2019年，京東(dong)確(que)認將末(mo)位淘(tao)汰(tai)10%副(fu)總裁以上(shang)級別高(gao)管，就引(yin)(yin)起了眾多(duo)爭議(yi)。不(bu)少企(qi)業(ye)為了提高(gao)員工(gong)工(gong)作效率，也開始不(bu)斷引(yin)(yin)進(jin)末(mo)位淘(tao)汰(tai)的機制(zhi)(zhi)，譬如頒布了“ABCD四(si)級考核制(zhi)(zhi)度”表(biao)及相關配套制(zhi)(zhi)度，規定被定為D級的員工(gong)將被辭退，那(nei)么這(zhe)種(zhong)優勝劣汰(tai)的末(mo)位淘(tao)汰(tai)方式，真(zhen)的合法嗎(ma)？

員工績(ji)效(xiao)考(kao)核居于末位，企業(ye)是(shi)否(fou)能夠辭退(tui)員工？末位淘(tao)汰可以作(zuo)為解除(chu)勞動合同的依(yi)據嗎？

一、企業可以單方面解除勞動合同的情形

想(xiang)要清楚(chu)，末位淘(tao)汰能否作為解除(chu)勞動合(he)同的依據，首先要知道企業(ye)在哪些情形(xing)下，可以(yi)單方面解除(chu)勞動合(he)同：

1、雙方協商解除；

2、過失(shi)性解除，按照《勞動合同法》第(di)三十(shi)九(jiu)條規定，員工存在(zai)過失(shi)；

3、非(fei)過失性(xing)解除，分為醫療期(qi)滿后(hou)、不能勝(sheng)任工作、客(ke)觀情(qing)況發生重大變化(hua)；

4、裁員。

員工(gong)績效考(kao)核居于末位并不屬于過(guo)失行為，所以(yi)企業(ye)可(ke)以(yi)參考(kao)的(de)唯一依據就是(shi)不能勝(sheng)任(ren)工(gong)作，那么排名居于末位是(shi)否等同于不能勝(sheng)任(ren)工(gong)作？

二、末位淘汰是否等同于不能勝任工作

《勞動合(he)同法》第四十條(tiao)第二款規定：勞動者(zhe)(zhe)(zhe)不能勝任(ren)工(gong)作(zuo)，經過培(pei)訓或者(zhe)(zhe)(zhe)調整(zheng)工(gong)作(zuo)崗位，仍不能勝任(ren)工(gong)作(zuo)的，用(yong)人(ren)單位提前(qian)三十日(ri)以(yi)書面形式通知(zhi)勞動者(zhe)(zhe)(zhe)本人(ren)或者(zhe)(zhe)(zhe)額外(wai)支付勞動者(zhe)(zhe)(zhe)一個月工(gong)資(zi)后，可以(yi)解(jie)除(chu)勞動合(he)同。

根據(ju)這條規定，可以明確員工(gong)即使有不(bu)能(neng)勝(sheng)(sheng)(sheng)任(ren)工(gong)作的重要(yao)依據(ju)，也必須得到相應的培(pei)訓或者是調整(zheng)，只有經過全面(mian)培(pei)訓后(hou)依舊不(bu)能(neng)勝(sheng)(sheng)(sheng)任(ren)崗位的，企業才有解除(chu)勞動關系(xi)的權(quan)利，而且(qie)還必須拿出(chu)員工(gong)不(bu)能(neng)勝(sheng)(sheng)(sheng)任(ren)的證(zheng)據(ju)、培(pei)訓的記錄。

不(bu)能(neng)(neng)勝任(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，通常是(shi)(shi)指不(bu)能(neng)(neng)按要求完成(cheng)勞動合同中的約(yue)定(ding)的任(ren)(ren)務或者同工(gong)(gong)(gong)種、同崗位人(ren)員的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)量，而勝任(ren)(ren)的標準一(yi)般是(shi)(shi)能(neng)(neng)夠(gou)將一(yi)份工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做好，末(mo)位淘(tao)汰制的考核(he)是(shi)(shi)相對(dui)的，如果是(shi)(shi)業務部門，業績(ji)從高到低排序，員工(gong)(gong)(gong)績(ji)效(xiao)考核(he)排在末(mo)位，只能(neng)(neng)說明他(ta)比其(qi)他(ta)同事的業績(ji)差，并(bing)不(bu)代表(biao)他(ta)就是(shi)(shi)不(bu)勝任(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，這兩者不(bu)能(neng)(neng)混淆。

所以(yi)末位淘汰并不等(deng)于(yu)不能(neng)勝任(ren)工作(zuo)，企(qi)業自然也不能(neng)把(ba)末位淘汰作(zuo)為解(jie)除勞動合同的依(yi)據。

三、企業實行末位淘汰制的注意事項

很多(duo)企(qi)業為了激發員工的工作熱情，都會采取末(mo)(mo)位淘汰的方式(shi)，按照(zhao)績(ji)效考核(he)末(mo)(mo)位，辭退員工，那么應該如何建立規范機制，避免違(wei)法解(jie)除呢？

1、制定合法有效的規章制度

企業(ye)制(zhi)定(ding)末位淘汰制(zhi)的規章制(zhi)度，根(gen)據《勞動(dong)合同法(fa)》第四條規定(ding)：需要內容合法(fa)，不違反(fan)法(fa)律；程序合法(fa)，比(bi)如(ru)征求工(gong)會或者職工(gong)代表的意見(jian)；在企業(ye)公示告知(zhi)，讓員(yuan)工(gong)知(zhi)曉，并且書面簽字確認。

2、建立完善的績效考核體系

以不勝(sheng)任(ren)工作為(wei)由(you)解(jie)除勞動合同，涉(she)及到勝(sheng)任(ren)標準、勝(sheng)任(ren)證據，所以企業必須明確崗位職(zhi)責以及績(ji)效(xiao)考核(he)標準，詳細明確崗位的(de)要求、職(zhi)責，并(bing)且建立起一套科學、公正(zheng)公平的(de)績(ji)效(xiao)考核(he)體系。

3、保留充分的不能勝任證據

企(qi)業要有意識地收(shou)集(ji)、保留書(shu)面證據(ju)，比如說(shuo)員(yuan)工知(zhi)曉企(qi)業的(de)規章制度的(de)書(shu)面簽字、員(yuan)工不勝(sheng)任(ren)工作(zuo)后培訓及培訓結(jie)果(guo)的(de)書(shu)面確認記錄，員(yuan)工對績效考核結(jie)果(guo)無異議(yi)的(de)簽字等，只有證據(ju)充足，才能有效避免勞動糾紛(fen)的(de)發生。

但說到底(di)，末位淘(tao)汰制度不(bu)(bu)僅(jin)沒(mei)有溫度，操作不(bu)(bu)當還會引起(qi)內(nei)部(bu)的(de)惡性競爭，并不(bu)(bu)適用(yong)于(yu)所有企業(ye)的(de)管理體系(xi)和機制，企業(ye)引進需謹慎，不(bu)(bu)然造成違(wei)法解(jie)除，付出的(de)代價可是很大的(de)。