在這金三銀四的招聘季，跟HR息息相關的就是offer了，發offer可不是個簡單的活兒，怎樣才能做到專業規范、無風險漏洞發放呢？

在準備(bei)offer前，需要對候選人進(jin)行背景調查，這樣可幫(bang)助企業省掉很多問題和麻煩(fan)。Offer的內容主要需包括以下幾方面：

1.關鍵(jian)的(de)錄(lu)用條件、薪酬待遇等要清楚無歧義，不(bu)允(yun)許出現模棱(leng)兩(liang)可(ke)的(de)情況；

2.錄用通知(zhi)書應(ying)有期限(xian)限(xian)制，要求(qiu)候選(xuan)人(ren)在(zai)指定(ding)時(shi)間內書面回復是否接受，并規定(ding)，如未在(zai)制定(ding)期限(xian)內書面回復，offer失(shi)效；

3.明確列出(chu)企(qi)業不(bu)予錄用的情況，如簡歷有虛假(jia)成分、未按約定日期報到或員工體檢不(bu)合(he)格(ge)等(deng)等(deng)情況；

4.要求報(bao)到(dao)時(shi)提供的材料清(qing)單要清(qing)晰(xi)并與崗位職能相(xiang)關；

5.在(zai)offer中，可增加一(yi)些(xie)企業文(wen)化宣傳，提升雇主品牌形象(xiang)。

Offer是單位向求職(zhi)者發(fa)出的建立勞動關(guan)系的一種邀約，HR一定(ding)要謹慎對待哦。本周的HR新聞(wen)匯就到這，下期再見(jian)。