隨(sui)著企業(ye)的(de)經(jing)營發(fa)(fa)展(zhan)，不(bu)少公司會有地址搬遷的(de)需求，辦公地點的(de)改變，一定(ding)程度上會引(yin)起內部員工(gong)的(de)動(dong)蕩，從而影(ying)響正常的(de)業(ye)務開(kai)展(zhan)，那作為HR，如(ru)何在搬遷環節，幫助企業(ye)穩(wen)定(ding)員工(gong)，避免各種勞動(dong)風險的(de)發(fa)(fa)生呢？

一、公司搬遷，是否要征求員工同意

不管是公司的(de)被動搬遷(qian)，還是主動搬遷(qian)，公司作出的(de)搬遷(qian)決定，均屬于公司的(de)經營自主權，只要公司層面進行決策就可以了，無需征得所有員工的(de)同(tong)意。

二、不愿意隨遷，要進行經濟補償嗎

公司決定搬遷之后，要(yao)求(qiu)員工隨(sui)遷，員工拒(ju)絕去(qu)新(xin)辦公場所上班，是否可以(yi)以(yi)勞動合同變更為由，要(yao)求(qiu)企(qi)業進行經(jing)濟補償呢？

這里有一個重要的(de)判斷標準：公司(si)搬遷，是勞(lao)動(dong)合同的(de)履行范(fan)疇，還是勞(lao)動(dong)合同事項(xiang)的(de)重大變更(geng)范(fan)疇？

1、勞動合同履行范疇

①本(ben)市同一(yi)個(ge)行政區域內的搬遷；

②本市內跨行政區域的搬遷，未造(zao)成嚴重影響的；

③本市內(nei)跨行政區域(yu)的搬(ban)遷(qian)，造成一(yi)定的影(ying)響，企(qi)業采取(qu)彌補(bu)措施消除或降低影(ying)響的；

④跨市(shi)行政區(qu)域(yu)的搬(ban)遷，但不(bu)屬于工(gong)作地點的變更(geng)。

公司(si)搬遷，屬于勞動合(he)同履行(xing)范疇的(de)，員(yuan)工(gong)應繼續履行(xing)勞動合(he)同，即(ji)員(yuan)工(gong)應到新(xin)辦公場(chang)所(suo)上班，如果員(yuan)工(gong)拒絕到新(xin)辦公場(chang)所(suo)上班的(de)，就(jiu)構成了曠工(gong)，公司(si)可(ke)以按照規(gui)章制度予以處(chu)理。

員工以公司(si)搬(ban)遷為由提(ti)出解除勞(lao)動合(he)同，鑒于(yu)原勞(lao)動合(he)同可(ke)以繼續履行(xing)，這種情況下，不認定公司(si)屬(shu)于(yu)未依照約(yue)定提(ti)供(gong)勞(lao)動條件或(huo)勞(lao)動保護的(de)情形，員工主張被(bei)迫解除勞(lao)動合(he)同的(de)經濟(ji)補償金，不予支持。

2、勞動合同事項重大變更范疇

①跨市行政(zheng)區域的搬遷；

②本市內跨(kua)行政區域的搬遷，造成(cheng)嚴(yan)重的影響(xiang)。

公司(si)搬遷(qian)，屬于(yu)勞(lao)(lao)動合同(tong)事(shi)項的重大變更范疇的，公司(si)要(yao)求員(yuan)工(gong)隨(sui)遷(qian)的，員(yuan)工(gong)有(you)拒絕的權利，員(yuan)工(gong)同(tong)意的，則(ze)雙方(fang)變更原勞(lao)(lao)動合同(tong)，繼續(xu)履行。員(yuan)工(gong)拒絕的，則(ze)公司(si)不得強行要(yao)求員(yuan)工(gong)到新(xin)辦公場所上(shang)班(ban)。

此種情(qing)形下，雙方(fang)對變更勞(lao)動(dong)合(he)同事項（工作地點）未達成一致意見(jian)，公司可以按照勞(lao)動(dong)合(he)同法第(di)四(si)十條第(di)（三）項的(de)規定，向員工提出解(jie)(jie)除(chu)勞(lao)動(dong)合(he)同并支付經濟補償金。當然，如果(guo)是(shi)三期(qi)女職工的(de)，則公司不(bu)能提出解(jie)(jie)除(chu)勞(lao)動(dong)合(he)同。

三、公司搬遷，如何有效避免員工動蕩

東(dong)寶人才研究院認為，企業搬遷(qian)，不僅(jin)要(yao)(yao)考慮搬遷(qian)后的(de)風險(xian)防控，搬遷(qian)前(qian)與搬遷(qian)過(guo)程(cheng)中的(de)不斷改善，也是(shi)需要(yao)(yao)HR格外(wai)重視(shi)的(de)。

1、搬遷前：提前溝通、全面考慮

在公司(si)做出搬(ban)遷(qian)決定(ding)時，HR就(jiu)要開始有所行(xing)動了(le)，提供搬(ban)遷(qian)地址的(de)基礎信息(xi)，提前讓部門負責人與員工溝(gou)通搬(ban)遷(qian)地址的(de)需求，并搜集(ji)好員工意見，選址上除了(le)企業經營發展(zhan)需要，一定(ding)程度上也要參考員工的(de)意見，盡量滿足大多數人的(de)需求。

同時，對(dui)于(yu)搬遷可(ke)能導致的人(ren)員(yuan)流失，也要提前做好招聘規劃和人(ren)員(yuan)儲備。

2、搬遷中：及時跟進、加強關心

對(dui)于一些在去留意向(xiang)不(bu)明(ming)確(que)的(de)員工(gong)，HR要做好(hao)及時(shi)的(de)跟進與實時(shi)的(de)溝通(tong)，對(dui)于實在不(bu)能(neng)(neng)跟隨公司搬(ban)遷的(de)，要溝通(tong)好(hao)工(gong)作(zuo)交接(jie)事宜，與他(ta)們明(ming)確(que)完成了工(gong)作(zuo)交接(jie)才能(neng)(neng)離開，防止不(bu)辭而別帶來的(de)管理風險與經營損失。

3、搬遷后：適應跟進、快速引進

搬遷后，HR要及時(shi)跟(gen)(gen)進員(yuan)工(gong)(gong)的(de)適(shi)應情況，要特別注意跟(gen)(gen)進員(yuan)工(gong)(gong)的(de)心理，了解(jie)員(yuan)工(gong)(gong)在生活工(gong)(gong)作中(zhong)遇到了哪些問(wen)題(ti)，對此(ci)反(fan)應如何。有(you)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)可能(neng)會(hui)不適(shi)應，但也不會(hui)主動提出(chu)來，當他覺得承受不住時(shi)，便會(hui)選擇離職(zhi)，HR要盡可能(neng)跟(gen)(gen)進、了解(jie)、疏導，避(bi)免此(ci)類(lei)情況的(de)頻繁發生。

對(dui)于(yu)HR來說，公(gong)司搬(ban)遷(qian)的整(zheng)體(ti)流程并不(bu)復雜(za)，但在實操過(guo)程中，對(dui)于(yu)員工的關心與(yu)跟進，還需要(yao)全盤(pan)考慮與(yu)提前應(ying)對(dui)，公(gong)司要(yao)搬(ban)辦(ban)公(gong)室(shi)、要(yao)到某個新(xin)地點(dian)，雖(sui)然(ran)不(bu)是HR能夠(gou)左右和決定的事情，但能否提前做好各項情況的解決方案，也是HR業(ye)務能力的重大(da)體(ti)現。