公司簡介

山(shan)東魯(lu)抗(kang)辰欣藥業(ye)有限公司(以(yi)下(xia)簡稱辰欣藥業(ye))座落在孔孟(meng)之(zhi)鄉山(shan)東省(sheng)濟(ji)寧市，具有近四十年綜合性化(hua)學藥品制劑生(sheng)產歷史(shi)，是國家級(ji)高(gao)新技術(shu)(shu)企業(ye)、博士后(hou)科研(yan)工(gong)作站、山(shan)東省(sheng)企業(ye)技術(shu)(shu)中心、山(shan)東省(sheng)抗(kang)生(sheng)素(su)工(gong)程(cheng)技術(shu)(shu)研(yan)究中心，獲得國家發改委產業(ye)化(hua)扶持基金(jin)、中國專利山(shan)東明(ming)星企業(ye)等榮譽。

公司現(xian)有員工 2500余(yu)(yu)人(ren)，其中各類專業技術人(ren)員 700 余(yu)(yu)人(ren)，總資產(chan)(chan)(chan)(chan)近 6億元(yuan)。可(ke)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)水針、非 PVC 軟(ruan)袋輸(shu)液(ye)、塑料(liao)瓶輸(shu)液(ye)、玻璃瓶輸(shu)液(ye)、凍干粉針、片劑、膏劑、滴(di)眼(yan)劑、膠囊(nang)劑和小原(yuan)料(liao)藥(yao)等 8 大類型近 400個規(gui)格的產(chan)(chan)(chan)(chan)品。主導(dao)產(chan)(chan)(chan)(chan)品大輸(shu)液(ye)總產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)達(da)到6億多瓶（袋）/年(nian)(nian)，位居(ju)國內(nei)單廠產(chan)(chan)(chan)(chan)量第(di)一(yi)，針劑年(nian)(nian)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)力達(da)到20億支，位居(ju)山(shan)東省第(di)一(yi)位。片劑、膠囊(nang)、膏劑、滴(di)眼(yan)劑年(nian)(nian)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)力分(fen)別(bie)達(da)到50億片、1.2億粒、6000萬支、4000萬瓶。

所屬行業

醫療行業

項目背(bei)景

客戶需求：

1、將(jiang)人力(li)資源工作者從繁重的日常瑣碎事務(wu)中(zhong)解放出來，將(jiang)更多地精(jing)力(li)用(yong)于(yu)企業的人力(li)資源職(zhi)能管理和(he)管理決策，保(bao)持企業的持續高效運營；

2、集中記錄、監測和分析所有勞動力的(de)技(ji)能和資格(ge)，提供決(jue)策(ce)分析；

3、通過績效考核管理使員(yuan)工快(kuai)速適應崗(gang)位要求，提升員(yuan)工整體素質；

4、對人事資(zi)源進行重(zhong)新配置，智能化(hua)管理(li)，彌補管理(li)漏洞，以(yi)適應(ying)不斷變化(hua)的形勢；

5、人力(li)資源實現勞(lao)動力(li)優化，合(he)理規避用(yong)工(gong)風險，降低用(yong)工(gong)成(cheng)本；

6、及時(shi)了解員(yuan)工(gong)信息，快(kuai)速甄(zhen)選優秀(xiu)人才(cai)，加強企業(ye)對人力(li)資(zi)本的(de)管(guan)理。

解決方案(an)

1. 內部成立項目組，梳理需求(qiu)與管理流程，表單，通(tong)過系統(tong)進行優化和固化；

2. 所有組織及人(ren)員信(xin)息，確認HR系(xi)統作為唯一的信(xin)息管(guan)理系(xi)統，適配多種架(jia)構(gou)人(ren)員管(guan)理體系(xi)。上線APP 完(wan)成(cheng)員工的移動(dong)考勤需求；

3. 設計了一(yi)套既滿足集團(tuan)化(hua)統(tong)一(yi)管控的(de)(de)要求(qiu)，又(you)通適(shi)應下屬(shu)分子公(gong)司(si)靈活(huo)應用的(de)(de)集中式部署架構，實現了集團(tuan)化(hua)HR管理；

4. 設計了先(xian)試點(dian)，后推廣的(de)處理信息化(hua)的(de)解決(jue)方案，優先(xian)解決(jue)重點(dian)部門、重點(dian)崗位的(de)工(gong)資(zi)自動核算(suan)問題；

5. 招聘，培訓和績效，借用東寶實施成熟的經驗進行梳理，規(gui)范管理，固化(hua)流程(cheng)。

實施效(xiao)果(guo)

實施中