客戶簡介(jie)

山東(dong)大業(ye)(ye)股份(fen)有限公司位(wei)于山東(dong)半島(dao)藍色經濟區(qu)諸城市(shi)東(dong)城經濟開發區(qu)大業(ye)(ye)工(gong)業(ye)(ye)園，占地800畝，注冊資本1.56億(yi)元，總資產10億(yi)元，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)3200人。主(zhu)(zhu)要產品(pin)(pin)胎(tai)圈(quan)鋼(gang)(gang)絲、鋼(gang)(gang)簾線(xian)、膠(jiao)(jiao)管鋼(gang)(gang)絲等。大業(ye)(ye)股份(fen)公司是中國(guo)(guo)橡(xiang)(xiang)膠(jiao)(jiao)工(gong)業(ye)(ye)協(xie)會(hui)會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)單(dan)(dan)位(wei)，骨架材(cai)料專業(ye)(ye)委員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)單(dan)(dan)位(wei)，中國(guo)(guo)輪胎(tai)分會(hui)會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)單(dan)(dan)位(wei)，中國(guo)(guo)鋼(gang)(gang)結(jie)構(gou)協(xie)會(hui)線(xian)材(cai)制品(pin)(pin)行業(ye)(ye)分會(hui)會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)單(dan)(dan)位(wei)，中國(guo)(guo)金屬制品(pin)(pin)網編(bian)委單(dan)(dan)位(wei)，山東(dong)省橡(xiang)(xiang)膠(jiao)(jiao)行業(ye)(ye)協(xie)會(hui)副(fu)理(li)事長單(dan)(dan)位(wei)，最新版胎(tai)圈(quan)鋼(gang)(gang)絲國(guo)(guo)家標準主(zhu)(zhu)持起草(cao)單(dan)(dan)位(wei). 2018年7月成功設立院士工(gong)作站。

大(da)業股份是中策橡膠、廈門正新、雙錢集團、三角輪胎以(yi)及日本(ben)普利司通(tong)、住友，韓國(guo)錦湖、耐克森(sen)等國(guo)內外近百家大(da)中型輪胎企業的供應商。

大(da)業(ye)股份致力(li)于(yu)研發(fa)創(chuang)新，累(lei)計申請專利128項(xiang)(xiang)，獲(huo)得(de)(de)專利授權78項(xiang)(xiang)，其中(zhong)國(guo)內發(fa)明專利1項(xiang)(xiang)，國(guo)際發(fa)明專利3項(xiang)(xiang)，是山東省專利明星企(qi)業(ye)。完(wan)成省部(bu)級科技(ji)成果鑒定12項(xiang)(xiang)，23個項(xiang)(xiang)目列入山東省技(ji)術創(chuang)新項(xiang)(xiang)目，多個項(xiang)(xiang)目獲(huo)得(de)(de)省部(bu)級科技(ji)獎勵。

所屬(shu)行業

橡膠工業

項目背景

客戶需求：

一、將人力(li)資源工作(zuo)者從繁重的(de)日(ri)常瑣碎事(shi)務中解放(fang)出來，將更多地(di)精(jing)力(li)用于(yu)企(qi)業的(de)人力(li)資源職能管(guan)理(li)(li)和管(guan)理(li)(li)決策(ce)，保持(chi)企(qi)業的(de)持(chi)續(xu)高效運(yun)營；

二、集中記錄、監測和分析所(suo)有勞(lao)動力的(de)技能和資格，提供決(jue)策分析；

三、通過(guo)績效考核管理使員工(gong)快(kuai)速適應崗位要求，提升(sheng)員工(gong)整體(ti)素質；

四、對人事資源進(jin)行(xing)重新配置，智能化管理，彌補管理漏洞，以適應(ying)不斷(duan)變化的形勢(shi)；

五、人力資源實現勞動力優化(hua)，合(he)理規避用(yong)工(gong)風(feng)險，降低(di)用(yong)工(gong)成本(ben)；

六、及時(shi)了解員(yuan)工信息，快速甄(zhen)選優秀人才，加強企(qi)業對人力資本(ben)的管理。

解(jie)決方案

1、內(nei)部成立項目(mu)組，梳理(li)需求與(yu)管理(li)流(liu)程，表(biao)單，通過系統進(jin)行(xing)優化和固話；

2、所有組織(zhi)及人(ren)員(yuan)信(xin)息，確認HR系(xi)統作(zuo)為(wei)唯一的信(xin)息管理系(xi)統，適配(pei)多種架構(gou)人(ren)員(yuan)管理體系(xi)；

3、上線APP 完成員(yuan)工的移動(dong)考勤需(xu)求。并且推進硬件設備人臉考勤機(ji)，完成員(yuan)工的多種考勤方式和匯總；

4、設計了一(yi)套(tao)既滿(man)足集(ji)團化(hua)統一(yi)管(guan)控的(de)要求(qiu)，又通(tong)適應下屬分廠靈活應用的(de)集(ji)中式(shi)部署架構，實現了集(ji)團化(hua)HR管(guan)理(li)；

5、設計了先試點(dian)，后推廣的處理信息化(hua)的解(jie)決(jue)方案，優先解(jie)決(jue)重(zhong)點(dian)部門(men)、重(zhong)點(dian)崗位(wei)的工資自(zi)動核(he)算(suan)問題；

6、招聘(pin)，培訓和績效，借用(yong)東寶實施成熟的經驗進行梳(shu)理，規范管理，固化流程。

實施(shi)效果

實施中