數智時代，找到關鍵助力才能為發展增添動力，企業管理轉型的風潮與改變，已然在智能行業悄然發生，東寶軟件與深圳市奮達(da)科技股份有限公司(si)的(de)數字化人(ren)才管理(li)合作項目，在這種順應(ying)時代(dai)的(de)變(bian)革發展中，也迎(ying)來(lai)了人(ren)才管理(li)的(de)升級(ji)改變(bian)與智(zhi)能(neng)化落地的(de)高(gao)效交付(fu)。

1、推動智能行業創新發展，開啟更多變革路徑

深圳市(shi)奮達科(ke)技(ji)股份有(you)限公司(si)是一(yi)家創建于1993年(nian)的(de)上市(shi)企業(ye)，以研(yan)發(fa)和制(zhi)造揚聲(sheng)器(qi)起步，經過近三十(shi)年(nian)的(de)發(fa)展沉淀與創新升級(ji)，形成了電聲(sheng)、無(wu)線、軟(ruan)件、精(jing)密制(zhi)造四大核(he)心競爭(zheng)力。

公司產(chan)品主要涉(she)及(ji)(ji)電(dian)聲產(chan)品、健(jian)康電(dian)器、智(zhi)(zhi)能穿戴、智(zhi)(zhi)能家居(ju)以及(ji)(ji)無線耳機五(wu)大業(ye)務(wu)(wu)板塊，業(ye)務(wu)(wu)遍及(ji)(ji)全(quan)球80多(duo)個國家和地區，產(chan)品服(fu)務(wu)(wu)于(yu)全(quan)世界數億消費者(zhe)，是(shi)國內少數能提供軟、硬、云一體化服(fu)務(wu)(wu)的新型(xing)智(zhi)(zhi)能硬件(jian)企(qi)(qi)業(ye)，直接合作和服(fu)務(wu)(wu)于(yu)H公司、阿里(li)巴巴、Philips、WHOOP等全(quan)球知名(ming)品牌，并斬獲“中國百強(qiang)上(shang)市企(qi)(qi)業(ye)獎(jiang)”、“廣東(dong)省百強(qiang)民營企(qi)(qi)業(ye)”、“深圳(zhen)市民營骨干領軍企(qi)(qi)業(ye)”等諸(zhu)多(duo)殊榮。

作為一家致力于研究開發，持續創新，積極推進“成為持續領先的消費電子產品垂直整合制造與服務的高科技企業”長期戰略的企業，產品核心競爭力與人才核心競爭力的同步打造，一直是奮達科技布局未來、變革發展的重要環節。

此次東(dong)寶數字化人才治理系統在奮達科技的高效交付，更(geng)是以信息化、智能化管(guan)理模式(shi)的精(jing)準(zhun)呈現(xian)，將企(qi)業招人、育(yu)人、留人的先進理念實現(xian)系統化落(luo)地。

2、以一體化管理實現，解鎖自動化全新體驗

想要將數字化(hua)人(ren)才治理(li)解決方案的(de)力量完美(mei)應用到實際管(guan)理(li)情境中，就必須要精準識別企(qi)業人(ren)才管(guan)理(li)的(de)核心需求(qiu)，在(zai)項目的(de)整體落地中，東寶團(tuan)隊通過(guo)全面(mian)調研(yan)，快(kuai)速(su)制定了分模塊規劃、實施和驗收的(de)部署規劃，并加速(su)鎖定了企(qi)業系統與平臺統一化(hua)的(de)自動化(hua)管(guan)理(li)迫切需求(qiu)。

在奮達(da)科(ke)技原有的(de)(de)(de)管理模式中(zhong)，多(duo)系(xi)統(tong)操作(zuo)、管理系(xi)統(tong)缺(que)乏(fa)關聯、管理分析缺(que)乏(fa)完整(zheng)的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)支撐是價(jia)值突破的(de)(de)(de)重(zhong)大(da)問(wen)題點，基于一體化是智能化管理的(de)(de)(de)重(zhong)大(da)前提，多(duo)平臺的(de)(de)(de)對接(jie)與(yu)整(zheng)合落(luo)地，無疑(yi)成為了數(shu)字化進(jin)(jin)程的(de)(de)(de)重(zhong)要進(jin)(jin)階。

