近日，全國(guo)工商聯經(jing)濟服務部和騰(teng)訊研(yan)究院聯合發(fa)布(bu)了《2022中(zhong)國(guo)民營企(qi)業數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)調研(yan)報告》，報告中(zhong)顯示并(bing)未正式步入(ru)(ru)數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)階(jie)段(duan)的(de)(de)(de)企(qi)業占比樣(yang)板客(ke)戶近80%，成熟(shu)應用(yong)的(de)(de)(de)企(qi)業僅占1.54%，并(bing)指出(chu)影(ying)響民營企(qi)業數字(zi)化投入(ru)(ru)的(de)(de)(de)最主要的(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)，是投入(ru)(ru)產(chan)出(chu)在時間周期上的(de)(de)(de)錯配(pei)與回報的(de)(de)(de)不確定性。

如今，世界經濟陷入低迷，企業發展內外部風險挑戰增多，數字化轉型已然成為大部分民營企業生存和發展的系統性破局之道，為了推動更多民營企業在數字化轉型上的加速發展，解決投入回報的根本問題，7月19日，東寶軟件與(yu)華為聯合開(kai)展的(de)第三(san)期走進華為數字(zi)化賦能系列活動在歐洲小鎮隆重拉開(kai)序幕，新的(de)降本增效變革探索(suo)之(zhi)路也由(you)此被更(geng)多(duo)企(qi)業開(kai)啟。

1、100多家企業共成長，1000多人共賦能

從云平臺的強強聯手到線下互動交流的共同籌辦，圍繞數字化賦能，東寶軟件與華為聯合(he)展開了多項合(he)作的落(luo)地，并以(yi)逐(zhu)步深化的形式，將轉型賦能的影(ying)響力持續放(fang)大。

繼6月走進華(hua)(hua)為(wei)數字化(hua)賦能(neng)(neng)活動(dong)結束后，不少參(can)(can)與(yu)客(ke)戶的(de)(de)良好(hao)評價和其他客(ke)戶的(de)(de)活動(dong)報名請求紛至沓來，為(wei)了讓更(geng)多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)能(neng)(neng)夠(gou)快速參(can)(can)與(yu)到賦能(neng)(neng)活動(dong)中(zhong)，7月聯合賦能(neng)(neng)活動(dong)規(gui)模迎來了全面升級(ji)，百家企(qi)(qi)業(ye)(ye)共同成(cheng)長(chang)、交流的(de)(de)活動(dong)形式也由此開(kai)啟，活動(dong)邀請發(fa)出后，吸引了易事特、東(dong)莞國(guo)藥(yao)、虎彩(cai)、達瑞、龍沙、華(hua)(hua)莊、大(da)東(dong)、西文思、艾杰旭等100多(duo)家企(qi)(qi)業(ye)(ye)HR的(de)(de)關注與(yu)參(can)(can)與(yu)，現場(chang)參(can)(can)會(hui)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)中(zhong)，千人及萬人規(gui)模企(qi)(qi)業(ye)(ye)占(zhan)比超(chao)過了90%。

本次活動(dong)同時啟動(dong)了現場(chang)(chang)直播，通過遠程分享，1000多(duo)名未能現場(chang)(chang)參會的(de)HR也快速參與到了同步成長陣(zhen)營(ying)中，更近距離(li)地感知到了數字化賦能的(de)巨大能量。

2、合作形式不斷升級，內容分享持續創新

為了傳遞更多層面的數字化轉型經驗，東寶軟件創始人劉(liu)棟材先生、華為云粵東總經理章大偉先生作為主辦(ban)方(fang)代表，先后分享了東寶與華為在(zai)數(shu)字(zi)化變革的一些探索(suo)與感悟，以企業落地實踐的總結與反思，為數(shu)字(zi)化轉型輸出了更多價值觀點與前進方(fang)向。

劉(liu)棟材先生更(geng)是(shi)通過指出企業(ye)(ye)(ye)發展過程(cheng)中遭遇的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)落(luo)地、業(ye)(ye)(ye)務(wu)結合(he)、干部隊伍(wu)建設艱難等(deng)管理痛(tong)點，深度分(fen)享(xiang)了數字(zi)化轉型(xing)失敗(bai)率高達58%的(de)(de)(de)根本原因，表明了東寶與(yu)華為聯合(he)舉辦(ban)數字(zi)化賦(fu)能活(huo)動的(de)(de)(de)最(zui)終目的(de)(de)(de)，是(shi)為了將管理研究(jiu)成果與(yu)最(zui)佳(jia)(jia)實踐案例(li)共享(xiang)給更(geng)多企業(ye)(ye)(ye)，為企業(ye)(ye)(ye)數字(zi)化轉型(xing)的(de)(de)(de)成功落(luo)地與(yu)價值(zhi)呈(cheng)現提供更(geng)佳(jia)(jia)選(xuan)擇(ze)。

