很多企業對人才的引進方式主要集中在招聘上，而忽視了內部人才的挖掘與培養。其實對于企業來說，外部人才招聘和內部人才挖掘是齊頭并進的重要工作。對于這項工作，通過人才庫管理軟件能夠較好的兼顧這兩個方向，一來做好外部招聘工作，二來充分利用外部招聘資源和內部人才資源，形成企業的內部人才庫。下面我們以東寶軟件的人才庫管理系統為例，來說明人才庫軟件的核心功能。

1、招聘平臺統一管理

人才庫管理軟件能(neng)夠對各(ge)(ge)招聘平(ping)臺(tai)進行統(tong)一(yi)管理，支持在系統(tong)中一(yi)次登錄(lu)后，后續能(neng)夠一(yi)鍵同(tong)步登錄(lu)各(ge)(ge)大招聘平(ping)臺(tai)，并且支持了同(tong)步發布職(zhi)位、同(tong)步查收簡歷以及各(ge)(ge)平(ping)臺(tai)的簡歷搜索功(gong)能(neng)。對搜索到的公開簡歷可以進行統(tong)一(yi)下(xia)載，其他(ta)類型簡歷則按各(ge)(ge)平(ping)臺(tai)的規則進行付費下(xia)載。

2、簡歷信息評估分類

針對(dui)于下載保存(cun)的(de)(de)簡(jian)歷，可(ke)以(yi)(yi)在人才庫系統(tong)中進行(xing)(xing)智能評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)和人工標(biao)記分(fen)類。用戶可(ke)以(yi)(yi)在系統(tong)中設(she)置評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)規(gui)則，以(yi)(yi)各項關(guan)(guan)鍵技能作為評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)關(guan)(guan)鍵點，并(bing)設(she)定(ding)(ding)對(dui)應的(de)(de)分(fen)值分(fen)布，對(dui)不(bu)同的(de)(de)崗位(wei)可(ke)以(yi)(yi)設(she)定(ding)(ding)不(bu)同的(de)(de)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)規(gui)則，系統(tong)將根據評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)規(gui)則內(nei)的(de)(de)關(guan)(guan)鍵節點進行(xing)(xing)匹配打分(fen)，最(zui)終得到(dao)該(gai)(gai)簡(jian)歷與該(gai)(gai)崗位(wei)的(de)(de)匹配分(fen)值。另外，人工可(ke)以(yi)(yi)對(dui)簡(jian)歷的(de)(de)關(guan)(guan)鍵能力進行(xing)(xing)標(biao)簽標(biao)注。

3、建立標準人才檔案

人才庫管理軟件能夠通過招聘(pin)平(ping)臺的(de)下載(zai)簡歷(li)和現有的(de)員工檔案來(lai)提取核心內容(rong)建立成標(biao)準的(de)人才(cai)信息(xi)檔案，并保存在(zai)本地人才(cai)庫中。同時系統會(hui)根據其人才(cai)信息(xi)中的(de)教育信息(xi)、工作經歷(li)等來(lai)進行分類，按(an)照人才(cai)的(de)關鍵技能進行分類保存，以便于后續的(de)快(kuai)速查找。

東寶數字化人才管理系統

4、人才信息管理

在(zai)人(ren)才(cai)庫管(guan)理軟件中，能(neng)夠對人(ren)才(cai)庫信(xin)息(xi)(xi)進行新增、修改以(yi)及(ji)導入(ru)(ru)、導出等操作(zuo)，支持外部簡歷(li)導入(ru)(ru)自動生成標準人(ren)才(cai)信(xin)息(xi)(xi)數(shu)(shu)據(ju)，同時支持人(ren)工建立(li)多維度標簽屬性來標記人(ren)才(cai)信(xin)息(xi)(xi)，比如性別(bie)、年(nian)齡(ling)、教育程度、性格、技能(neng)、工作(zuo)經(jing)歷(li)、績效評分(fen)、培(pei)訓評分(fen)等等維度來建立(li)綜(zong)合的人(ren)才(cai)信(xin)息(xi)(xi)數(shu)(shu)據(ju)，便于(yu)企業(ye)綜(zong)合分(fen)析人(ren)才(cai)能(neng)力。同時，在(zai)企業(ye)需要某(mou)方面(mian)人(ren)才(cai)時，可以(yi)通過人(ren)才(cai)庫系統直接(jie)進行搜索，人(ren)才(cai)庫內信(xin)息(xi)(xi)會(hui)定期聯網進行更新，以(yi)保(bao)障人(ren)才(cai)信(xin)息(xi)(xi)的有效性。

5、人才梯隊建設

通過(guo)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)庫管理軟(ruan)件的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)信息管理和(he)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)測評(ping)功能(neng)可(ke)以(yi)幫助企(qi)業(ye)挖掘高潛人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，建立企(qi)業(ye)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)儲備庫，形成戰略(lve)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)梯(ti)隊。通過(guo)對各人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)教育信息、培訓數據(ju)、考試評(ping)分(fen)、績(ji)效(xiao)分(fen)值等等數據(ju)來綜合挖掘企(qi)業(ye)優秀人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，并按照各類(lei)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)特性(xing)進(jin)行職涯規劃(hua)和(he)定向培訓，同(tong)時進(jin)行階(jie)段(duan)性(xing)的(de)(de)考核評(ping)分(fen)，進(jin)一步(bu)篩(shai)選出合適人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)。