客戶簡介

威高集團始建于(yu)1988年，名列中國(guo)500強，香(xiang)港(gang)上市股票(piao)代(dai)碼1066，全球雇員(yuan)約30,000人，下轄醫用制品、血液凈化(hua)、骨(gu)科、生物科技、藥業(ye)、心內(nei)耗材、醫療(liao)商業(ye)、房地產、融資、旅游餐飲服務(wu)等十大產業(ye)集團、60多(duo)家子(zi)公(gong)司。

威高(gao)血液(ye)凈化(hua)產業(ye)集團(tuan)成(cheng)立于2004年，專(zhuan)注血液(ye)凈化(hua)領域(yu)，擁有員工約3,000人，服(fu)務(wu)國(guo)內(nei)近3500家客戶，憑借技術與(yu)品(pin)質(zhi)逐(zhu)漸成(cheng)為(wei)實(shi)力雄厚的國(guo)際化(hua)產業(ye)集團(tuan)。集團(tuan)下(xia)轄六(liu)家子(zi)公司，攜手泰爾(er)茂和日機裝兩大國(guo)際醫療企業(ye)，以血液(ye)透(tou)析、腹(fu)膜透(tou)析和透(tou)析服(fu)務(wu)三大業(ye)務(wu)為(wei)戰略(lve)發展方向，實(shi)現了血液(ye)凈化(hua)治療相關的產品(pin)與(yu)服(fu)務(wu)全產業(ye)鏈覆蓋，盡心(xin)服(fu)務(wu)全球(qiu)腎臟(zang)病患(huan)者。

所屬行業

醫療行業

項目(mu)背景

客戶需求：

1、將人力(li)資源(yuan)工作者從繁重(zhong)的(de)日常瑣碎(sui)事務中解放出來，將更多地精力(li)用于企業(ye)(ye)的(de)人力(li)資源(yuan)職能管理和管理決(jue)策，保持(chi)企業(ye)(ye)的(de)持(chi)續高效運營；

2、集中記錄、監(jian)測和(he)分析(xi)所(suo)有(you)勞動力的技能(neng)和(he)資格，提供決(jue)策分析(xi)；

3、通(tong)過績(ji)效考核管理使員(yuan)工快(kuai)速適應(ying)崗位(wei)要求(qiu)，提升員(yuan)工整(zheng)體素(su)質；

4、對人(ren)事資源進行重新(xin)配置，智能(neng)化管(guan)理，彌補管(guan)理漏(lou)洞，以適應(ying)不斷變化的形勢；

5、人力(li)資源實現(xian)勞動力(li)優化，合理規(gui)避用(yong)工風(feng)險，降低用(yong)工成本(ben)；

6、及時了解員工(gong)信息，快速甄選優秀人才(cai)，加強企業對人力資本的管理。

解(jie)決方案(an)

在(zai)面對(dui)客(ke)戶(hu)在(zai)之(zhi)前系統升級實現(xian)的(de)情況下，東寶對(dui)威高血液提出了新的(de)實施方(fang)(fang)案，“強(qiang)調(diao)研(yan)、重(zhong)實施”六字(zi)方(fang)(fang)針貫穿整個實施交(jiao)付(fu)階段，面對(dui)客(ke)戶(hu)的(de)需求，項(xiang)目顧問不斷研(yan)討項(xiang)目的(de)可行(xing)性方(fang)(fang)案，并與客(ke)戶(hu)進行(xing)溝通(tong)，一旦功(gong)能確(que)定后(hou)，通(tong)過軟件(jian)POC測試與論證，確(que)保功(gong)能實現(xian)效(xiao)果與客(ke)戶(hu)需求一致。

實施(shi)效(xiao)果

實施中