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企業裁員需要注意哪些勞動風險?

日期2021-11-12瀏覽量642次 發布者東寶市場部

自(zi)從雙減政策出來后(hou),不(bu)少企業對教育(yu)板塊的(de)業務都進行了調整,過程(cheng)中難(nan)免(mian)會(hui)出現裁(cai)員(yuan)情況的(de)發生,其實(shi)在正常經營中,企業也偶爾會(hui)出現戰略變(bian)化,需要優化部(bu)分產(chan)業,所以裁(cai)員(yuan)管(guan)理,已經開(kai)始成為越來越多(duo)HR的(de)必備技能。


裁員最怕的(de)(de)就是勞(lao)動風險的(de)(de)發生,那么(me)有哪些勞(lao)動法要點(dian)是千萬要謹記的(de)(de)呢?


一、經濟性裁員的實體條件

1、依照企業(ye)破產法規(gui)定(ding)進行重整的(de);

2、生產經營(ying)發生嚴重困難的;

3、企業轉產、重(zhong)大技術革新或者經營方(fang)式調整,經變更勞(lao)動合同后(hou),仍需裁減人員的;

4、其他(ta)因勞動(dong)(dong)合同訂立時所依據的客觀經濟情況發生重大(da)變(bian)化,致使勞動(dong)(dong)合同無法履(lv)行的。


二、經濟性裁員的程序

1、用人單位提前三十日向工會(hui)或(huo)者全體職工說明情況;

3、裁減人員方(fang)案聽取工(gong)會或者職(zhi)工(gong)的意見,進(jin)行修改(gai)和完善;

3、裁減人員方(fang)案向(xiang)勞動行政部門報(bao)告(gao)。


三、不得進行經濟性裁員的人員

1、從事接觸(chu)職(zhi)業(ye)病危害(hai)作業(ye)的(de)勞動者未進行離(li)崗前職(zhi)業(ye)健康檢查,或(huo)者疑似職(zhi)業(ye)病病人在診斷或(huo)者醫學觀察期(qi)間的(de);

2、在本(ben)單位患職業病或者(zhe)因工負傷并(bing)被確認喪失(shi)或者(zhe)部分喪失(shi)勞動(dong)能力(li)的;

3、患病或者非因工(gong)負傷,在規定的醫療期內(nei)的;

4、女職工在孕期、產期、哺乳期的;

5、在本單位連(lian)續(xu)工作(zuo)滿十五年(nian),且距(ju)法定(ding)退(tui)休年(nian)齡(ling)不足五年(nian)的;

6、法(fa)律、行政法(fa)規規定(ding)的其他情形。


四、優先留用的人員

1、與(yu)本單位訂(ding)立較(jiao)長期(qi)限的(de)固定期(qi)限勞動合同的(de);

2、與本單位訂立無固定(ding)期限勞動合同的;

3、家庭無其(qi)他就業人(ren)員(yuan),有需要扶養的老人(ren)或者(zhe)未成年人(ren)的。


五、經濟性裁員的補償標準

根據《勞(lao)動合同法(fa)》第(di)四十七條:經濟補(bu)(bu)償按(an)(an)勞(lao)動者在本單位(wei)工(gong)(gong)作的(de)年(nian)限(xian),每滿(man)一(yi)(yi)年(nian)支付(fu)(fu)一(yi)(yi)個(ge)(ge)月工(gong)(gong)資(zi)的(de)標準(zhun)向(xiang)勞(lao)動者支付(fu)(fu)。六(liu)個(ge)(ge)月以上不(bu)滿(man)一(yi)(yi)年(nian)的(de),按(an)(an)一(yi)(yi)年(nian)計算;不(bu)滿(man)六(liu)個(ge)(ge)月的(de),向(xiang)勞(lao)動者支付(fu)(fu)半個(ge)(ge)月工(gong)(gong)資(zi)的(de)經濟補(bu)(bu)償。勞(lao)動者月工(gong)(gong)資(zi)高于用人(ren)(ren)單位(wei)所在直轄市、設區的(de)市級(ji)人(ren)(ren)民政(zheng)府公布的(de)本地區上年(nian)度職(zhi)工(gong)(gong)月平(ping)(ping)均(jun)工(gong)(gong)資(zi)三倍(bei)的(de),向(xiang)其(qi)支付(fu)(fu)經濟補(bu)(bu)償的(de)標準(zhun)按(an)(an)職(zhi)工(gong)(gong)月平(ping)(ping)均(jun)工(gong)(gong)資(zi)三倍(bei)的(de)數額(e)支付(fu)(fu),向(xiang)其(qi)支付(fu)(fu)經濟補(bu)(bu)償的(de)年(nian)限(xian)最高不(bu)超(chao)過十二年(nian)。


