)有終于(yu)加(jia)入(ru)(ru)了公(gong)司的(de)真實感。

我(wo)們(men)一(yi)直(zhi)在(zai)倡(chang)導“以人為本”，那我(wo)們(men)對(dui)員工的關注能不能再(zai)往前(qian)(qian)一(yi)步(bu)，在(zai)員工還未進入公(gong)司(si)之前(qian)(qian)，就讓(rang)他(ta)對(dui)公(gong)司(si)有深(shen)刻的印象(xiang)，減(jian)少陌生(sheng)感，加快融(rong)入企業，更快的創造(zao)價值呢？

東寶軟件的DHG數字化人才治理系統，在傳統人力資源管理系統的(de)功能基礎上，特別提供了入(ru)職(zhi)地圖設置，包括入(ru)職(zhi)需(xu)要(yao)(yao)攜(xie)帶(dai)的(de)資料、入(ru)職(zhi)需(xu)要(yao)(yao)辦理的(de)手(shou)續、流(liu)(liu)程、各(ge)流(liu)(liu)程聯系人。

DHG系統發送offer時會自動將入職地圖內嵌在郵件中，員工收到郵件之后，點擊“接受”入職，即可查閱入職手續。另外，郵件中還會內嵌員工信息錄入的鏈接，由員工自己來填寫個人信息（包括基礎信息、學歷信息、工作經歷、資格證書等），這些信息都會回傳到DHG數字化人才治理系統中。

這樣，不僅可以減(jian)少HR的(de)工(gong)作量(liang)和(he)錄(lu)入(ru)錯誤的(de)可能(neng)性，還能(neng)讓員工(gong)在(zai)未正(zheng)式入(ru)職(zhi)之前就已經(jing)建立起與企業的(de)鏈接，提前了解(jie)企業、增強(qiang)歸屬(shu)感。