績效考核能夠有效地保障企業的任務目標能夠順利達成，同時按照企業設定的標準能夠對員工產生一定的激勵效果，因此許多企業都積極地采取績效考核的方式進行管理。績效考核系統軟件是一個較好的績效考核工具，能夠幫助企業在極短的時間內兼顧全員的績效考核。績效考核系統軟件哪個好用(yong)，在(zai)這里(li)我們告訴大家一些核心要到(dao)來幫助(zhu)大家進行選(xuan)型。

1、支持戰略目標分解功能

績效考核的主要目的為了保障企業的戰略目標得以按期達成，因此在績效考核系統中(zhong)需要有戰略目標(biao)分解(jie)和任務(wu)分配功能(neng)，能(neng)夠將企業的戰略目標(biao)按組織(zhi)(zhi)架構逐層級分解(jie)，然后細分成各組織(zhi)(zhi)、部門的工作任務(wu)，再形成員工的工作計劃，將任務(wu)真正落(luo)地。同時，各任務(wu)進度按天、周、月進行(xing)數(shu)據(ju)匯總，實時更新戰略目標(biao)達成進度情況。

2、支持多種主流績效工具

由于企業各工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗位的內容不(bu)同，產出價(jia)值(zhi)也(ye)不(bu)能(neng)用同一標準來(lai)(lai)評判，因(yin)此需要績效考(kao)(kao)核(he)系統支持多(duo)種績效考(kao)(kao)核(he)工(gong)(gong)具來(lai)(lai)適(shi)應不(bu)同場景下的考(kao)(kao)核(he)方(fang)(fang)式，比如KPI、OKR、MBO、BSC、360、PBC等(deng)主流常(chang)用的考(kao)(kao)核(he)方(fang)(fang)式都應該能(neng)夠支持。針對組織(zhi)、部門及員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標與任務來(lai)(lai)選擇(ze)合適(shi)的績效考(kao)(kao)核(he)工(gong)(gong)具，建(jian)立(li)合理的考(kao)(kao)核(he)方(fang)(fang)案來(lai)(lai)促使工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃順利執(zhi)行。

3、支持績效實時跟蹤管控

在績(ji)(ji)效考(kao)核的過程(cheng)中，對績(ji)(ji)效考(kao)核的實時(shi)跟(gen)蹤和管控也比較重要(yao)，系統能夠支持(chi)實時(shi)的績(ji)(ji)效進(jin)度(du)查看，可以及時(shi)的發(fa)現績(ji)(ji)效管理過程(cheng)中的問題，及時(shi)進(jin)行解決和修復(fu)，以保(bao)障計劃(hua)任(ren)務的順(shun)利完成(cheng)，提高績(ji)(ji)效管控的效率，減少(shao)試(shi)錯的情況。

東寶績效考核系統軟件

4、支持考核結果評分

在績效考核(he)的周(zhou)期(qi)(qi)節點到來時(shi)(shi)，就需要(yao)對(dui)上一考核(he)周(zhou)期(qi)(qi)進(jin)行(xing)(xing)績效結果(guo)評(ping)分(fen)(fen)(fen)，對(dui)于實時(shi)(shi)更新績效進(jin)度數(shu)據(ju)的部分(fen)(fen)(fen)，系統可以(yi)自動(dong)進(jin)行(xing)(xing)結果(guo)評(ping)分(fen)(fen)(fen)，同(tong)時(shi)(shi)也需要(yao)支持人(ren)工評(ping)分(fen)(fen)(fen)的方式(shi)來滿足不能(neng)自動(dong)獲取(qu)(qu)數(shu)據(ju)的情況(kuang)，通常會采取(qu)(qu)員工自評(ping)和上級評(ping)分(fen)(fen)(fen)的方式(shi)來進(jin)行(xing)(xing)，以(yi)盡(jin)量(liang)保持客觀的考核(he)評(ping)分(fen)(fen)(fen)。

5、支持移動端績效考核管理

對于移動端的績效考核管理在近幾年的需求也是較大的，比如一些一線員工或者外勤員工，在進行績效自評時往往沒有較好的條件，這就需要借助手機端員工自助app來進行績(ji)效(xiao)考核評(ping)分，以及績(ji)效(xiao)考核結果的(de)確認與反(fan)饋(kui)。

6、支持績效數據分析功能

績(ji)(ji)(ji)效考核(he)完成后(hou)，還(huan)需要對績(ji)(ji)(ji)效考核(he)的(de)數據(ju)(ju)進(jin)行(xing)分析(xi)，這就(jiu)需要績(ji)(ji)(ji)效考核(he)系(xi)統能夠(gou)支持(chi)這些(xie)數據(ju)(ju)的(de)分析(xi)，能夠(gou)支持(chi)自(zi)定義公式規則(ze)(ze)來(lai)進(jin)行(xing)績(ji)(ji)(ji)效數據(ju)(ju)的(de)分析(xi)，并支持(chi)保存各(ge)類排序(xu)規則(ze)(ze)，便(bian)于下次直(zhi)接選用。對各(ge)組織(zhi)、部門、員(yuan)工(gong)的(de)績(ji)(ji)(ji)效數據(ju)(ju)進(jin)行(xing)分析(xi)后(hou)，企業可(ke)以發(fa)掘優秀員(yuan)工(gong)，或者(zhe)實行(xing)獎(jiang)懲(cheng)方案，總結(jie)優秀經驗等，幫助其他員(yuan)工(gong)改善績(ji)(ji)(ji)效結(jie)果。