7月中下旬，深圳市東寶信息技術有限公司（以下簡稱“東寶軟件”）收到了一封特殊來信，一封來自杭州師范大學后勤服務集團（以下簡稱“杭師大后勤集團”）關于人力資源管理軟件上線使用后的特別感(gan)謝信。

感謝信中，杭師大后勤集團對東寶軟件的人力資源管理系統在企業(ye)人力資源管理工作的提升和價值放大(da)方面表(biao)示了(le)充分的肯定和贊(zan)揚，并對工程師(shi)的專業(ye)能力及服務態(tai)度給予(yu)了(le)特別感謝。

1、數據時代推動人才管理工作進階

杭師大后勤集團隸屬于杭州師范大學，主要負責學校的飲食、住宿、物業管理、商貿、文印、班車等諸多后勤服務保障工作。一直堅持“文化引領、人才支撐、創新驅動”的發展戰略，積極構建“學校放心、師生滿意、同行認可”且與學校發展目標相適應的一流后勤服務保障體系，目前擁有員工1100余人，3萬人規模的后勤服務保障能力。

杭師大后勤集團近年來一直不斷開展“一流后勤”的建設工作，希望利用大數據化來實現人員、資源的共享交流，通過集團人才梯隊建設，快速推進后勤標準化、信息化、精細化、規范化。

針對杭師大后勤集團對人才管理的數字化及體系搭建需求，東寶軟件憑借產品在人才復制(zhi)、人才治理及建立內(nei)生(sheng)型的人才供應方式等領域的突出優勢，成(cheng)功(gong)助力杭(hang)師大(da)后勤(qin)集團(tuan)開啟了(le)人力資源管理的數字時(shi)代。

2、貼近管理需求，始終以客戶為中心

系統(tong)上線前，東寶軟件就派出(chu)了(le)多名人力資源管(guan)理(li)專家在杭師大后勤(qin)集團進行了(le)多番實(shi)地考察，并對(dui)管(guan)理(li)現狀開展了(le)多輪(lun)調研和討論，歷(li)經系統(tong)設計(ji)方(fang)案不斷優化和反(fan)復確認后，協助企業完成了(le)整個集團的薪(xin)資架構(gou)體系的優化和統(tong)一。

面對(dui)客戶的個(ge)性化(hua)需(xu)求，東(dong)寶軟件以優質(zhi)的服務和態度獲得了客戶多(duo)次的肯定和贊(zan)揚。上線試運行前(qian)期，工(gong)作人員更是走遍了杭(hang)師(shi)大(da)(da)多(duo)個(ge)校區，完成了相關業務部門的軟件安裝、操作培訓(xun)等(deng)，為杭(hang)師(shi)大(da)(da)后勤集團后期探索系統節省(sheng)了大(da)(da)量(liang)的時間成本，提前(qian)解決了操作上的所有難題。

3、實現集團一體化，開啟便捷管理之路

東寶人力資源管理系統上線(xian)后，杭師大后勤集團的(de)人力(li)資源管理工作(zuo)通過人才(cai)配置優化、戰略(lve)績效分解、薪酬激勵改善、一鍵(jian)生成薪資數據(ju)報等及自助式操作(zuo)，成功(gong)放大了管理價值，并(bing)利(li)用“小D協(xie)同”APP開啟了移動端的(de)便捷(jie)管理之路。

集團一體化管理、動態掌握人力資源相關數據信息、為集團決策提供重要的數據參考、人才體系不斷輸出優質人才，杭師大后勤集團的人力資源管理工作隨著數字化人力資源管理系統的使用，正式邁入到一個全新階段。
聚焦戰略發展、實現人(ren)才與資(zi)源(yuan)共享，相信杭師大后(hou)勤(qin)集(ji)團在東(dong)寶(bao)軟(ruan)件的(de)(de)(de)專(zhuan)業助力下(xia)，必將(jiang)成功發揮人(ren)力資(zi)源(yuan)在企業戰略管理中的(de)(de)(de)巨大價值，為企業戰略發展的(de)(de)(de)突破提供強大動力。