3、聚焦精細化賦能，共鑄數字化引擎

更(geng)大(da)規模的(de)活(huo)動、更(geng)有深度(du)的(de)分(fen)享，東(dong)寶與華為(wei)的(de)合作正在以更(geng)快步伐為(wei)企業持續呈現(xian)更(geng)高價值，在賦能視角，也開(kai)始聚焦更(geng)加精細化的(de)模塊落地。

本(ben)次管(guan)理課(ke)程分(fen)享(xiang)，不管(guan)是(shi)華為大學賴根老師關(guan)(guan)于文化與(yu)轉型經(jing)驗的(de)(de)分(fen)享(xiang)，還是(shi)東寶人才研究院(yuan)副院(yuan)長王勇先生(sheng)關(guan)(guan)于績效(xiao)變革(ge)的(de)(de)主題(ti)課(ke)程，都嘗(chang)試以更有變革(ge)落地價值的(de)(de)內(nei)容，為參會的(de)(de)HR提(ti)供更具數字化轉型指導意義的(de)(de)參考(kao)。

績效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)作為(wei)(wei)企(qi)業經營的(de)重要手(shou)段，其目的(de)在于讓員工(gong)有更強的(de)目標(biao)感和危機感，解決績效(xiao)(xiao)問題(ti)，其本質就(jiu)是(shi)解決企(qi)業經營管(guan)(guan)理(li)的(de)問題(ti)，所以在這次課程中，王老師不(bu)僅通過管(guan)(guan)理(li)誤區、提升模型(xing)及變革(ge)指引(yin)三(san)個(ge)方(fang)向為(wei)(wei)HR朋友們帶來(lai)了績效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)變革(ge)的(de)全套觀點與(yu)(yu)方(fang)法(fa)，更在分(fen)享過程中，通過實際管(guan)(guan)理(li)場景與(yu)(yu)挑戰的(de)提問，針(zhen)對性(xing)地輸出績效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)升級與(yu)(yu)變革(ge)的(de)解決辦法(fa)與(yu)(yu)系統方(fang)案，希望以認知(zhi)的(de)改變，帶來(lai)行動(dong)與(yu)(yu)結果的(de)更多變化。

當前的(de)(de)經(jing)濟挑戰和發(fa)展困(kun)境是眾(zhong)多企業(ye)在管(guan)(guan)理(li)(li)(li)尋求突(tu)破的(de)(de)根本原(yuan)因，東寶(bao)與(yu)(yu)華(hua)為聯合(he)開展的(de)(de)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)賦能活(huo)動，不(bu)僅是為了幫助企業(ye)加速(su)走向數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)，更是希望通過借助專業(ye)化(hua)的(de)(de)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)具(ju)、結合(he)眾(zhong)多優(you)秀企業(ye)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)經(jing)驗和更大(da)的(de)(de)傳播平臺，為更多行業(ye)輸出(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)與(yu)(yu)經(jing)營的(de)(de)實踐參考，未來，東寶(bao)人才研究院也將持續帶來更多實戰管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)主(zhu)題分享，為企業(ye)輸出(chu)(chu)集(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)梳(shu)理(li)(li)(li)與(yu)(yu)軟件工(gong)具(ju)為一體的(de)(de)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)人才管(guan)(guan)理(li)(li)(li)解決方案，與(yu)(yu)華(hua)為一起持續為企業(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型發(fa)展深度(du)賦能。

4、互動交流多元化，客戶體驗再提升

為了(le)(le)打造更好的(de)(de)數字化賦能效果，在活動(dong)結束后，多名參(can)(can)會HR代(dai)表受邀(yao)參(can)(can)與了(le)(le)東寶與華為聯合活動(dong)的(de)(de)專項采訪，大(da)家(jia)一(yi)致表達(da)了(le)(le)未來(lai)參(can)(can)與活動(dong)的(de)(de)意愿，并分享了(le)(le)在這次活動(dong)中(zhong)的(de)(de)一(yi)些管理心(xin)得與參(can)(can)會感受，針對后期的(de)(de)分享內容的(de)(de)豐富化及呈現(xian)形(xing)式的(de)(de)多樣化也提出了(le)(le)一(yi)定的(de)(de)期待(dai)。

未來(lai)，東寶軟件(jian)與華為(wei)聯合展(zhan)開的數字化賦能系(xi)列活動，也將持續(xu)貼近企業變(bian)革發展(zhan)的需求，針(zhen)對性輸出更(geng)多(duo)管理方案與落地政策，為(wei)企業在數字化賽道的疾馳增添(tian)更(geng)多(duo)動能。