規(gui)范的假(jia)期管理中(zhong)，都設立了病假(jia)這一項，但因為病假(jia)的特殊性，往(wang)往(wang)會涉及到工(gong)作交接、核算薪(xin)資、考勤、績效等各(ge)方面事務，往(wang)往(wang)令HR頭疼不已。

在(zai)有些企業，甚(shen)至還會出(chu)現員(yuan)(yuan)工(gong)開假診斷單(dan)來騙取病(bing)(bing)假的情(qing)況，那么只要員(yuan)(yuan)工(gong)有醫院出(chu)具的病(bing)(bing)休證(zheng)明，企業就必(bi)須要批假嗎？其實不然(ran)。

哪些情況(kuang)下，企(qi)業可以不批準呢？

近幾(ji)年(nian)，因為(wei)病(bing)假審批的勞(lao)動(dong)爭議也不少(shao)，甚至有員工請病(bing)假出去旅游的，那么企(qi)業(ye)在(zai)日常管理中，如何(he)減少(shao)員工泡病(bing)假的事(shi)情發生呢？

企業想(xiang)要減少員工(gong)泡病(bing)(bing)假(jia)(jia)，首先要在(zai)考(kao)勤(qin)管理制度上下手，建立全面的(de)(de)病(bing)(bing)假(jia)(jia)管理制度，明確申(shen)請(qing)病(bing)(bing)假(jia)(jia)的(de)(de)條件、所需提交的(de)(de)材(cai)(cai)料(liao)（病(bing)(bing)假(jia)(jia)申(shen)請(qing)書(shu)、掛號發票(piao)、病(bing)(bing)歷(li)記錄本、醫(yi)藥費單(dan)據、檢查報告、病(bing)(bing)假(jia)(jia)證(zheng)明等）、第三(san)方醫(yi)院(yuan)的(de)(de)材(cai)(cai)料(liao)復(fu)核流(liu)(liu)程，并制定嚴格請(qing)假(jia)(jia)的(de)(de)流(liu)(liu)程，甚至可(ke)以在(zai)勞動合(he)同(tong)中明確約定，連續休病(bing)(bing)假(jia)(jia)的(de)(de)達到多少天，企業可(ke)以根據實際情況對員工(gong)調整崗(gang)位(wei)。

想要杜絕虛假(jia)病情申請病假(jia)的事件(jian)發生，企業就需要在規章制度上明(ming)確說明(ming)如果病假(jia)申請是虛假(jia)的或故意夸大的，將被認為是嚴重違(wei)紀的行為，公(gong)司可(ke)以(yi)進行相應的懲戒(jie)直(zhi)至解除(chu)勞動合同，并(bing)采取有權要求(qiu)員(yuan)工返還(huan)病假(jia)工資等救濟(ji)性措施。

員(yuan)工(gong)關懷(huai)一直是企(qi)業文化(hua)建(jian)設的(de)重點項目，有溫(wen)度的(de)企(qi)業針對(dui)病假(jia)期間(jian)的(de)員(yuan)工(gong)，都會進(jin)(jin)行相關慰(wei)問，企(qi)業可(ke)(ke)以安排部門或(huo)者(zhe)人(ren)力資(zi)源(yuan)部的(de)代(dai)表員(yuan)工(gong)對(dui)正(zheng)在休(xiu)病假(jia)的(de)員(yuan)工(gong)進(jin)(jin)行探望，一來可(ke)(ke)以體現(xian)企(qi)業對(dui)員(yuan)工(gong)的(de)關愛之情(qing)，同(tong)時也對(dui)職(zhi)工(gong)病假(jia)起到一定監控作用。

考勤及(ji)假期(qi)管理一直(zhi)都(dou)是一件(jian)棘(ji)手的事情，HR要學會制(zhi)度及(ji)流程一把抓(zhua)，將規范(fan)管理進行到底。