近日《2021胡潤全球富豪榜》發布，農夫山泉董事長鐘睒睒（shan）成為亞洲首富,這可是打敗了騰訊和阿里呀，厲害了農夫山泉。近日比較火的還有全國兩會，格力電器董明珠是兩會代表之一，她在回應公司高層元老辭職時表示：“無論什么時候，一定是以企業為中心。任何人不能為企業服務，甚至破壞性的，必須走人，沒什么商量。”

但還是有很多公司元老并不自身帶有破壞性，那企業如何正確管理和對待公司元老？分三種情況。

1、有潛力的公司元老，繼續使用(yong)給深造機會；

2、雞肋型(xing)公司元老(lao)，轉崗讓合(he)適的(de)人做合(he)適的(de)事；

3、掉隊的公(gong)司元老，該分(fen)手(shou)時就分(fen)手(shou)。

公司元老具有(you)兩面性(xing)，既可以是企(qi)(qi)業正(zheng)資產，也可以是企(qi)(qi)業負(fu)資產，妥(tuo)善規劃是企(qi)(qi)業生存和發展不可或缺的一環。本周的HR新聞匯就到這，下期再見(jian)！