 
                             2021-03-24
2021-03-24 1054次
1054次  東寶人力資源軟件
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          說起應屆畢業生,大家都會想到“沒經驗”“啥都不懂”等詞。應屆畢業生初入職場就是一張白紙,俗稱“小白”,需要公司的“老手”來慢慢帶他們。他們往往在接觸項目后容易出錯,受到批評后情緒不穩,然后容易產生離職的想法,但很多企業依然樂意招聘應屆畢業生,這是為什么呢?
應(ying)屆(jie)畢業(ye)生的主要優勢(shi)在于用工(gong)(gong)成(cheng)本(ben)(ben)低、可塑(su)性(xing)強、成(cheng)長速度快(kuai)、容易對企(qi)業(ye)文化(hua)產生認同(tong),相應(ying)的其(qi)劣(lie)勢(shi)也較(jiao)為明(ming)顯,工(gong)(gong)作(zuo)能力不(bu)(bu)足、人際關(guan)系處理缺(que)乏、心(xin)理承(cheng)受能力弱、工(gong)(gong)作(zuo)穩定(ding)性(xing)不(bu)(bu)強,在很多時候可能因為不(bu)(bu)經意(yi)(yi)的一(yi)句(ju)話就(jiu)讓他感到委屈而(er)崩潰離(li)(li)職,應(ying)屆(jie)畢業(ye)生的個(ge)人規劃不(bu)(bu)明(ming)確,導致工(gong)(gong)作(zuo)也較(jiao)為不(bu)(bu)穩定(ding),基(ji)本(ben)(ben)上工(gong)(gong)作(zuo)一(yi)年左右離(li)(li)職率(lv)較(jiao)高。那(nei)么(me),為什么(me)還是有(you)那(nei)么(me)多企(qi)業(ye)愿意(yi)(yi)招(zhao)聘應(ying)屆(jie)畢業(ye)生呢?不(bu)(bu)管是大型企(qi)業(ye)還是中小企(qi)業(ye),一(yi)定(ding)程度上都還是愿意(yi)(yi)招(zhao)聘應(ying)屆(jie)畢業(ye)生,下(xia)面我們綜合了大家的觀點進(jin)行逐一(yi)的分析。
不可否認的一個巨大優(you)勢就是應(ying)(ying)屆(jie)(jie)畢業(ye)生的工(gong)資(zi)成本(ben)較低(di),這是很(hen)多企(qi)業(ye)招(zhao)聘應(ying)(ying)屆(jie)(jie)畢業(ye)生的主要原因。對于企(qi)業(ye)來(lai)說,部分崗位(wei)對工(gong)作經(jing)驗的要求不高,沒有經(jing)驗的應(ying)(ying)屆(jie)(jie)畢業(ye)生也能(neng)夠把工(gong)作做好,為企(qi)業(ye)節省了一定的用人成本(ben)。
應屆畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生就像一張(zhang)白紙,具備很強的(de)可塑性,同(tong)(tong)時自(zi)身的(de)學習能(neng)力(li)比一般人(ren)(ren)要(yao)(yao)突出,企(qi)業(ye)(ye)(ye)可以(yi)根據(ju)自(zi)己的(de)發展需(xu)要(yao)(yao)來(lai)進(jin)行定向培(pei)養人(ren)(ren)才,為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)一些(xie)重要(yao)(yao)崗(gang)位進(jin)行人(ren)(ren)才儲(chu)備。同(tong)(tong)時,應屆畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生比社招人(ren)(ren)才更容易規(gui)劃其職(zhi)業(ye)(ye)(ye)生涯,企(qi)業(ye)(ye)(ye)可以(yi)因材施教逐步培(pei)養成企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)核心人(ren)(ren)才。
應(ying)屆畢(bi)業生不論是本科也(ye)好(hao),還是專科也(ye)罷,基本上只要通過大學教(jiao)育的(de)培養(yang),他們大部(bu)分人(ren)都具(ju)有(you)良(liang)好(hao)的(de)品(pin)德和(he)素(su)(su)質,整體綜(zong)合(he)素(su)(su)質會較高。綜(zong)合(he)素(su)(su)質較高的(de)人(ren)才便于企業進行人(ren)事調(diao)動,無論其在(zai)哪個崗位都能(neng)夠有(you)基本的(de)能(neng)力(li)保障。
由于(yu)是(shi)應屆畢(bi)業生走出校園后的(de)第(di)一份正式工作,所以他(ta)們(men)基(ji)本上(shang)都是(shi)抱(bao)著積(ji)極、高漲的(de)熱情(qing)來對面(mian)工作的(de),同(tong)時深知自己的(de)能力不足,在工作和人際(ji)關系中往往有著謙卑(bei)的(de)態度,更利(li)于(yu)企業進行管理。
應屆畢業(ye)(ye)生的(de)第一(yi)份(fen)工(gong)作對(dui)于他們的(de)職(zhi)業(ye)(ye)素養、工(gong)作思維、文化理念等深有影(ying)響,更(geng)容易認同(tong)企業(ye)(ye)的(de)文化理念。他們對(dui)于第一(yi)份(fen)工(gong)作都抱(bao)有美好的(de)向往,從心里會對(dui)企業(ye)(ye)領導產生崇敬感,希望(wang)公司能夠越來越強(qiang)盛(sheng),尤其是聽到(dao)企業(ye)(ye)的(de)創(chuang)業(ye)(ye)經歷往往會熱血(xue)沸(fei)騰,鼓舞自己要努力(li)為(wei)公司創(chuang)造(zao)更(geng)大價值。
剛(gang)畢(bi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)大學生有著天馬(ma)行(xing)空的(de)(de)(de)(de)想法,思(si)維(wei)(wei)較為活躍,有較強的(de)(de)(de)(de)創新(xin)(xin)能力,能夠(gou)跳脫(tuo)很多固(gu)定的(de)(de)(de)(de)思(si)維(wei)(wei)和(he)想法,往往能夠(gou)給企(qi)業(ye)帶(dai)來新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)創意和(he)靈(ling)感(gan),同時年輕人的(de)(de)(de)(de)特性也能夠(gou)激發企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)活力,這也是一(yi)些企(qi)業(ye)為什(shen)么常說(shuo)年輕人能夠(gou)為企(qi)業(ye)注(zhu)入新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)血液。
很多企業(ye)是很樂意去(qu)招(zhao)聘應(ying)屆(jie)畢業(ye)生的(de)(de)(de),他(ta)們的(de)(de)(de)人(ren)力(li)成本(ben)較(jiao)低,而且經(jing)過一定(ding)的(de)(de)(de)培養(yang)以后同(tong)樣能夠把(ba)工作做得令人(ren)滿意。他(ta)們的(de)(de)(de)學習能力(li)強、可(ke)塑性高(gao),企業(ye)可(ke)以針對不同(tong)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)來進行(xing)(xing)(xing)培養(yang),打(da)造自己(ji)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)梯隊。一些大企業(ye)重視人(ren)才(cai)培養(yang),就直接(jie)進行(xing)(xing)(xing)校招(zhao),選擇優秀(xiu)的(de)(de)(de)本(ben)科畢業(ye)生和研究生進行(xing)(xing)(xing)人(ren)才(cai)對接(jie),利用(yong)自身(shen)的(de)(de)(de)資源進行(xing)(xing)(xing)培養(yang),這(zhe)可(ke)以讓這(zhe)些應(ying)屆(jie)畢業(ye)生更(geng)(geng)好的(de)(de)(de)融入企業(ye)文化,有著(zhu)更(geng)(geng)高(gao)的(de)(de)(de)忠誠度。
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