而(er)在這次第三方接(jie)口智能化管理(li)的(de)(de)(de)全面(mian)落地實現中，除了(le)管理(li)系統的(de)(de)(de)統一(yi)化，奮達科技(ji)在人員(yuan)引進、融入、培訓、考核、發(fa)展及(ji)離任(ren)的(de)(de)(de)全生命周(zhou)期管理(li)板塊，也開始步入流(liu)程的(de)(de)(de)自動化及(ji)管理(li)的(de)(de)(de)智能化進程，數(shu)字化的(de)(de)(de)力量(liang)不僅讓企(qi)業擁有了(le)更多管理(li)模式探索(suo)及(ji)優化的(de)(de)(de)空間，更是(shi)在人才力量(liang)的(de)(de)(de)應用上發(fa)現了(le)更多可能。

3、讓數字化應用升級，給員工管理更多可能

奮達科技是一(yi)家擁有近30年管(guan)理(li)沉淀的(de)企業，在(zai)(zai)人(ren)才理(li)念上(shang)，一(yi)直以(yi)成(cheng)為人(ren)才的(de)圣(sheng)地(di)、成(cheng)就員工為管(guan)理(li)目標，所(suo)以(yi)這(zhe)次(ci)的(de)數字化改革的(de)目標人(ren)群，不僅(jin)僅(jin)停留(liu)在(zai)(zai)了管(guan)理(li)層及人(ren)力資源部(bu)門，更是深(shen)入到(dao)了員工群體。

在這次奮達科(ke)技(ji)的(de)人(ren)力(li)資源(yuan)管理變革實(shi)現中，管理模塊重點(dian)覆蓋(gai)在了頻次高且與(yu)員(yuan)工體驗息息相關(guan)的(de)人(ren)事、考(kao)勤及薪(xin)資模塊，并通過智能化的(de)建設，與(yu)移動(dong)APP的(de)全(quan)面應用，在員(yuan)工管理生態(tai)建設上，取得了階段性的(de)成果：

1、以掃碼(ma)入(ru)職的功(gong)能設置，讓員工入(ru)職更快速(su)、更方便；

2、通(tong)過勝任力模型的智能應用，讓(rang)員工的能力與(yu)價值在合適的崗(gang)位上得到最大化發(fa)揮；

3、移動APP端成功植(zhi)入電子(zi)簽功能，將管理形式(shi)統一為線上模式(shi)。

更(geng)智能化(hua)的(de)管(guan)理(li)和更(geng)貼近員(yuan)工的(de)形(xing)式，不(bu)僅在(zai)管(guan)理(li)方式上為奮達科技(ji)帶來了(le)改變(bian)與創新，更(geng)是(shi)在(zai)管(guan)理(li)體驗和效果上，超出了(le)不(bu)少(shao)預期：

1、更(geng)精準(zhun)的(de)人才應(ying)用，極大地減(jian)輕了企業對優(you)質(zhi)人才的(de)引進(jin)與保留的(de)壓(ya)力；

2、更高效的事務管理，讓HR擁有更多專業成長與管理變革思考的時(shi)間(jian)；

3、更有戰(zhan)略價值(zhi)的數(shu)據支撐，將人力資(zi)源(yuan)管理部(bu)門邊緣化的處境徹(che)底解除。

多行業經驗、20年專注、產品持續創新，是東寶軟件成為眾多企業人才管理變革解決方案供應商的主要原因，針對性的行業解決方案和高效落地交付的承諾更是奮達科技堅定選擇東寶軟件的理由，奮達科技與東寶數字化人才管理系統的更多融合改變將持(chi)續(xu)發(fa)生，數字創新的故事，也(ye)將繼續(xu)書寫(xie)。