距離騰訊阿里裁員登上熱搜僅幾個月時間，美的裁員50%、知乎3個月內第2次突擊裁員的消息也在網上迅速傳播，互聯網裁員降薪潮似乎還在繼續。

經濟環境(jing)的(de)影響(xiang)下，不(bu)少企業的(de)生產(chan)經營發生了顯著變化，為了生存發展，不(bu)得不(bu)對(dui)勞動者的(de)崗位和薪水(shui)進(jin)行(xing)一定的(de)調(diao)整，如何(he)進(jin)行(xing)合法的(de)調(diao)崗降薪，也(ye)一直讓(rang)HR苦惱不(bu)已。

今天，小D為各(ge)位整(zheng)理了一些關于合(he)法合(he)理調(diao)崗降薪的方法和建(jian)議，希望能對大家(jia)有多幫助。

一、合法合理調崗降薪的幾種情形

雖然用(yong)(yong)人(ren)單(dan)位具有(you)用(yong)(yong)工自主(zhu)權(quan)(quan)，但是簽訂了(le)勞動(dong)合(he)同(tong)就必須(xu)要(yao)重視(shi)勞動(dong)者的合(he)法權(quan)(quan)益(yi)，企業單(dan)方面(mian)作出調(diao)崗降(jiang)薪的決定(ding)(ding)，還(huan)是需要(yao)滿(man)足(zu)一定(ding)(ding)的條件，才能保證合(he)法且合(he)理。

依(yi)據(ju)《勞(lao)動合同法(fa)(fa)》、《勞(lao)動法(fa)(fa)》及相關規定，下列情況下，用人單位可以對勞(lao)動者進行調崗降薪：

（一）勞動者(zhe)與用人單(dan)位簽訂了脫(tuo)密協議，在勞動者(zhe)提出辭(ci)職后，用人單(dan)位可以調(diao)整其工作崗位；

（二）企業轉產、重大技術革新(xin)或者(zhe)經營(ying)方式(shi)調整，可以變(bian)更勞動合同，調整員工工作崗位；

（三）勞(lao)(lao)動(dong)(dong)合(he)同訂立時所依(yi)據的(de)客觀情況發生重大變化，致使勞(lao)(lao)動(dong)(dong)合(he)同無法履行，用人單(dan)位可(ke)以(yi)與勞(lao)(lao)動(dong)(dong)者協商變更勞(lao)(lao)動(dong)(dong)合(he)同，調整勞(lao)(lao)動(dong)(dong)者的(de)工作崗位；

（四）用人單位與勞動者(zhe)就(jiu)調崗調薪協商一(yi)致；

（五）勞(lao)動(dong)者患病或者非因工負傷(shang)，在規定的醫(yi)療期滿后不能從事原工作(zuo)的，用(yong)人單位可以另(ling)行安排工作(zuo)；

（六(liu)）勞動者(zhe)不(bu)能勝任工(gong)作(zuo)，用(yong)人(ren)單位可以調整其工(gong)作(zuo)崗位。

二、哪些情況下員工薪酬不能降

企業雖然具有(you)自主用工(gong)權，但(dan)未與(yu)員工(gong)協(xie)商(shang)一致，且(qie)無其他合(he)理理由(you)，單方面強制通知決定員工(gong)集體降薪(xin)(xin)，是(shi)不合(he)法(fa)，同時也需要(yao)明確有(you)些薪(xin)(xin)酬(chou)不能降：

1、基本工資不能隨意更改

“勞(lao)動報酬(chou)”是勞(lao)動合同中必列(lie)條款，降低基(ji)本工資屬于變更(geng)勞(lao)動合同，雙(shuang)方需要協(xie)商一致(zhi)，否則用(yong)人單(dan)位不能單(dan)方面隨意更(geng)改(gai)。

2、接受工傷醫療，原工資福利待遇不變

職(zhi)工(gong)因工(gong)作遭(zao)受事故傷害(hai)或者患職(zhi)業病需要暫停(ting)工(gong)作接(jie)受工(gong)傷醫療的，在停(ting)工(gong)留薪期內(nei)，原工(gong)資福利待(dai)遇不(bu)變，由所在單位按月(yue)支付。

