隨著中國化工500強企業的壯大，中國化學工業全面進入大企業時代，在創新驅動發展的推動下，常熟聚和化學有限公司與東寶軟件達成的數字化人力資源管理升級項目以快速上線的落地風格，完成了管理模式的全面革新，為化工行業的創新發展帶來了更多的改變和可能。

1、數字化管理高效落地，推動化工行業邁入3.0時代

常熟聚和化學有限公司位于江蘇省常熟市經濟開發區，是聚和國際股份有限公司于2005年獨資設立的外資企業，公司主要生產和銷售精密化學品、特用化學品、高科技電子用化學材料及新型藥用輔料，基于管理創新與技術創新的發展要求，聚和化學與東寶軟件達成了人才管理全(quan)面重塑的(de)項目(mu)合(he)作(zuo)，隨著(zhu)東寶數(shu)字化人力資(zi)源管理項目(mu)的(de)成功落地，企(qi)業全(quan)新的(de)管理變革(ge)之路(lu)也正式開啟。

作為一家注重高新技術自行研發的企業，聚和化學對內部人才的引進與培養一直都十分重視，在這次項目落地中，東寶軟件以針對(dui)性的項目方(fang)案、階(jie)段上線的落(luo)地方(fang)式，快(kuai)速完成智能化人才配置(zhi)、靈活化考勤管理(li)、便捷式員工培訓、自(zi)助式人才管理(li)等功能的落(luo)地，幫助企業成功擺脫了(le)事務性工作繁多(duo)的傳統管理(li)模式，將更多(duo)管理(li)專注(zhu)力投入到未來的創新發展中。

2、線上化、自動化模式開啟，以人才內生徹底解決供應難題

貼(tie)近(jin)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)數字(zi)化(hua)管理(li)方案落(luo)地，需(xu)求(qiu)調(diao)研與場(chang)景(jing)匹配(pei)是重(zhong)點，在(zai)聚合(he)化(hua)學的(de)(de)(de)項(xiang)目中，東(dong)寶(bao)項(xiang)目團隊安排了(le)專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)人(ren)力資源(yuan)小組，通過(guo)實(shi)(shi)地考(kao)察、與客戶開展多輪(lun)討論的(de)(de)(de)方式，精準確認了(le)人(ren)力資源(yuan)管理(li)線上(shang)化(hua)與自動化(hua)的(de)(de)(de)整體需(xu)求(qiu)，并通過(guo)全程參與、審核業(ye)(ye)務(wu)流程的(de)(de)(de)功(gong)能(neng)設計，與東(dong)寶(bao)實(shi)(shi)施顧問共同完成各(ge)系統模塊(kuai)應用的(de)(de)(de)配(pei)置，保證了(le)每(mei)個模塊(kuai)功(gong)能(neng)的(de)(de)(de)全面實(shi)(shi)現與升級需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)落(luo)地。

東寶項目實(shi)施成員：“在聚(ju)和化學的人(ren)力(li)資源管理模(mo)(mo)式升級中(zhong)，薪酬自動核(he)算和所(suo)有模(mo)(mo)塊線(xian)(xian)上(shang)化是核(he)心需(xu)求，我們(men)通過內置自定義的薪資計算規則，幫助企業(ye)實(shi)現了(le)全員薪資自動化核(he)算，極大程度(du)地減輕了(le)HR的工作(zuo)壓力(li)，同時通過培(pei)訓模(mo)(mo)塊的全面(mian)上(shang)線(xian)(xian)，實(shi)現線(xian)(xian)上(shang)觀看培(pei)訓視頻、線(xian)(xian)上(shang)考試等(deng)功能的全面(mian)落地，幫助企業(ye)找到了(le)人(ren)才培(pei)養(yang)的快車道，并(bing)以(yi)人(ren)才快速(su)內生的實(shi)現，完(wan)美(mei)解決了(le)優質人(ren)才供(gong)應的問題。”

3、全員啟動自助模式，以人才驅動企業未來創新之路

單(dan)項(xiang)式、流程式的(de)企業管(guan)(guan)理(li)，已經不太(tai)受年輕人的(de)歡迎，也(ye)容易造成(cheng)管(guan)(guan)理(li)指令傳(chuan)達的(de)延遲和(he)錯誤，在這次聚和(he)化(hua)(hua)學的(de)人力(li)資源管(guan)(guan)理(li)項(xiang)目(mu)實施中，東寶項(xiang)目(mu)團隊以嵌(qian)入和(he)聯動人力(li)資源管(guan)(guan)理(li)APP端的(de)形式，為企業全(quan)員(yuan)(yuan)開啟了(le)自(zi)助管(guan)(guan)理(li)模式，實現了(le)員(yuan)(yuan)工可以在手(shou)機端完成(cheng)薪(xin)資自(zi)查、單(dan)據發起、自(zi)主學習和(he)公告查收等工作，這種(zhong)互(hu)動式管(guan)(guan)理(li)的(de)成(cheng)功(gong)落地，改(gai)變(bian)了(le)以往(wang)的(de)單(dan)向溝(gou)通管(guan)(guan)理(li)模式，為聚合化(hua)(hua)學的(de)管(guan)(guan)理(li)氛圍增添了(le)不少(shao)活力(li)和(he)改(gai)變(bian)。

未來，人才是驅動(dong)創(chuang)新的重(zhong)要力(li)量，東寶數字(zi)化人力(li)資源管理(li)(li)項目在(zai)聚合化學(xue)的成功落地，不僅是以管理(li)(li)創(chuang)新幫助企業抓住了(le)時代(dai)變革的重(zhong)大機會，更是為內(nei)部人才儲備和發展(zhan)打通關(guan)鍵渠道，相信在(zai)數字(zi)化治理(li)(li)的推(tui)動(dong)下(xia)，聚合化學(xue)也將迎(ying)來更好的創(chuang)新發展(zhan)之路。