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企業如何正確管理和對待公司元老

日期2021-04-28瀏覽量750次 發布者東寶人力資源軟件

近日《2021胡潤全球富豪榜》發布,農夫山泉董事長鐘睒睒(shan)成為亞洲首富,這可是打敗了騰訊和阿里呀,厲害了農夫山泉。近日比較火的還有全國兩會,格力電器董明珠是兩會代表之一,她在回應公司高層元老辭職時表示:“無論什么時候,一定是以企業為中心。任何人不能為企業服務,甚至破壞性的,必須走人,沒什么商量。”


但還是有很多公司元老并不自身帶有破壞性,那企業如何正確管理和對待公司元老?分三種情況。

1、有(you)潛力的公(gong)司元(yuan)老(lao),繼續(xu)使用給深造機會;

2、雞肋型公司(si)元老,轉崗讓合(he)適的人做(zuo)合(he)適的事;

3、掉隊(dui)的公(gong)司元老,該分(fen)手時就(jiu)分(fen)手。


公司(si)元老具有兩面性,既可(ke)以是(shi)(shi)企(qi)業正(zheng)資(zi)產(chan),也可(ke)以是(shi)(shi)企(qi)業負資(zi)產(chan),妥善規劃是(shi)(shi)企(qi)業生存和發展不(bu)可(ke)或(huo)缺的一環。本周的HR新聞匯就(jiu)到這,下期再見!

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