隨著自動化(hua)、數(shu)據采(cai)集、大(da)數(shu)據、人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)等概念的(de)傳播，智(zhi)能(neng)制造(zao)、兩化(hua)融合等詞匯儼然成為制造(zao)型(xing)企業戰略中(zhong)的(de)新(xin)熱門關(guan)鍵詞，越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)企業開始關(guan)注數(shu)字(zi)化(hua)技術給傳統制造(zao)管理帶來(lai)的(de)巨大(da)改變，對于(yu)新(xin)技術的(de)有效落(luo)地與(yu)管理的(de)全面革新(xin)，也(ye)展開了更(geng)多(duo)嘗試(shi)。

為了幫助更多企業快速順應數字化技術的變革，完成數字化轉型的加速進階，6月16日，東寶軟件與華為聯合開展的第二(er)期人(ren)力資源數字化賦能主題活動在歐洲小(xiao)鎮(zhen)圓滿(man)舉行(xing)，新的企業數字化轉型交流環節(jie)也隨(sui)之拉開序幕。

一、數字合作再升級，攜手華為共賦能

5月20日，東寶軟件與華(hua)為(wei)聯(lian)合(he)開展了第一期(qi)企(qi)業(ye)人力(li)資源(yuan)(yuan)數字(zi)化(hua)(hua)賦(fu)能主(zhu)(zhu)題(ti)活動，這種專業(ye)賦(fu)能與政策助力(li)的(de)強強聯(lian)合(he)形式，以打破(po)傳(chuan)統變(bian)革(ge)路(lu)徑(jing)的(de)形式，備受市(shi)場(chang)好評與推崇(chong)，6月(yue)啟動的(de)第二(er)期(qi)人力(li)資源(yuan)(yuan)數字(zi)化(hua)(hua)賦(fu)能主(zhu)(zhu)題(ti)活動，一經推出就收(shou)到了來自龍光、聯(lian)得(de)、希(xi)美克(ke)、東(dong)彩(cai)等30多家(jia)上市(shi)企(qi)業(ye)及大規模(mo)企(qi)業(ye)的(de)持續關注(zhu)，活動當(dang)天，應(ying)邀參會(hui)的(de)企(qi)業(ye)核心管理者(zhe)及HR負責(ze)人達到40余位。

基于云市場合作項目及線下聯合活動的成功開展，東寶軟件與華為的(de)數(shu)字(zi)化(hua)合作也(ye)(ye)再次(ci)迎來升級模式，隨著系列化(hua)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)賦能(neng)活動(dong)的(de)正式上線，多(duo)樣化(hua)、多(duo)面(mian)化(hua)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)轉型之路也(ye)(ye)為企業步入數(shu)字(zi)化(hua)管理變革賽道(dao)，提(ti)供(gong)了更多(duo)可能(neng)。

如何抓住加入數字化變革隊伍的最佳時期？怎樣放大數字化技術的力量？對于轉型發展這個必選題，此次數字化賦能線下交流活動，也帶來了更多專業答案。

二、全面融合企業實踐，開啟數字化轉型之路

為(wei)了(le)加速(su)數字化(hua)(hua)(hua)價值在企業管理中的(de)落地與(yu)固化(hua)(hua)(hua)，此次賦(fu)能主題活(huo)動，東寶軟(ruan)件與(yu)華為(wei)持(chi)續(xu)展(zhan)開了(le)人(ren)力資源專業課程(cheng)與(yu)數字化(hua)(hua)(hua)扶持(chi)政策解(jie)讀的(de)聯(lian)合分享，并通過(guo)融合華為(wei)與(yu)大(da)量知名企業的(de)實戰案(an)(an)例(li)，為(wei)參會的(de)管理者及HR嘉賓呈(cheng)現了(le)更(geng)具參考(kao)價值和借鑒意義的(de)數字化(hua)(hua)(hua)轉型(xing)落地解(jie)決方案(an)(an)。

1、重塑人才管理，精準布局未來戰略

如(ru)今，人(ren)力資源已(yi)然全面進入充滿易變(bian)性(xing)、不確定性(xing)、復雜性(xing)及(ji)模糊性(xing)的VUCA時(shi)代(dai)，企業想要(yao)靈活應對發展帶來(lai)(lai)的各(ge)項(xiang)挑戰(zhan)(zhan)，人(ren)才(cai)管理(li)的革(ge)新勢在必(bi)行，所以在專(zhuan)業分享(xiang)環節，東寶人(ren)才(cai)研究院(yuan)資深講(jiang)師(shi)(shi)王(wang)振忠老師(shi)(shi)就帶來(lai)(lai)了《重塑(su)人(ren)才(cai)管理(li)，驅動戰(zhan)(zhan)略落地(di)》的主題(ti)課程分享(xiang)，通過底層邏(luo)輯、步驟解析、體系搭建(jian)及(ji)數(shu)字化(hua)賦能(neng)等4個關鍵層面的細致解讀，為(wei)HR帶來(lai)(lai)戰(zhan)(zhan)略化(hua)的人(ren)才(cai)管理(li)落地(di)思考與啟發。