3、不得因女職工懷孕、生育降低其工資

懷孕女職(zhi)工在勞(lao)(lao)動時(shi)間(jian)內進行(xing)產前檢查，所需(xu)時(shi)間(jian)計入(ru)勞(lao)(lao)動時(shi)間(jian)。用人(ren)單位不(bu)得因女職(zhi)工懷孕、生育(yu)、哺乳降低其工資、予以(yi)辭(ci)退、與其解除勞(lao)(lao)動關系或(huo)者(zhe)聘用合同(tong)。

4、試用期工資不得低于最低工資標準

勞動者在試用期的(de)(de)工(gong)資不得(de)低于(yu)本單位(wei)相同(tong)崗(gang)位(wei)最低檔工(gong)資或者勞動合同(tong)約定工(gong)資的(de)(de)80%，并不得(de)低于(yu)用人單位(wei)所在地的(de)(de)最低工(gong)資標準。

5、賠償單位經濟損失有標準

因(yin)勞動者本人(ren)原因(yin)給用(yong)人(ren)單位造成經(jing)濟損失的，用(yong)人(ren)單位可按照(zhao)勞動合(he)同的約定要(yao)求其(qi)賠償(chang)經(jing)濟損失。經(jing)濟損失的賠償(chang)，可從勞動者本人(ren)的工資中扣除。但每月(yue)扣除的部分不得超過勞動者當月(yue)工資的20%。

6、單位停工、停產，工資標準不能隨意降低

非(fei)因(yin)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)者(zhe)原(yuan)因(yin)造成單(dan)位停工、停產在一個工資(zi)支(zhi)付周期內的(de)(de)(de)，用人單(dan)位應按勞(lao)(lao)動(dong)(dong)合同(tong)規定的(de)(de)(de)標準支(zhi)付勞(lao)(lao)動(dong)(dong)者(zhe)工資(zi)。超過一個工資(zi)支(zhi)付周期的(de)(de)(de)，若勞(lao)(lao)動(dong)(dong)者(zhe)提供了正(zheng)常(chang)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)，則支(zhi)付給(gei)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)者(zhe)的(de)(de)(de)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)報酬不得低于(yu)當地的(de)(de)(de)最低工資(zi)標準。

7、未完成定額，工資也不能低于最低標準

只要勞(lao)動(dong)者在法定工作(zuo)(zuo)(zuo)時(shi)間(jian)或依(yi)法簽訂的(de)勞(lao)動(dong)合同約定的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)時(shi)間(jian)內(nei)提供了正常勞(lao)動(dong)，無論(lun)是否完(wan)成工作(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務，都(dou)應(ying)算提供了正常勞(lao)動(dong)，用人(ren)單位支(zhi)付的(de)工資(zi)(zi)都(dou)不(bu)能低于當地最低工資(zi)(zi)標準。

三、調崗降薪如何與職工協商一致

調崗(gang)降薪的合法(fa)操作中，大(da)量提到協(xie)商(shang)一致，那么企(qi)業該如何與員(yuan)工協(xie)商(shang)一致呢(ni)？

1、保證依法依規

按照《勞動法(fa)(fa)》、《勞動合同(tong)法(fa)(fa)》、《工(gong)會(hui)法(fa)(fa)》、《企業民(min)主管理規(gui)(gui)定》及相關(guan)地方政策等法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)(gui)，通過開(kai)(kai)展集體協商(shang)、召開(kai)(kai)職(zhi)代(dai)會(hui)的形(xing)式進行(xing)。

2、做到坦誠尊重

企業要提前向員工(gong)說(shuo)明經(jing)營困(kun)難(nan)的真實情況，做到(dao)坦誠相待，并在在調薪、輪(lun)崗輪(lun)休(xiu)、縮(suo)短工(gong)時過程中充分尊重員工(gong)的實際困(kun)難(nan)和感受。

3、過程規范有序

企(qi)業在調崗降薪中不可(ke)單方(fang)面的執行，要充分(fen)聽取員工意見，保(bao)證員工利益訴求表(biao)達渠道(dao)的暢(chang)通，同時大力發揮律師、公司法律顧問(wen)等專業人士的作用。

4、獲得員工理解

讓絕大多數員工理解和支(zhi)持企業(ye)(ye)的調整決定，承諾最大程(cheng)度實現不裁員或少(shao)裁員的目標，讓員工自主與企業(ye)(ye)共克時艱。

調崗降薪(xin)一直(zhi)是(shi)勞資雙方都很關心(xin)的(de)問題，即使是(shi)經營困(kun)難的(de)無奈之舉，仍需要(yao)保證合法有序的(de)落地，HR切不可掉以輕心(xin)。