 
                             2020-03-31
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    夢燕品牌管理有限公司創建于1986年,其前身為無錫夢燕華通制衣廠。2003年9月因經營所需更名為無錫夢燕服飾有限公司。公司占地面積3.5萬平方米,建筑面積3萬平方米,資產近億元,資金實力雄厚,現金流充足,無貸款及外債。現有員工2000多名,其中高級技術人員13人,中級技術人員46人。
“嚴(yan)謹(jin)求質(zhi),創意出新”是我(wo)們的(de)企業(ye)(ye)精神,“不斷的(de)完(wan)善自我(wo),永無(wu)止境的(de)努(nu)力”是我(wo)們的(de)追求,在激(ji)烈的(de)市場競爭中,我(wo)公司審時度(du)勢,抓(zhua)住機遇,取得(de)了顯(xian)著的(de)成(cheng)績:先后被授予(yu)江蘇(su)省百(bai)強私營(ying)企業(ye)(ye)、江蘇(su)省雙文明企業(ye)(ye)、無(wu)錫(xi)市私營(ying)企業(ye)(ye)20強等稱號(hao)。企業(ye)(ye)資(zi)信等級AAA級,擁有自營(ying)進出口權并通過ISO9001國際質(zhi)量體系認證(zheng)。
服裝制造/零售
客戶需求:1、門(men)(men)店(dian)管理比(bi)較困難,五百多家門(men)(men)店(dian)的考勤只(zhi)有打卡設備,打完卡需要人為匯(hui)總,之后手工(gong)計算薪資;
2、人員崗位多,門(men)店跨區域廣,薪資(zi)算法多種多樣;
3、需要的(de)各類報表(biao)都是(shi)excel在做。
1、內(nei)部成立hr項目(mu)組(zu),重新梳理(li)了HR管理(li)的相(xiang)關流程(cheng)、表單等內(nei)容,對自(zi)身的內(nei)部流程(cheng)及制度重新梳理(li),確認;
2、針(zhen)對人員崗位多,門店跨區(qu)域廣(guang)這個問題,因(yin)為行業性質較(jiao)為特(te)殊,hr項目組反復,細致的(de)與我們(men)進(jin)行需(xu)求的(de)溝(gou)通及(ji)確認(ren),確保項目實(shi)施(shi)過程(cheng)中(zhong)不會偏離需(xu)求;
3、使用部門門店作(zuo)為試點,先行使用app打卡,并且在(zai)系統(tong)內及(ji)算薪資,對(dui)(dui)系統(tong)計算的結果與線下數據(ju)反(fan)復比對(dui)(dui),確認(ren),確保系統(tong)數據(ju)的準確以及(ji)系統(tong)的穩定。
1、東(dong)寶系統上線(xian)后,客戶考勤不(bu)再需(xu)要花費大量時間來進行線(xian)下計算;
2、各崗(gang)位,區(qu)域的薪資不再(zai)需要(yao)客戶手(shou)動(dong)計算,節(jie)省大量工作時(shi)間及人力成本;
3、人事對門(men)店(dian)可(ke)以進行統籌管理,各個門(men)店(dian)的(de)人事,考勤,薪資數據比以前更加清楚的(de)展示在(zai)人事部門(men)面前。
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