在這金三銀四的招聘季，跟HR息息相關的就是offer了，發offer可不是個簡單的活兒，怎樣才能做到專業規范、無風險漏洞發放呢？

在(zai)準備offer前(qian)，需要對候選(xuan)人進行背景(jing)調查，這(zhe)樣(yang)可幫助企業(ye)省掉很多問題和麻煩。Offer的內容主要需包括以下幾方面：

1.關鍵的錄用條件、薪酬(chou)待遇等(deng)要清楚無歧義，不允許出現(xian)模棱兩可的情況(kuang)；

2.錄用(yong)通(tong)知書應有期限(xian)限(xian)制，要求候(hou)選人(ren)在(zai)指定(ding)時間(jian)內(nei)(nei)書面(mian)回復是(shi)否接受，并規定(ding)，如未在(zai)制定(ding)期限(xian)內(nei)(nei)書面(mian)回復，offer失效(xiao)；

3.明確列出企業不予錄用(yong)的情(qing)況(kuang)，如簡歷有(you)虛假成分(fen)、未按約(yue)定日期報到或(huo)員工體檢不合(he)格等等情(qing)況(kuang)；

4.要求報(bao)到時提供的材料清單要清晰(xi)并與崗位職(zhi)能(neng)相關；

5.在offer中，可增加一些企業(ye)文化宣傳，提升雇主品(pin)牌形象。

Offer是單位向求職者發出(chu)的建立勞動關系(xi)的一種邀(yao)約，HR一定要謹(jin)慎對待(dai)哦。本周的HR新(xin)聞匯就到(dao)這，下(xia)期再見。