公司簡介

中山駿(jun)騰(teng)塑(su)膠制(zhi)品(pin)有限(xian)公司(si)(si),位于享有廣東省曲藝之鄉(xiang)（粵劇）、華僑之鄉(xiang)的(de)(de)美譽。連續多年保(bao)持廣東省第5的(de)(de)經(jing)濟總量，并(bing)與順德、南海、東莞一(yi)起被(bei)稱為(wei)廣東四小(xiao)虎的(de)(de)中山市,注(zhu)冊地址在廣東,中山,中山市三(san)鄉(xiang)鎮前隴村淘金路(lu)3號之一(yi)第一(yi)棟,公司(si)(si)性質屬于港、澳(ao)、臺商獨資經(jing)營(ying)企業(ye),注(zhu)冊資本為(wei)3150萬(wan)人民幣,自2014-05-23成立。 主要經(jing)營(ying)：生(sheng)產經(jing)營(ying)各(ge)種玩(wan)具(ju)、充氣跳(tiao)床、模具(ju)、五(wu)金制(zhi)品(pin)，從事廚具(ju)、餐具(ju)、衛生(sheng)潔(jie)具(ju)、紡織品(pin)、鞋(xie)的(de)(de)批發、進(jin)出口業(ye)務(wu)，計算機軟件、注(zhu)塑(su)加工技(ji)術的(de)(de)研(yan)發,（依(yi)法須經(jing)批準的(de)(de)項目，經(jing)相關部門批準后方可開展(zhan)經(jing)營(ying)活動,...,面向(xiang)全國提供優(you)質的(de)(de)產品(pin)和良好的(de)(de)服務(wu)，“追求(qiu)品(pin)質，永續經(jing)營(ying)”理念，“誠信、質量、效率”為(wei)宗旨，時刻追隨行業(ye)新最要求(qiu)，堅持不懈(xie)為(wei)客戶提供優(you)質的(de)(de)產品(pin)和便利(li)的(de)(de)服務(wu)。

所屬行業

塑膠生產加(jia)工(gong)

生產(chan)經(jing)營各(ge)種玩具(ju)、充氣跳床、模具(ju)、五(wu)金制品(pin)（不含電鍍工序），從事廚具(ju)、餐(can)具(ju)、衛生潔具(ju)、紡織品(pin)、鞋的批發、進出(chu)口業(ye)務，計算機軟(ruan)件、注塑加工技術的研(yan)發（不涉及國營貿(mao)易管理(li)商(shang)品(pin)、涉及配(pei)額許可證管理(li)、專項(xiang)規(gui)定(ding)管理(li)的商(shang)品(pin)按照國家有(you)關規(gui)定(ding)辦(ban)理(li)）

項目背景

(1) 考勤(qin)數(shu)據使用中控機器(qi)自帶的(de)系統，相關管理(li)人(ren)員還(huan)是在事后都缺少相關的(de)依據；

(2) 薪資這塊(kuai)的(de)計(ji)算(suan)只能通過(guo)手(shou)(shou)工進(jin)行(xing)excel計(ji)算(suan),手(shou)(shou)動(dong)進(jin)行(xing)造成了(le)偏差失誤(wu)難以避免(mian)；

(3)原有的(de)(de)(de)指(zhi)紋(wen)刷卡(ka)，市(shi)場上(shang)有不少指(zhi)紋(wen)套、指(zhi)紋(wen)膜購(gou)買(mai)，給員工代(dai)打卡(ka)提(ti)供了(le)技(ji)術上(shang)的(de)(de)(de)可能。正業分(fen)(fen)散的(de)(de)(de)考勤刷卡(ka)點(dian)，保安監(jian)管打卡(ka)不太現實，也給員工代(dai)打卡(ka)提(ti)供了(le)場地上(shang)的(de)(de)(de)便利(li)；(4) 原有的(de)(de)(de)HR系(xi)統沒辦法做數據(ju)對接(jie)，與其(qi)它管理系(xi)統信(xin)息相(xiang)互(hu)孤立，在(zai)數據(ju)分(fen)(fen)析環節缺少必(bi)要的(de)(de)(de)基(ji)礎要件(jian)，相(xiang)關加班分(fen)(fen)析數據(ju)報(bao)表信(xin)度與效度有所偏差。

