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績效工資計算系統如何做好績效和工資管理?

日期2021-11-09瀏覽量547次 發布者東寶市場部

績效管理是很多企業都會采用的一種高效管理方式,能夠有效的促成企業的計劃目標達成。員工的績效評分也往往會與員工的工資進行部分關聯,來激勵員工擴大自己的工作產出,實現按勞分配、多勞多得的價值主張。績效工資計算軟件是目前很多企業比較青睞的人事管理軟件,能夠抓住企業管理的核心,一方面做好企業績效管理,另一方面又能夠兼顧員工薪酬。下面我們來了解下績效工資計算系統是如何做好績效和工資管理的


1、薪酬方案設定

績效工(gong)(gong)資(zi)(zi)計(ji)算系(xi)統先要對員工(gong)(gong)的薪(xin)(xin)資(zi)(zi)方案進(jin)行設(she)置(zhi),每個員工(gong)(gong)或崗位根據工(gong)(gong)作情況(kuang)的不同可以設(she)定不同的薪(xin)(xin)資(zi)(zi)科(ke)目和(he)計(ji)算公(gong)式。在各類的薪(xin)(xin)資(zi)(zi)科(ke)目中,設(she)定績效工(gong)(gong)資(zi)(zi)部(bu)分(fen),使員工(gong)(gong)的薪(xin)(xin)酬部(bu)分(fen)的與績效進(jin)行關(guan)聯,計(ji)算工(gong)(gong)資(zi)(zi)時按照績效評分(fen)和(he)對應系(xi)數來算績效工(gong)(gong)資(zi)(zi)。


2、績效方案制定

根(gen)據企業的(de)(de)計(ji)劃目(mu)標,分解為各部(bu)門及員(yuan)工的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)任務,并開始(shi)在績(ji)效(xiao)工資計(ji)算系統中給員(yuan)工設定(ding)對應(ying)的(de)(de)績(ji)效(xiao)考核方案。按(an)照員(yuan)工的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)情況和(he)工作(zuo)(zuo)(zuo)任務,選(xuan)擇合適的(de)(de)績(ji)效(xiao)考核標準,設定(ding)對應(ying)的(de)(de)考核內容、指標、權重、分值。在進(jin)行(xing)考核評(ping)(ping)分時,按(an)照員(yuan)工自評(ping)(ping)和(he)上(shang)級評(ping)(ping)分的(de)(de)方式來對員(yuan)工績(ji)效(xiao)考核結果(guo)進(jin)行(xing)評(ping)(ping)分。


3、考核結果分析

在(zai)員(yuan)(yuan)工考(kao)(kao)核完(wan)成后,系(xi)統出具(ju)考(kao)(kao)核評(ping)(ping)分結果,可以具(ju)體看到各考(kao)(kao)核項(xiang)的完(wan)成情況。對于績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)(kao)核評(ping)(ping)分不達標(biao)的員(yuan)(yuan)工進行績(ji)效(xiao)(xiao)面談和改善,一方面分析(xi)績(ji)效(xiao)(xiao)目(mu)標(biao)的合(he)理性,另一方面幫助(zhu)員(yuan)(yuan)工找準問(wen)題、解決(jue)問(wen)題。對于績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)(kao)核評(ping)(ping)分較為優秀(xiu)的員(yuan)(yuan)工,可以進行獎勵,并進行面談幫助(zhu)其總結成功經驗,幫助(zhu)同考(kao)(kao)核目(mu)標(biao)的員(yuan)(yuan)工改善績(ji)效(xiao)(xiao)結構。


4、績效工資計算

接下來就是進行績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)工資(zi)計算了,系統(tong)根據(ju)(ju)各員工的(de)(de)(de)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考評分數和與其(qi)對(dui)應(ying)的(de)(de)(de)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)獎(jiang)(jiang)金(jin)(jin)額度(du)(du)來計算員工的(de)(de)(de)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)工資(zi)。不同(tong)(tong)崗位的(de)(de)(de)員工績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)獎(jiang)(jiang)金(jin)(jin)額度(du)(du)不同(tong)(tong),根據(ju)(ju)其(qi)實際的(de)(de)(de)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)分數除以滿分按百分比(bi)換(huan)算后就可以與績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)獎(jiang)(jiang)金(jin)(jin)額度(du)(du)相乘,最(zui)終得出(chu)員工的(de)(de)(de)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)工資(zi)。同(tong)(tong)時,系統(tong)還(huan)會根據(ju)(ju)員工的(de)(de)(de)薪酬方(fang)案(an)來計算員工的(de)(de)(de)綜合工資(zi)。


5、工資條明細生成

最后,再計算完員(yuan)(yuan)工的(de)整體工資(zi)后,系統就會(hui)生成(cheng)員(yuan)(yuan)工的(de)工資(zi)條。工資(zi)條記(ji)錄了員(yuan)(yuan)工工資(zi)明細,其中包(bao)含(han)了員(yuan)(yuan)工的(de)各(ge)項薪資(zi)科目(mu)項,也(ye)就同樣(yang)包(bao)含(han)了績效工資(zi)這一項的(de)內(nei)容。生成(cheng)的(de)工資(zi)條可以(yi)通過(guo)郵件或短信發送給(gei)員(yuan)(yuan)工,也(ye)能夠打印成(cheng)紙質工資(zi)條,便于企(qi)業發送工資(zi)明細給(gei)員(yuan)(yuan)工核對(dui)工資(zi)。


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