2019年，京東確認將末位淘(tao)汰(tai)10%副總裁以上級別高管，就引(yin)起了(le)眾多爭議。不(bu)(bu)少企業為了(le)提高員工(gong)工(gong)作效率，也開始不(bu)(bu)斷引(yin)進(jin)末位淘(tao)汰(tai)的(de)機制，譬如頒(ban)布了(le)“ABCD四(si)級考核(he)制度(du)”表及相關配(pei)套制度(du)，規定(ding)被定(ding)為D級的(de)員工(gong)將被辭退，那么這種優勝劣汰(tai)的(de)末位淘(tao)汰(tai)方式，真的(de)合法嗎？

員(yuan)(yuan)工(gong)績效考(kao)核居于末(mo)位，企業是否能夠(gou)辭退員(yuan)(yuan)工(gong)？末(mo)位淘汰可以(yi)作為解(jie)除勞(lao)動合同的依據(ju)嗎？

一、企業可以單方面解除勞動合同的情形

想要清楚(chu)，末位淘汰能否(fou)作為解除(chu)勞(lao)動(dong)合同的依據(ju)，首(shou)先要知道企業在(zai)哪些情形(xing)下，可以單方面解除(chu)勞(lao)動(dong)合同：

1、雙方協商解除；

2、過失(shi)性解除，按(an)照《勞動(dong)合同法(fa)》第(di)三十(shi)九條規(gui)定(ding)，員工存在(zai)過失(shi)；

3、非過失(shi)性解(jie)除，分為醫療期滿后(hou)、不能勝任工(gong)作、客(ke)觀情況發(fa)生重大(da)變化；

4、裁員。

員(yuan)工績效(xiao)考核居(ju)于(yu)末(mo)位并不(bu)屬于(yu)過(guo)失(shi)行為，所(suo)以(yi)(yi)企業可以(yi)(yi)參考的唯一依據(ju)就是不(bu)能(neng)勝任工作，那么排名居(ju)于(yu)末(mo)位是否等同于(yu)不(bu)能(neng)勝任工作？

二、末位淘汰是否等同于不能勝任工作

《勞(lao)(lao)(lao)動合同(tong)法》第四十條(tiao)第二款規定：勞(lao)(lao)(lao)動者(zhe)(zhe)不(bu)能(neng)勝任(ren)工(gong)(gong)作(zuo)，經過培訓或(huo)者(zhe)(zhe)調(diao)整工(gong)(gong)作(zuo)崗位，仍不(bu)能(neng)勝任(ren)工(gong)(gong)作(zuo)的，用人單位提前三十日(ri)以書面(mian)形式通(tong)知勞(lao)(lao)(lao)動者(zhe)(zhe)本人或(huo)者(zhe)(zhe)額外支付勞(lao)(lao)(lao)動者(zhe)(zhe)一(yi)個月(yue)工(gong)(gong)資后，可以解除勞(lao)(lao)(lao)動合同(tong)。

根據這(zhe)條規定，可以明確員工(gong)即使有不(bu)能(neng)勝任(ren)(ren)工(gong)作的重要依據，也(ye)必須(xu)得到相應(ying)的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)或者是調整，只(zhi)有經過(guo)全面培(pei)(pei)訓(xun)(xun)后依舊不(bu)能(neng)勝任(ren)(ren)崗位的，企業才有解除(chu)勞動關(guan)系的權利，而且還必須(xu)拿(na)出員工(gong)不(bu)能(neng)勝任(ren)(ren)的證據、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的記(ji)錄。

不(bu)能(neng)(neng)勝任(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)作，通常是(shi)指不(bu)能(neng)(neng)按(an)要求完成(cheng)勞動合同(tong)中(zhong)的(de)(de)約(yue)定的(de)(de)任(ren)(ren)(ren)務(wu)或者同(tong)工(gong)(gong)種(zhong)、同(tong)崗(gang)位人員(yuan)的(de)(de)工(gong)(gong)作量，而勝任(ren)(ren)(ren)的(de)(de)標準一(yi)般是(shi)能(neng)(neng)夠將一(yi)份工(gong)(gong)作做好，末(mo)位淘汰(tai)制的(de)(de)考核是(shi)相對的(de)(de)，如果是(shi)業(ye)務(wu)部門，業(ye)績(ji)從高到低排序，員(yuan)工(gong)(gong)績(ji)效考核排在末(mo)位，只能(neng)(neng)說(shuo)明(ming)他(ta)(ta)(ta)比(bi)其他(ta)(ta)(ta)同(tong)事的(de)(de)業(ye)績(ji)差，并不(bu)代(dai)表他(ta)(ta)(ta)就是(shi)不(bu)勝任(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)作，這兩者不(bu)能(neng)(neng)混淆。

所以末(mo)位(wei)淘汰并不等于(yu)不能(neng)勝任工作(zuo)，企業自然(ran)也不能(neng)把末(mo)位(wei)淘汰作(zuo)為解除勞動(dong)合(he)同的(de)依據。

三、企業實行末位淘汰制的注意事項

很(hen)多(duo)企業為了激發員(yuan)工的工作(zuo)熱情，都(dou)會采(cai)取末位淘汰的方(fang)式，按照績效考核(he)末位，辭(ci)退員(yuan)工，那么應該如何建(jian)立規范(fan)機制(zhi)，避免違法(fa)解除呢？

1、制定合法有效的規章制度

企業(ye)制定末(mo)位淘汰制的規章制度(du)，根據《勞動合同(tong)法(fa)》第四條規定：需要(yao)內容合法(fa)，不(bu)違反(fan)法(fa)律；程序(xu)合法(fa)，比(bi)如征求(qiu)工(gong)會或者職工(gong)代表的意見；在企業(ye)公示告知，讓(rang)員(yuan)工(gong)知曉，并且書面簽字確認。

2、建立完善的績效考核體系

以不勝任工作為由解除勞(lao)動合同，涉及(ji)到勝任標準、勝任證據，所以企業必須明確(que)崗位(wei)職責以及(ji)績(ji)效(xiao)考核(he)標準，詳細明確(que)崗位(wei)的要求、職責，并且建立(li)起一套科學、公正公平的績(ji)效(xiao)考核(he)體系。

3、保留充分的不能勝任證據

企(qi)業要(yao)有意識地(di)收集、保留(liu)書面證(zheng)據，比如說(shuo)員(yuan)工(gong)(gong)知曉企(qi)業的規章制度(du)的書面簽字、員(yuan)工(gong)(gong)不勝(sheng)任工(gong)(gong)作后培(pei)訓(xun)(xun)及培(pei)訓(xun)(xun)結(jie)果(guo)的書面確認(ren)記錄，員(yuan)工(gong)(gong)對績效考核結(jie)果(guo)無(wu)異議的簽字等，只有證(zheng)據充足(zu)，才能有效避免勞動糾紛(fen)的發(fa)生。

但說到(dao)底(di)，末位淘汰制(zhi)度(du)不(bu)僅沒有溫度(du)，操作不(bu)當還會引起內部(bu)的(de)惡性(xing)競爭(zheng)，并(bing)不(bu)適用于(yu)所有企業的(de)管理體(ti)系和機(ji)制(zhi)，企業引進需謹慎，不(bu)然造成(cheng)違法解(jie)除，付出的(de)代價(jia)可是(shi)很大的(de)。