解決方案

在(zai)(zai)面對(dui)客(ke)戶(hu)在(zai)(zai)之前(qian)系統升級實現(xian)的(de)(de)情況(kuang)(kuang)下，東寶(bao)對(dui)駿騰(teng)提(ti)出了(le)新的(de)(de)實施方(fang)(fang)案(an)，“強調研(yan)、重實施”六字方(fang)(fang)針貫穿(chuan)整個實施交(jiao)付階(jie)段，面對(dui)客(ke)戶(hu)的(de)(de)需求，項(xiang)(xiang)目顧問不斷研(yan)討(tao)項(xiang)(xiang)目的(de)(de)可行性方(fang)(fang)案(an)，并與(yu)客(ke)戶(hu)進行溝通(tong)，一旦功(gong)能(neng)確定后，通(tong)過(guo)軟件POC測試與(yu)論證，確保(bao)功(gong)能(neng)實現(xian)效果(guo)與(yu)客(ke)戶(hu)需求一致(zhi)，在(zai)(zai)雙方(fang)(fang)共(gong)同努力(li)下，考勤(qin)按照計劃順利上線(xian)，并解(jie)決(jue)多年(nian)困擾的(de)(de)排班、年(nian)假(jia)(jia)與(yu)調休的(de)(de)問題，通(tong)過(guo)系統可以實現(xian)自(zi)動統計和(he)折算，在(zai)(zai)通(tong)過(guo)自(zi)助實現(xian)了(le)全員(yuan)參與(yu)，員(yuan)工可快速(su)查詢(xun)個人假(jia)(jia)余(yu)額、出勤(qin)情況(kuang)(kuang)，通(tong)過(guo)無紙化(hua)辦(ban)公，可在(zai)(zai)線(xian)申請(qing)請(qing)假(jia)(jia)、加班。將HR部門從日常瑣(suo)碎的(de)(de)統計工作解(jie)放出來，最終實現(xian)駿騰(teng)數字化(hua)辦(ban)公。

實施效果

1、數據維護、事務管理

東寶(bao)系(xi)統(tong)能(neng)(neng)夠實現電子化人(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)招聘(pin)、員工(gong)信息記錄、出勤和(he)(he)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)使用管理(li)、薪酬工(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)單、福利、培訓和(he)(he)績效、在線假(jia)期及員工(gong)自助(zhu)管理(li)等功能(neng)(neng)，能(neng)(neng)讓企業(ye)更有(you)效地管理(li)和(he)(he)控制人(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，提高人(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)部門(men)的(de)工(gong)作效率；

2、強化核心業務、專業培訓對口人才

通過東寶(bao)系統(tong)可實時掌控企業(ye)各(ge)個部(bu)(bu)門的人(ren)(ren)力資源(yuan)信(xin)息，并根據各(ge)部(bu)(bu)門人(ren)(ren)才使用情況(kuang)及時搜(sou)索和調配所(suo)需人(ren)(ren)才，確保(bao)人(ren)(ren)才供應在合(he)適的位置(zhi)，并順利開展工作(zuo)業(ye)務(wu)；

3、強化實時管控、適應變革需要

借(jie)助東寶系統能夠基于完(wan)善、統一(yi)的(de)(de)人(ren)力資源信(xin)息和(he)發(fa)展(zhan)規劃，實時(shi)(shi)、詳細的(de)(de)展(zhan)示出(chu)變革后(hou)企(qi)業組織(zhi)的(de)(de)新(xin)型架構和(he)各種部門的(de)(de)人(ren)員配置，同時(shi)(shi)折射出(chu)業務的(de)(de)成(cheng)本與收益。并通過系統實現下(xia)屬各分支機構不同崗位序列薪酬水(shui)平和(he)績效的(de)(de)有效監控(kong)，明晰整體人(ren)工產出(chu)和(he)收入(ru)狀(zhuang)況(kuang)。加快(kuai)提(ti)升(sheng)人(ren)力資源管理水(shui)平，提(ti)高公(gong)司的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)響應(ying)速度，加強企(qi)業的(de)(de)規范化管理、適應(ying)多變的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)競爭環境；

4、支持戰略決策、實現發展藍圖

東寶(bao)系統(tong)數(shu)(shu)據對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)決(jue)策(ce)起到了關(guan)鍵(jian)作用。通(tong)過東寶(bao)系統(tong)可以實時(shi)采集一線的(de)(de)(de)人力資(zi)源(yuan)數(shu)(shu)據，企(qi)業(ye)(ye)高層決(jue)策(ce)者通(tong)過這(zhe)些(xie)數(shu)(shu)據能夠(gou)實時(shi)掌握企(qi)業(ye)(ye)人工成本的(de)(de)(de)區域、結構(gou)和人員差異(yi)，及時(shi)采取薪資(zi)結構(gou)調(diao)(diao)整、員工編制控制等(deng)措(cuo)施控制成本的(de)(de)(de)異(yi)常變化，提高員工的(de)(de)(de)平均(jun)產(chan)出率。對(dui)全(quan)國資(zi)源(yuan)進行優化配置。進而進行組織調(diao)(diao)整、流程再造(zao)，為業(ye)(ye)務擴張、愿(yuan)景規(gui)劃做數(shu)(shu)據支撐；

5、管控人工成本、創造管理利潤

借助東寶(bao)系統，企業(ye)可以明晰多級組織結構圖(tu)，實現了各級管理(li)者全面(mian)掌握所屬(shu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)各類信(xin)息(xi)，實施有(you)效、及時控制的需要。基于對(dui)單位人員(yuan)(yuan)(yuan)規(gui)(gui)模和各序列用(yong)工(gong)總量兩(liang)個(ge)途徑的主動節流(liu)，對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)進行(xing)精細化(hua)信(xin)息(xi)管理(li)，控制員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)規(gui)(gui)模，最大限度(du)地(di)發揮現有(you)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)人均產出能力，簡化(hua)不必要的中間層管理(li)，節省了管理(li)開支。