正值暮春的四月之時，東寶軟件標桿游學活動也加快了前行的腳步，快步邁向了精密制造業，這一次，我們走進了位于東莞清溪的東莞市富誠達科技有限公司，攜手來自清溪地區多家大型企業的HR，以任職資格與素質模型為主題展開了一場人力資源管理的落地實踐探索之旅。

1、聯合精(jing)密制造業(ye)，為企業(ye)HR深(shen)度賦(fu)能

富誠達(da)科(ke)技是(shi)成立(li)于2009年，是(shi)一家早已與(yu)Apple、HUAWEI、Intel、Google、HP、Flex、捷普、Foxconn等國內外知名企(qi)(qi)業(ye)建立(li)長期(qi)穩定合作關系(xi)的(de)精密設備制造型企(qi)(qi)業(ye)，現(xian)有在職員工4000余人，在人力資源(yuan)管理(li)方面(mian)，富誠達(da)完(wan)整的(de)人才管理(li)體系(xi)推(tui)動了企(qi)(qi)業(ye)在精密制造業(ye)的(de)快步(bu)發展，近幾年更在數字化(hua)變革(ge)的(de)浪(lang)潮(chao)中探尋了更多(duo)新(xin)的(de)前行方向。

這次(ci)東(dong)(dong)寶標桿游(you)學活(huo)動(dong)，走(zou)進的是位于東(dong)(dong)莞清溪的富誠達工業(ye)(ye)(ye)園區，受(shou)邀前來的30多位HR都來自于清溪及周邊(bian)的規模企業(ye)(ye)(ye)，這種多行業(ye)(ye)(ye)HR聚(ju)集的主題(ti)型學習與(yu)(yu)交(jiao)流，在(zai)活(huo)動(dong)邀請環節就(jiu)(jiu)得到(dao)了(le)不(bu)少(shao)伙(huo)伴的好評(ping)與(yu)(yu)推(tui)薦(jian)，在(zai)簽到(dao)入場和等(deng)待環節，各種管(guan)理話(hua)題(ti)就(jiu)(jiu)展開了(le)熱烈的探(tan)討(tao)。

2、從關鍵人才出發(fa)，構建企業核(he)心(xin)競爭力(li)

秉承著為(wei)區(qu)域(yu)化(hua)的(de)企(qi)業(ye)實現精(jing)準助力(li)的(de)賦能精(jing)神，此次活(huo)動從(cong)主題選擇出發，全面(mian)聚(ju)焦(jiao)到了規模型(xing)企(qi)業(ye)關鍵人才(cai)(cai)的(de)選拔、培(pei)養(yang)和(he)配(pei)置的(de)落地實踐上，希望(wang)通過(guo)人才(cai)(cai)核心競爭力(li)的(de)有效(xiao)構建，為(wei)更多企(qi)業(ye)的(de)發展和(he)轉(zhuan)型(xing)帶來新的(de)力(li)量(liang)和(he)可能。

擔任本次主(zhu)題課程分享嘉賓的是東寶人(ren)(ren)才研究院的王振忠老師，他將自己在人(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)(li)實踐上的17年(nian)經驗融合到了體系化的人(ren)(ren)才管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)中(zhong)，從(cong)關鍵人(ren)(ren)才的定義、價值(zhi)出(chu)發，幫助在場的HR伙伴們梳理(li)(li)了人(ren)(ren)才從(cong)引(yin)進(jin)到成長環節(jie)的各種核心(xin)需(xu)求，并(bing)從(cong)企業戰略(lve)發展維(wei)度，深層次地(di)解析了人(ren)(ren)崗匹配、人(ren)(ren)才發展、梯隊建設等工作(zuo)。

明(ming)確任職資格與(yu)素質模型的關系與(yu)區別，結合(he)實際(ji)案例學(xue)習關鍵人(ren)才的識別和(he)培養，在這次主題(ti)課程的分享(xiang)環節，王老師不僅從管理本(ben)質出(chu)發，為HR伙伴們帶來了(le)(le)(le)體系化管理實踐的新方向，更(geng)從管理模式沉淀的角度，分享(xiang)了(le)(le)(le)數字化與(yu)人(ren)才管理的融合(he)應用及迭代方法，引發了(le)(le)(le)大(da)家對人(ren)力資源價(jia)值加(jia)速迸發的更(geng)多思考。

3、營(ying)造(zao)主題交(jiao)流氛圍(wei)，攜手打造(zao)區(qu)域人脈圈

隨著(zhu)市場(chang)競爭的(de)加劇(ju)，職場(chang)人士對工作需求的(de)改變，人力資源管理在企(qi)業(ye)扮演的(de)角色(se)更(geng)加豐富(fu)和重要，如何打造具備戰(zhan)略價值(zhi)的(de)管理模(mo)式也(ye)是迫(po)在眉(mei)睫，東寶走進企(qi)業(ye)的(de)標桿游學活動一直(zhi)以管理落地為(wei)核心，希望通過組(zu)織區域化的(de)HR伙(huo)伴(ban)們集(ji)中學習、交流與探(tan)討(tao)，幫助大家尋(xun)求更(geng)好的(de)管理困(kun)局(ju)破解(jie)之法。

隨著東寶標桿游學(xue)活(huo)動走進(jin)越來越多地(di)區和行業(ye)，更多的管理(li)互動和賦能(neng)故事還將(jiang)持(chi)續(xu)發生，我們(men)也(ye)期待更多的HR伙伴和企(qi)業(ye)能(neng)和我們(men)一起踏上這條人力資(zi)源管理(li)的探索與(yu)奮(fen)進(jin)之路！