根據招聘需求，篩選(xuan)了一堆人(ren)才(cai)簡歷(li)，但往往最終只需要錄用1人(ren)，剩(sheng)下的簡歷(li)怎么(me)處理？

傳統方(fang)法(fa)，是招聘(pin)人(ren)員在(zai)(zai)(zai)電腦里(li)建立一(yi)個文件夾，把簡歷統一(yi)放在(zai)(zai)(zai)里(li)面。做的更好一(yi)點的，會(hui)(hui)(hui)在(zai)(zai)(zai)文件命名時(shi)做點功課，比如文件名統一(yi)格式為(wei)姓名+崗位+電話。但在(zai)(zai)(zai)實際(ji)運作過程中(zhong)(zhong)，有(you)多(duo)少人(ren)會(hui)(hui)(hui)對這些簡歷進行(xing)維(wei)護(hu)？當出(chu)現崗位空缺的時(shi)候，是否優先(xian)會(hui)(hui)(hui)去簡歷庫中(zhong)(zhong)尋找？

假設在(zai)簡歷(li)庫中搜索，那又如何直(zhi)觀判斷哪(na)一(yi)份(fen)簡歷(li)更合適(shi)，絕大多數情況只(zhi)能靠一(yi)份(fen)一(yi)份(fen)地(di)點擊(ji)、查閱(yue)，然后(hou)用(yong)火眼金(jin)睛來進行判斷，效率(lv)實在(zai)太低。另外，假如我(wo)們的招聘(pin)人(ren)員有多位呢？假如招聘(pin)人(ren)員發(fa)生流(liu)動(dong)呢？以往(wang)積累的人(ren)才資源就很容易流(liu)失(shi)和(he)浪費。

如何(he)解決(jue)外部人才檔案的(de)(de)(de)問題，最好的(de)(de)(de)方式是建立(li)動(dong)態的(de)(de)(de)、數字化的(de)(de)(de)人才池來進行運營。

DHG提(ti)供的(de)人(ren)(ren)才池集(ji)中(zhong)運(yun)營方(fang)案，會(hui)將從各渠道來的(de)簡歷，通(tong)過(guo)企業(ye)人(ren)(ren)才標準的(de)評估，將符合要求的(de)人(ren)(ren)員(yuan)即刻轉入人(ren)(ren)才池，并且通(tong)過(guo)人(ren)(ren)才的(de)動態監測，還能清晰明了的(de)知道人(ren)(ren)才的(de)存量以及分布。

當(dang)公司有崗位出現(xian)空(kong)缺，生成(cheng)了(le)相對的(de)(de)招聘計劃時，人(ren)才(cai)池可以(yi)自動進行高匹(pi)配度人(ren)才(cai)的(de)(de)推薦，而(er)(er)且數(shu)字化呈現(xian)匹(pi)配度。將原(yuan)來分散(san)的(de)(de)人(ren)才(cai)資(zi)(zi)源(yuan)進行統一管理，不再受(shou)制于招聘人(ren)員(yuan)的(de)(de)流(liu)(liu)失而(er)(er)造成(cheng)資(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)流(liu)(liu)失。同(tong)時，數(shu)字化的(de)(de)分析大大提升了(le)人(ren)才(cai)引進的(de)(de)速(su)度和匹(pi)配度，最終實現(xian)用合(he)理的(de)(de)成(cheng)本、最快的(de)(de)速(su)度招到合(he)適的(de)(de)人(ren)才(cai)。