某客戶公司總部位于徐州，在徐州、河北、內蒙古、南京、蘇州等地設有多個分子公司，員工規模達6000多人。該公司旗下的子公司于2019年與東寶合作，截止2023年完成事務模塊整體驗收。2023年底，客戶集團公司進行信息化建設，集團要求各分子公司統一各業務系統，包括ERP、OA、SRM、HR。東寶DHG人力資源系統有幸在全集團推廣。

客戶希望通過(guo)東寶DHG系(xi)統(tong)實(shi)現組織(zhi)、人事、薪酬(chou)、招聘的(de)集團化管控(kong)，并通過(guo)HR系(xi)統(tong)向(xiang)OA、ERP、SRM提供組織(zhi)、崗(gang)位、員(yuan)工(gong)等主(zhu)數(shu)據(ju)信息，向(xiang)ERP系(xi)統(tong)提供員(yuan)工(gong)成本分攤數(shu)據(ju)。

系(xi)統實施前，客戶一大難點是員工(gong)的(de)成本分攤數據無法通過各自使用的(de)系(xi)統準確的(de)統計出來主要有以下幾個原因：

（1）客戶各(ge)分子(zi)公司之(zhi)間存(cun)在頻繁(fan)的(de)人員(yuan)調(diao)(diao)動和(he)借調(diao)(diao)，會(hui)存(cun)在員(yuan)工(gong)一(yi)個(ge)月中(zhong)會(hui)有(you)多個(ge)成(cheng)分中(zhong)心分攤員(yuan)工(gong)工(gong)資成(cheng)本的(de)情況；

（2）員工(gong)調動(dong)到其(qi)他公(gong)司，又存在原(yuan)單(dan)位(wei)、新單(dan)位(wei)同(tong)時給員工(gong)發(fa)放工(gong)資的情況；

（3）基于員工被調派(pai)到其他公司(si)任(ren)職，又希望(wang)社保(bao)公積金(jin)在(zai)居(ju)住地繳納，會存在(zai)員工工資在(zai)調派(pai)公司(si)發放，社保(bao)在(zai)原單位繳納的情況。

以上種種場(chang)景，導(dao)致員(yuan)工(gong)的工(gong)資(zi)核算、員(yuan)工(gong)社保公積金繳納、員(yuan)工(gong)成本分(fen)攤數據難(nan)以通過系統實現，線下(xia)統計又耗費大(da)量的人力和時間。

目前系統已經(jing)給客戶(hu)(hu)提供解決方(fang)案，并且(qie)該功能已經(jing)上線給客戶(hu)(hu)使(shi)用(yong)，6、7月份客戶(hu)(hu)可以(yi)通過(guo)DHG系統向(xiang)ERP系統提供準確的(de)員工成(cheng)本分攤數據。

1、通過成(cheng)本(ben)中(zhong)(zhong)(zhong)心模塊維護成(cheng)本(ben)中(zhong)(zhong)(zhong)心基(ji)礎數據，數據來源于行政(zheng)(zheng)組織、虛擬成(cheng)本(ben)中(zhong)(zhong)(zhong)心、在建工(gong)程(cheng)、研發(fa)項目(mu)；其中(zhong)(zhong)(zhong)來源于行政(zheng)(zheng)組織部(bu)分與組織檔案數據一(yi)一(yi)對應。

2、開發自定(ding)義(yi)模塊"員工(gong)成本(ben)分攤"，維(wei)護每(mei)個(ge)員工(gong)的成本(ben)歸(gui)屬(shu)和(he)權重。支持一(yi)個(ge)員工(gong)存(cun)在(zai)(zai)多個(ge)薪資方案，一(yi)個(ge)員工(gong)存(cun)在(zai)(zai)多個(ge)時間(jian)區間(jian)，一(yi)個(ge)員工(gong)有(you)多個(ge)成本(ben)歸(gui)屬(shu)。

3、薪資(zi)應用方案中添加(jia)"薪資(zi)方案"、"工(gong)資(zi)發放公司"字段，用于跟員工(gong)成本分攤模塊關聯。

4、月(yue)工(gong)(gong)資(zi)核算中添加員(yuan)工(gong)(gong)成(cheng)本(ben)分攤(tan)數據生成(cheng)功能，把月(yue)工(gong)(gong)資(zi)核算的(de)結果按照員(yuan)工(gong)(gong)成(cheng)本(ben)歸屬(shu)和(he)比例拆(chai)分后(hou)存表，并對拆(chai)分過程中可能存在(zai)的(de)尾差進行倒減處(chu)理。

5、開發供數接口，把員工成本分攤(tan)數據整理好，供ERP系統定時調(diao)取。

該方案(an)落實后，客(ke)戶只需要維(wei)護員(yuan)(yuan)工(gong)實際的成本歸屬，核算(suan)并確認月工(gong)資(zi)后，生(sheng)成員(yuan)(yuan)工(gong)成本分(fen)攤數據即可。系(xi)統(tong)(tong)會自動按照(zhao)工(gong)資(zi)發放公司(si)、薪資(zi)方案(an)、成本中心、薪酬科(ke)目(mu)匯總工(gong)資(zi)金額。使用系(xi)統(tong)(tong)之前，全集團員(yuan)(yuan)工(gong)成本分(fen)攤匯總需要耗費15個人(ren)天，使用系(xi)統(tong)(tong)后只需要2個人(ren)天，效率提(ti)升非常明(ming)顯(xian)。