在人(ren)(ren)才管理的底層邏輯與(yu)全(quan)景(jing)圖解(jie)析(xi)中(zhong)，王老師強調了(le)(le)組織戰略決(jue)定(ding)了(le)(le)人(ren)(ren)才戰略，HR不能只埋頭(tou)于管理流(liu)程(cheng)，更(geng)要(yao)學會置身(shen)戰略、前化(hua)(hua)未來人(ren)(ren)才需(xu)求，將戰略性的人(ren)(ren)才管理落地(di)執行到(dao)底，并通過(guo)聚焦人(ren)(ren)才管理的五(wu)大核心流(liu)程(cheng)，為企業人(ren)(ren)才選育用留的落地(di)提供了(le)(le)更(geng)多體系化(hua)(hua)的思(si)路(lu)和方法(fa)。

人才管理貫穿員工的全生命周期，需要隨著企業發展的變化不斷創新與優化，對于HR的整合能力與掌控全局的要求也更高。

王老師指出新時代的人力資源管理，不應該局限于管理六大模塊和操作流程，更要學會借助數字化技術，利用自動化的流程與智能化的管理，將更具戰略價值的體系建設融入企業發展與管理中，并指出東寶DHG數字化人才治理系統中獨有的數字化決策模型、基于業務員場景的工作流程和自助化、移動化的操作平臺，正在以賦能管理者、HR、IT人員及員工多重角色，為企業數字化人才管理的全面轉型提供更高效、便捷的選擇。

2、華為分享啟新程，數字轉型迎未來

隨著東寶軟件與華為關于DHG數字化人才治理系統的(de)云市場渠道(dao)合作(zuo)項(xiang)目的(de)持續(xu)開展，企(qi)業(ye)(ye)人力(li)資源數(shu)(shu)字化(hua)轉型(xing)的(de)也(ye)迎來(lai)了更低成本、更高效能的(de)時代，在這次(ci)(ci)政策分享中，華為(wei)云工業(ye)(ye)互聯網創(chuang)新(xin)中心行業(ye)(ye)總監喻興先生(sheng)，不(bu)僅帶來(lai)了關于這次(ci)(ci)工業(ye)(ye)制(zhi)造業(ye)(ye)數(shu)(shu)字化(hua)轉型(xing)賦能項(xiang)目的(de)補(bu)貼(tie)形式(shi)與(yu)標(biao)準分享，更是(shi)帶來(lai)了佳禾智能及德普特等企(qi)業(ye)(ye)借助數(shu)(shu)字化(hua)政策成功轉型(xing)的(de)案例解(jie)析與(yu)分享。

華為人力資源管理的理念、方式方法早已成為業界標桿，作為一家在1997年就大力投入數字化轉型的企業，持續變革已然成為發展的關鍵要素，數字化的應用早已應用到業務、流程、組織、IT和運營管理等多個層面，為了將政府對企業數字化轉型的扶持工作做到更好，把數字化轉型普惠政策帶給更多企業，華為從3月份與東寶達成云市場渠道合作項目后，就一直嘗試啟動更多聯合形式，未來也將以更多樣化的合作形式，為更多企業開啟降本增效的數字化轉型之旅。

三、收獲眾多客戶認可，共赴賦能轉型之旅

走進(jin)更多優(you)秀企業(ye)，才能(neng)探尋發(fa)展的(de)更多可能(neng)，這(zhe)次(ci)賦能(neng)活動，在(zai)歐(ou)洲小鎮觀光和游玩的(de)環節中圓滿落幕。專業(ye)的(de)賦能(neng)課程、全面的(de)政策講解及貼心的(de)活動安排，收到了眾多客戶的(de)良好評價。

更多(duo)的(de)(de)管理(li)價值賦(fu)(fu)能活(huo)動(dong)正在(zai)持續開啟中，歡迎更多(duo)的(de)(de)企業HR能夠加入到東寶軟件與華(hua)為聯合舉辦的(de)(de)賦(fu)(fu)能活(huo)動(dong)中來，在(zai)歐洲小鎮的(de)(de)別(bie)樣風情和管理(li)知識的(de)(de)輸出中，收獲不(bu)一樣的(de)(de)賦(fu)(fu)能轉型(xing)之(zhi)旅。

傳統企(qi)業的(de)數字(zi)化(hua)轉型(xing)，挑戰(zhan)與(yu)機遇(yu)并(bing)存，只有與(yu)時俱進、不斷創(chuang)新的(de)數字(zi)化(hua)人才(cai)管(guan)理(li)(li)方法(fa)，才(cai)能(neng)真(zhen)正為管(guan)理(li)(li)轉型(xing)帶(dai)來巨大能(neng)量(liang)，東(dong)寶軟(ruan)件也將持續發(fa)力，與(yu)華(hua)為推出(chu)更多合作(zuo)項目(mu)，以數字(zi)化(hua)上層建(jian)筑的(de)成(cheng)功建(jian)設，幫助更多企(qi)業進入數字(zi)化(hua)轉型(xing)的(de)加(jia)速期。