值得(de)注意的(de)(de)是,經濟性裁員(yuan)只要(yao)裁員(yuan)條件相(xiang)關程(cheng)序履行完畢后,用人單位通知員(yuan)工且立即生效,用人單位只需支付(fu)員(yuan)工N個(ge)月(yue)的(de)(de)經濟補償金,并不需要(yao)支付(fu)N+1個(ge)月(yue)的(de)(de)經濟補償金。


六、HR需要承擔的裁員管理工作

1、大力推動企業與員工的共情

一定不(bu)要延遲將(jiang)壞(huai)消息通(tong)知員(yuan)(yuan)工(gong)。如(ru)果員(yuan)(yuan)工(gong)是(shi)通(tong)過(guo)謠言(yan)而不(bu)是(shi)官方渠道(dao)知曉的(de),那(nei)么公司就很難重新獲得其他員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)信任和承諾。HR需要考慮員(yuan)(yuan)工(gong)馬上失業的(de)心情(qing),做好(hao)真誠的(de)溝通(tong)準備。


2、提前坦誠揭露目前的公司經營狀態

如果員(yuan)(yuan)工在(zai)接(jie)到裁(cai)員(yuan)(yuan)通知之前就(jiu)知曉了公司狀(zhuang)況(kuang)不容樂觀的現(xian)狀(zhuang),可能會因為人趨利避害的天性而(er)為自己(ji)早做(zuo)打(da)算,甚至都不用公司下達裁(cai)員(yuan)(yuan)通知,就(jiu)會提前遞上辭(ci)呈,在(zai)員(yuan)(yuan)工有心(xin)理準備的情(qing)況(kuang)下宣布裁(cai)員(yuan)(yuan)消息,也比(bi)較容易(yi)接(jie)受,更(geng)節省了裁(cai)員(yuan)(yuan)時(shi)(shi)對員(yuan)(yuan)工長時(shi)(shi)間(jian)的解釋時(shi)(shi)間(jian)。


3、要及時通知戰略問題或重大決策失誤

因為企業(ye)自身的(de)戰略錯(cuo)誤(wu)或者重(zhong)大決策過失導致的(de)裁員(yuan),需要在不可挽(wan)回(hui)的(de)事發之時(shi),及時(shi)向員(yuan)工(gong)傳達信(xin)息,員(yuan)工(gong)及時(shi)了(le)解(jie)真(zhen)實情況(kuang)后(hou),會更容易理(li)解(jie)企業(ye),一定程度上(shang)能降低民憤的(de)發生,也能減少人心惶惶的(de)情況(kuang)發生。


4、逐個單獨溝通,給予員工充分尊重

對(dui)于被(bei)裁員的員工,HR要充(chong)分考慮(lv)他(ta)們的心情(qing)(qing),最(zui)好一對(dui)一的與(yu)員工溝(gou)通,傳達(da)企業(ye)的苦衷和惋惜,同時(shi)安撫他(ta)們的情(qing)(qing)緒,如果是整個板塊(kuai)或者全部裁掉,則可以省(sheng)略(lve)。


企業裁員不(bu)僅(jin)需(xu)要(yao)講究策略,更需(xu)要(yao)注(zhu)重執行手段,裁員不(bu)裁心才是關鍵!

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